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大型项目施工组织设计(可修改).docx简介：

大型项目施工组织设计是一种详细规划，用于指导大型建筑、基础设施或工程项目从设计到施工的全过程。它是项目管理的核心部分，主要包含以下几个方面：

1. 项目概述：对项目的基本情况，如项目名称、地点、规模、投资、工期等进行介绍。

2. 项目目标：明确施工目标，包括质量、进度、成本和安全等方面的具体要求。

3. 组织机构：设立项目组织架构，明确项目经理及各相关部门的职责和权限，包括设计、施工、质检、采购、工程管理等。

4. 施工方案：详细规划施工流程，包括施工工艺、施工顺序、施工方法等。

5. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。

6. 成本控制：包括预算编制、成本核算、成本控制策略等，确保项目在预算范围内完成。

7. 资源配置：明确人力资源、设备、材料等的分配和调度计划。

8. 风险管理：识别并评估施工过程中可能遇到的各种风险，制定应对策略。

9. 质量保证：建立质量管理体系，确保工程符合设计要求和相关标准。

10. 安全管理：制定安全操作规程和应急预案，保障施工人员和公众的安全。

此设计在施工过程中可根据实际情况进行适时调整，以确保项目顺利进行。它是项目成功实施的基石，对项目的整体效率和效果有着重要影响。

大型项目施工组织设计(可修改).docx部分内容预览：

（4）对二次结构的加气混凝土砌块隔墙施工中，做好加气块的排块设计，在加工车间进行机械切割，减少工地加气混凝土砌块的废料。

10.2、施工扬尘控制技术

GBT50602-2010 球形储罐γ射线全景曝光现场检测标准本项目拟对施工现场道路、塔吊、脚手架等部位自动喷淋降尘和雾炮降尘技术、施工现场车辆自动冲洗技术。

（1）自动喷淋降尘系统由蓄水系统、自动控制系统、语音报警系统、变频水泵、主管、三通阀、支管、微雾喷头连接而成，主要安装在临时施工道路、脚手架上。

塔吊自动喷淋降尘系统是指在塔吊安装完成后通过塔吊旋转臂安装的喷水设施，用于塔臂覆盖范围内的降尘、混凝土养护等。喷淋系统由加压泵、塔吊、喷淋主管、万向旋转接头、喷淋头、卡扣、扬尘监测设备、视频监控设备等组成。

（2）雾炮降尘系统主要有电机、高压风机、水平旋转装置、仰角控制装置、导流筒、雾化喷嘴、高压泵、储水箱等装置，其特点为风力强劲、射程高（远）、穿透性好，可以实现精量喷雾，雾粒细小，能快速将尘埃抑制降沉，工作效率高、速度快，覆盖面积大。

（3）施工现场车辆自动冲洗系统由供水系统、循环用水处理系统、冲洗系统、承重系统、自动控制系统组成。采用红外、位置传感器启动自动清洗及运行指示的智能化控制技术。水池采用四级沉淀、分离，处理水质，确保水循环使用；清洗系统由冲洗槽、两侧挡板、高压喷嘴装置、控制装置和沉淀循环水池组成；喷嘴沿多个方向布置，无死角。

10.3、施工噪声控制技术

本工程拟对噪声较大的机械设备（搅拌机、混凝土输送泵、电锯等）用隔声罩封闭起来，有效地阻隔噪声的外传。隔声罩外壳由一层不透气的具有一定重量和刚性的金属材料制成，一般用2 mm～3mm厚的钢板，铺上一层阻尼层，阻尼层常用沥青阻尼胶浸透的纤维织物或纤维材料，外壳也可以用木板或塑料板制作,轻型隔声结构可用铝板制作。要求高的隔声罩可做成双层壳, 内层较外层薄一些;两层的间距一般是6mm～10mm,填以多孔吸声材料。罩的内侧附加吸声材料,以吸收声音并减弱空腔内的噪声。要减少罩内混响声和防止固体声的传递；尽可能减少在罩壁上开孔，对于必需的开孔的，开口面积应尽量小；在罩壁的构件相接处的缝隙，要采取密封措施，以减少漏声；由于罩内声源机器设备的散热，可能导致罩内温度升高，对此应采取适当的通风散热措施。要考虑声源机器设备操作、维修方便的要求。

