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北京市计算所科研综合楼主体施工准备工程施工组织设计简介:
施工组织设计是一种详细的施工管理文件,用于指导大型工程项目从筹备到施工、验收的全过程。对于北京市计算所科研综合楼的主体施工准备工程施工组织设计,其简介可能包括以下几个关键部分:
1. 项目概述:首先会介绍项目的整体情况,如科研综合楼的规模、结构类型、使用功能等,以及主体施工的具体阶段(如地基基础、主体结构、装饰装修等)。
2. 施工目标:明确主体施工的预期完成时间,以及质量、安全、环保等方面的具体目标。
3. 施工队伍与资源配置:介绍参与施工的队伍及其专业能力,包括施工队伍的人员组成、机械设备配置等。
4. 工程流程与组织结构:详细描述施工的各个环节,如设计图纸审核、施工准备、基础施工、主体结构施工等,并设定明确的组织架构和职责分工。
5. 施工技术方案:针对主体施工可能遇到的技术难题,提出相应的施工技术和方案,如混凝土浇筑、钢结构安装等。
6. 安全与质量控制:制定相应的安全措施和质量控制体系,确保施工过程的安全和工程质量。
7. 进度计划与控制:根据工程规模和复杂程度,制定详细的施工进度计划,并设定相应的控制措施。
8. 风险管理:对施工过程中可能遇到的风险因素进行识别和评估,制定预防和应对策略。
以上内容仅是施工组织设计的一般框架,实际的施工组织设计会根据具体的项目情况和需求进行详细编写。
北京市计算所科研综合楼主体施工准备工程施工组织设计部分内容预览:
第四章 基坑施工测量及监测方案
为了保证测量结果的准确性,本工程采用智能电子全站仪,自动安平水准仪及钢尺等测量器仪,本工程所用测量工具必须经过北京市法定计量单位检验校准。
熟悉和了解甲方在施工现场提供的水准点和坐标点,并根据建筑总平面图进行复测,确保工程坐标的准确性。对施测用辅助工具如木桩和铁锤等应做好准备。
(1)、轴线控制网的设置。依据工程建筑总平面图确定建筑物横竖控制轴线,其控制桩应尽量远离基坑边T/CECS547-2018标准下载,以免基坑上部发生位移产生偏差,这样也为后续结构施工提供准确的轴线控制桩,基坑开挖定位测量放线在确认无误后申报监理单位验线,并申请规划勘测部门验线。合格后方可进行基坑土方开挖。
(2)、控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。为了给后续结构施工创造有利条件,对本工程基坑土方开挖放线必须严格要求。轴线控制网的测角中误差将不超过±12",边长相对中误差不大于1/15000。为满足控制网的精度要求,本工程将使用日本索佳SET2001智能电子全站仪,其测角精度为:2";边长精度为:2+2D。测量时,一测回测角,二测回测边,并严格按规程中的水平角观测和光电测距的技术要求进行。
(1)、水准点引测:根据规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点,采用高精度水准仪进行数次往返闭合的方法布设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于三个,以便相互校核和满足分段施工的需要。
(2)、施工中标高控制:
场内设置的水准网控制点,在间隔一定的时间需联测一次,以作相互检核,对检测的数据应认真计算,以保证水准点使用的准确性。
施工中标高控制方法:根据现场水准网控制点,采用高精度的水准仪在基坑四周布置标高传递基准点,以此点控制基坑的开挖标高。在基坑开挖过程中,为了做到心中有数,在基坑壁上每4m设置一个控制标高。
基底标高的控制:为了保证不超挖,在距基底设计标高1m处测一标高,并抄出标高水平线,以此标高线来控制挖土深度。
为了基坑工程施工的安全,顺利按计划进行,保证工程质量,并且在施工过程中,使周围已有建筑物、市政设施、地下管线等不受损伤、少受干扰,必须对基坑工程全过程进行系统监测。在施工过程中,随时掌握基坑围护结构的位移、沉降、受力水平及周围建筑物的动态(沉降或倾斜),以科学数据为依据,做到信息指导施工,对可能出现的工程隐患及时预报以采取相应措施,以防患于未然。
基坑施工监测包括周边环境监测、支护结构监测、土体变形监测,槽底回弹监测,以及包括周边建筑物、重要道路及地下管线等保护对象进行系统的监测。本工程基坑监测内容如下:
③.沉降观测(包括基坑土体和建筑物沉降);
④.基坑槽底回弹观测;
采用精密的水准仪进行量测。主要采用精密水准测量方法进行,沉降观测点直接设置在被观测对象(如土体坡面、建筑物)的特征点上,并在远离基坑或稳定的位置设置基准点。观测点应布置在具有特征点的地方。
采用精密电子经纬仪进行量测。采用轴线投影法在两个稳定的基准点之间连线为基准线,量测差值和累计位移量。观测点直接布置在支护桩顶、土坡坡顶。
由于支护结构的施工质量、施工条件的改变、基坑边堆载的变化、施工用水不适当排放、管道渗露以及气候条件的改变,还有工程隐患如地面裂缝、支护结构的失稳、临近建筑物裂缝等都可在巡检工作中及时发现,因此巡检是十分重要和很有必要的,应由有经验的工程师按期进行巡检,巡检工作应列入观测计划,按期进行,并保持记录。
沉降观测中,水准仪i角≤±10″,每测站基辅读数高差≤0.3mm,水准路线闭合差≤±0.3(n)1/2。
4.2.3、观测点设置
1)、测距点在距基坑20~30米相对稳定地方(如基坑四周的原有建筑物)沿基坑边线延长方向设置,共设置4个,并用水泥桩固定;
3)、护坡桩倾斜观测在已开挖后的土钉墙及桩上下各设一点,间距10~15米,用水泥钉固定;
5)、土体沉降观测标志在基坑内侧沿基坑高度5~6米分层设置,水平间距20~30米,用水准仪进行观测。对周边建筑的观测应设在建筑物的特征点上,如角部等。
4.2.4、观测频度及成果分析
(1)、采用方向法进行观测,从基坑开挖开始观测,主基坑回填为止结束,土方开挖期间、降水期间和特殊天气后,要每天早晚各观测一次,其它可每周观测2~3次,并做好记录;
(2)、设专人并使用水准仪及经纬仪进行观测变形情况,记录要准确工整严禁涂改,每次观测结果详细记入汇总表,定期向监理工程师报告变形情况;
(3)、如地面变形产生裂缝时,增设观测点,随时观测裂缝的变化。
(2)、对绘制图形及观测结果集中进行讨论,分析变形是否过大及是否趋于稳定,并和甲方共同确定是否需进行采取补救措施。
第五章 施工组织管理及施工部署
5.1.1、项目组织机构图
我单位若承担本工程的施工,将把该工程作为企业的重点工程来组织,根据本工程的实际情况,调集精干的队伍,性能良好的专用大型机械设备,选用有类似工程施工经验的项目经理、从事管理工作多年、组织施工过几十个工程的员工为主组建强大的项目经理部,施工经验极其丰富。总之本工程在强大的经理部的精心组织施工下,能确保工程如期竣工,为后期结构施工创造好条件。具体施工组织机构图如下:
5.1.2、项目主要成员及岗位职责
1)、项目经理、副经理
认真贯彻执行国家的各项规范、规定,努力提高工作效率,技术业务上自觉执行各种技术规范,对工程实行全面质量管理。对职工经常进行质量教育,树立质量第一、创优良工程意识,一切以保证工程质量、工期、安全为前提开展工作。
受单位法人代表委托与建设单位、设计部门、质量监督部门、桩检单位进行联系,并密切与他们配合共同提高施工质量,妥善解决施工中可能出现的和已经出现的问题。
对参加施工的人员进行质量、安全文明施工教育,教育职工遵守各种社会治安,市容环卫及施工有关的各项规定,处理好与各有关部门的关系,教育职工重合同、守信誉、重质量、保工期,全面提高职工的技术素质和政治素质。
执行规范规程的各项技术要求,熟悉设计施工图的各项设计要求,并根据设计和甲方进度要求编制施工工艺流程图、施工计划、质量控制网络等,制定成孔、钢筋加工、混凝土搅拌、混凝土灌注、试块制作与养护等各项要求等。
根据规划部门的建筑红线坐标、高程,与测量人员共同设立施工的控制系统,建造牢固明显的控制标志,妥善保管坐标高程控制资料,准确的组织实施桩位的定点工作。