设置封闭的木工用房，以有效降低电锯加工时噪音对施工现场的影响。

选用低噪声机械设备，优先选用能够减少或避免噪音的先进施工工艺。

十一、BIM技术的运用

本工程将应用BIM技术，全面实现项目信息的无障碍交流。按照不同层次并结合项目实际、业主要求、施工周期，安排不同层面应用内容：

（1）深化设计：基于施工BIM模型结合施工操作规范与施工工艺，进行建筑、结构、机电设备等专业的综合碰撞检查，解决各专业碰撞问题，完成施工优化设计，完善施工模型，提升施工各专业的合理性、准确性和可校核性。

（2）场布管理：基于施工BIM模型对施工各阶段的场地地形、既有设施、周边环境、施工区域、临时道路及设施、加工区域、材料堆场、临水临电、施工机械、安全文明施工设施等进行规划布置和分析优化，以实现场地布置科学合理。

（3）施组管理：基于施工BIM模型，结合施工工序、工艺等要求，进行施工过程的可视化模拟，并对方案进行分析和优化，提高方案审核的准确性，实现施工方案的可视化交底。

（5）材料、设备管理：基于施工BIM模型，可动态分配各种施工资源和设备，并输出相应的材料、设备需求信息，并与材料、设备实际消耗信息进行比对，实现施工过程中材料、设备的有效控制。

（6）质量、安全管理：基于施工BIM模型，对工程质量、安全关键控制点进行模拟仿真以及方案优化。利用移动设备对现场工程质量、安全进行检查与验收，实现质量、安全管理的动态跟踪与记录。

（7）竣工管理：基于施工BIM模型，将竣工验收信息添加到模型，并按照竣工要求进行修正，进而形成竣工BIM模型，作为竣工资料的重要参考依据。

十二、质量、缩短工期、降低成本、减轻劳动强度的合理化建议

(1)降低成本措施

工程成本造价的控制是企业经营的目的，本施工组织设计的制定，经过反复研究、多案类比，充分考虑施工组织设计的技术可行性、经济合理性，以及技术经济指标达到最优化，本工程在实施过程中采用以下主要降低成本造价的措施：

钢筋下料采用综合管理，工程钢筋采用“优化配筋、综合下料”，利用计算机技术进行优化制作配筋单，对于Ⅲ级钢筋尽量采用机械连接。

混凝土节约水泥的具体措施是采用高效减水剂，减少水泥用量，利用粉煤灰采用内渗法代替水泥，配合比必须经过设计和监理认可。

模板工程采用先进合理的施工体系，标准层钢筋混凝土结构采用铝模技术，提高施工效率和施工质量。梁板采用早拆支撑技术，提高效率，节约投入。

4)垂直运输设备的利用

在结构施工运送物料过程中，综合使用塔吊、混凝土输送泵；装饰施工过程中，综合使用塔吊和吊篮。从而实现降低工程成本，提高施工速度，缩短工期。

(2)项目总承包组织和管理

2)根据我公司成熟的项目总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式，公司制定有完整的程序、制度和控制办法，由高素质的管理人员和先进的管理手段，通过对项目策划、组织、管理、协调和控制，提高工作效率和质量，节约管理费用。

3)严格的质量控制和计划管理通过严格的质量管理控制，通过预控手段减少甚至消除返工拆改，积极主动为建设单位和设计单位提出合理化建议，节约工程成本造价。通过进度计划有效管理，实现工期的目标。积极有效地节约机械投入、材料投入、人力投入、施工用水电的支出和现场管理费用的投入。

第四章 施工进度计划及保障措施

第一节 施工进度计划编制说明

一、本工程合同开工日期为2019年5月8日（不含进场准备时间）。

二、本工程合同约定具体开工日期应以建设方和监理审定的开工日期为准。

三、施工准备工作时间安排为合理时间，主要用于项目部的组建、办公系统的建立、测量放线、周转材料进场和临建的修建。

四、综合考虑到各阶段的施工特点，精心组织人员和材料，施工段分区满足作业条件的需安排搭接工作施工，平行作业。

五、桩基础工程完工后尽快安排验收，为施工创造前提条件。

六、建筑设备安装工程的预留、预埋紧密配合土建工程施工，每区段基础工作开始时，水、电、避雷、消防等机电安装工程进入预埋工作，待每层室内砌体开始即进入安装工作，并在室外装饰工作完成前完成所有工作，另考虑20天时间作为调（测）试。

第二节 施工进度计划图

详见附件：湖南建工·东玺台地块二（3#栋及地下室）项目3#楼施工进度计划横道图。

第三节 施工进度计划部署

本工程施工工期非常紧，施工过程中投入的最高人数将在 150人左右，平均人数将在75人左右。为了保障有充足的劳动力资源，且能合理地进行调度，尽量降低劳动力峰值，减轻项目部后勤工作上的压力，必须成建制组织劳动力进场施工。因此工程所需的主体班组拟委托有资质劳务公司提供，后勤服务、设备维护及操作人员等少数工种人员由项目部组织。

1）承包范围内购成工程实体、各种措施所需用材及临建设施的全部材料由项目部自行组织采购进场。

2）周转材料除架板、安全网、模板等自购外，其余架管、扣件、顶托、钢木方、轮扣架、活动门式架等全部采用租赁方式组织进场。

安装1TC6012塔吊，最大独立起升高度为40m, 臂长60m。可以覆盖项目的绝大部分范围，无法覆盖的部分使用人工搬运材料；建筑和构筑物在主体结构施工时安装2台施工电梯。

基础阶段根据实际情况选用适宜的混凝土泵车浇筑基础混凝土，专供砼浇捣。

在场地塔吊覆盖范围内设置钢筋加工场1个，现场每个钢筋加工场配备钢筋切断机、弯曲机各2台，调直机1台，全部小规格钢筋和箍筋均由现场加工场统一制作。

在场地空地且临近作业区设置木工加工棚，统一制作定型梁模板和柱模板。

现场采用预拌砂浆，无砂浆拌和机械。

6）塔吊、物料提升机、混凝土输送泵等大型机械全部采用租赁方式组织进场。

7）全部钢筋加工机械、电焊机、振动器由劳务公司提供。

9）通讯、办公设备、测量仪器、小型计量器具由项目部自行采购。

1）由于本工程体量大，物资设备运输量大、场地布局大、且受到一定限制，组织好交通、保证场内车流畅通是现场施工部署的关键。现场沿建筑物的临时道路根据平面布置图采用200厚C20砼硬化施工道路；自观山路进入现场的硬化主干道采用基层铺600厚片石，100厚碎石，面层200厚C20砼硬化。具体位置详见平面布置图。

2）办公区设置于场地东南侧，地面硬化采用C20砼（100mm厚）地面，堆场地坪砼地面适当加厚。

DB1304／T 333-2020 煤矿用激光甲烷传感器检测方法3）现场临建能满足施工现场办室；工人宿舍、管理人员宿舍及办公室设置在郴州大道与滨河路主入口附近。

4）临时用水采用市政水源接入，采用DN110管径镀锌钢管沿现场围墙、道路埋地暗敷，支管采用DN32管径镀锌钢管。

5）在地面沿道路按规定要求布置消火栓，室内设DN50消火栓。

6）现场临时电缆沿线路地下敷设（需重点标识），楼内向上沿井道壁设固定卡敷设，楼层内采取架空方式。

由于质量要求高、专业性强，拟委托公司内部或外部专业化的队伍进行施工。分包原则按照公司包工包料供方备案制管理办法执行。

建立总包、建设、监理、分包单位等各级局域网，安装远程视频监控系统，实现信息公管理，对整个工程进行全方位、全过程管理和监控，确保工程总承包范围内协调组织、工程合同、质量、安全、工期及文明施工等既定目标的实现。

DB33／T 1223-2020 淤泥固化土地基技术规程.pdf1）组织协调包括：场内与场外、土建与安装、主体与装饰、室内与室外组织协调。

2）建立以建设方、设计院、监理、质监、各专业施工单位为组员的施工协调组，对整个工程施工进行整体协调配合组织，定期召开协调会，解决施工中可能出现的问题，排除障碍，保证施工计划的实施，达到工期目标的目的。

3)在施工前进行专业图纸会审、综合会审，将存在的问题及早处理，编制详细的施工技术交底，使施工人员均了解设计意图。