熟悉工程地质勘察资料,并根据地层特点对施工提出可行性的技术要求。依据设计要求对施工人员进行技术交底,提出各工序的施工质量要求。
负责组织各道工序施工的自检和验收工作,不间断地对各作业面进行质量跟踪检查、监督,以保证各作业面的工作按照规范要求和设计要求实施。
负责开、竣工报告的编写工作,编制、下达、收集、整理各种原始资料,记录表格,负责与质检部门联系,对工程质量进行复检、抽检以及工程等级评定等。
根据混凝土的设计标号和配合比试验在灌注前对混凝土进行各项检查,并汇总单桩灌注记录;经常抽查检验钢筋笼的加工情况,发现问题及时解决,确保钢筋笼按照规范和设计要求进行制作。
对问题桩、问题孔提出处理方案,及时报建设单位驻现场代表、现场监理,并经签字后执行。
3)、测量人员岗位职责
熟悉钻孔平面图、基础的轴线位置及技术要求,熟悉规划部门的建筑红线、坐标、高程数据,在测量放线前,建立与建筑物轴线相关的测量控制系统,注意保存测量放线成果,并对控制点进行保护。
根据设计对桩位进行放点,并建立明显的标志,放点后等设备安装完毕开工前进行二次复测,以确保桩位准确无误。
填写桩位偏差、桩顶标高验收表。
4)、质量检查人员职责
根据设计、规范要求对测量放点、设备安装、造孔、清孔、灌注等成桩全过程进行质量监督、检查、发现问题,及时向技术负责人反馈,并协助技术负责人进行问题的解决。
参加施工质量自检,在自检合格的基础上填写各种自检表格,及时请甲方代表、质检部门进一步复检,对复检结果及时请甲方代表、监理签认。
钢筋笼下达桩底后,对桩顶标高、钢筋笼结构尺寸制作进行全面验收,验收合格后检查钢筋笼安放位置及固定措施情况,检查导管长度、密封情况,安置高低是否适合。
浇注混凝土前及时检查混凝土的质量、坍落度是否满足要求,浇注过程中随时检查钢筋笼位置、导管长度和埋深。
及时检查试块制作及养护情况,并按时送检。
及时收集整理各种原始记录、表格、资料,凡需要甲方代表或监理签字的必须及时送签,并对其分类保管,及时归档。
5)、物料供应人员职责
负责混凝土材料的供货厂家调研,并及时将调研情况向项目经理和技术负责人汇报。
配合财会人员制定各种消耗定额,工程结束关于印发《山东省化工产业智能化改造提升工程实施方案》的通知(鲁化安转办〔2021〕13号).pdf,协助财会人员搞好材料核算。
及时了解设备运行情况、配件损耗情况,并根据需要及时组织设备配套,对配件做到合理储备,保证满足工程使用。
5.2、人力及机械组织
我们在研究了工程的特点以后,除选择了经验丰富的项目班子成员外,并拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍,拟投入三支具有丰富岩土工程经验的土建施工队,负责土钉结构、桩锚和降水土方的施工,并专门派一支3人左右的检测信息化施工小组,在项目部的统一安排下,分别完成相应的工程施工和监测任务。指定专业分包队的个数将根据具体工程情况确定,分包的确定应在总进度计划的指导下在施工开始之前确定,并签订合同以确保有足够的准备时间。
为确保工期完成,我们将开展劳动竞赛,互相激励促进,奖优罚劣。并且要求队伍素质高,具有一级施工资质和良好的合作基础,资源保障有力及时。为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平。本工程拟投入的工人人数为:机械操作工约30人;配合普通工100人。
根据工程需要,首先落实的大型机具为打桩机、挖掘机、破碎机、装载机、推土机、翻斗运输车等,将在企业内调配落实,商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输,将联系社会力量解决,自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。根据本工程的特点拟投入的主要施工机械如下表所示:
施工 线路文前.pdf序号 名 称 型 号 数 量