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综合楼1 号施工组织设计简介:
综合楼1号施工组织设计是一个详细的规划,用于指导建筑项目的施工过程。它包括以下几个关键部分:
1. 项目概述:这部分会介绍综合楼1号的地理位置、规模、使用功能、设计特点等基本信息,以及项目的总体目标和重要性。
2. 施工目标:明确施工的最终目标,如工程的质量、安全、进度、成本等要求。
3. 施工组织:阐述施工的组织架构,包括项目经理、各部门的职责分工,以及施工队伍的配置。
4. 施工流程:详细描述施工的各个阶段,包括设计交底、场地准备、基础施工、主体结构、装修装饰等,以及各阶段的顺序和时间安排。
5. 施工方法与技术:介绍将使用的施工技术、设备和工艺,以及质量控制和安全管理措施。
6. 施工进度计划:制定详细的时间表,包括关键节点的完成日期,以确保项目按期完成。
7. 施工资源管理:包括人力资源、材料设备、资金等资源的分配和管理。
8. 风险管理:评估可能遇到的风险,如天气、资金、技术等,并提出应对策略。
9. 环境保护与安全管理:强调施工过程中的环保措施和安全规定,以确保施工过程的合规性和可持续性。
这个简介只是一个大概的框架,具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细的编写和调整。
综合楼1 号施工组织设计部分内容预览:
1、工程结构为框架结构,按9度抗震设防,建筑安全等级为二级,耐火等 级为二级,建筑层数6层,建筑高度19.8m,建设面积2983.33m”。 2、基础:基础为碎石桩与CFG砼桩复合地基、独立基础,柱下砼独立基础 为C25,现浇框梁、柱C35.板为C20;构件主筋砼净保护层厚度:基础为≥40mm、 梁为25mm,柱为25mm,现浇板为15mm。 3、墙体工程:墙体为M5.0混合砂浆砌180后空心砖,沿竖向每500设2中6 拉接筋长1米,拉筋伸入柱内200。 4、楼地面工程:地面为砂浆地面。 5、外墙面工程:水泥砂浆抹面,外墙乳胶漆。 6、门窗工程:窗为塑钢窗,门为木门。
第1节施工组织机构的建立
某电厂桩基工程灌注桩、 PHC管桩、粉喷桩施工组织设计_secret第1节施工组织机构的建立
为了保障施工的顺利实施,保证工程质量、成本、工期、安全四大指标的完 成落实,本工程实行项目法施工,并以创优质样板工程为目标,开展TQC(全面 质量)管理活动,合理地优化施工方案,保质保量按时完成施工任务,在6个月 内,提前以合格、优质工程交付业主。 具体机构设置图见下页图。
项目经理 项目副经理 项目技术负责人 中级施工员 质量检验员 安全管理员 内业预算员 劳资员 材 试验员 木工班 泥工班 钢筋班 普工班 架子班 机电班 料员
第2节本工程项目管理人员制度及其职责
第1节工程施工段的安排及任务划分
本工程施工工期短、质量要求高。工程施工中,组织强有力的施工队伍进行 施工,确保工程质量达优质结构工程。从模板材料的选用、施工技术措施的制定 施工人员的安排和工程监督管理等方面着手,加强施工过程管理,创过程精品, 流水段的合理划分是保证工程质量和进度以及高效进行现场组织管理的前 提条件。通过合理的流水段的划分,能够确保劳动力各工种(钢筋工、混凝土工、 模板工、架子工等)的不间断流水供应、机械设备(塔吊、钢筋加工设备等)的高效 合理使用,从而使于现场组织、管理和调度,加快工程进度,有效控制质量。 划分原则: (1)根据基础及楼层的特点和面积,进行流水段的合理划分,尽可能做到均匀 流水; (2)据流水段的划分和结构施工进度安排,进行人员、机械、材料的合理投入 和配置,以及施工场地的合理安排
项目经理部下设土建、装饰抹灰等施工力量,及供应后勤等保障体系。各施 工力量及保障体系间要相互协调运作、配合,相互提供技术资料,保障工程的顺 利实施。 做好调查工作: 1)气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定夏季、雨季、大风天
气的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。做好 工地现场的晴雨表。 2)各种物质资源和技术条件的调查 由于施工工期短,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进 行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。 由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移 动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包 括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。 施工准备一览表:
1、开工前,技术员、翻样员、预算员、施工工长等应熟悉施工图纸,组织 次详细的技术交底会,办一次性洽商。作施工方案,提出加工定货单,编制设 计预算,并提出工料分析,
2、应当做好不同工种、不同分部分项工程的书面技术交底,组织好图纸的 会审工作,制定施工工艺卡,编制施工技术实施方法和程序,使施工合理。 3、协同业主方基本建设部确定水准点、红线桩,为测量工作提供依据。就 工程测量中出现的问题进行细致研究,保障水准点及红线桩的准确。 4、项目质量策划及项目质量计划编制按《项目质量策划控制机制》的规定 执行,项目技术负责人,负责指导分解技术文件、落实到位,编制施工准备工作 计划。 5、公司有关部门及项目经理部有关人员参加由业主方主持的施工图纸会审 和技术交底工作。 6、进行公司内部分级技术交底,即公司技术交底、项目经理部技术交底、 班组技术交底。 7、公司施工技术科负责编制施工方案,计划部门负责审定并起草批文,由 公司总工程师签字下发,根据合同的要求或项目的需要,公司施工技术科编制专 项施工方案,公司主任工程师审批,并报科技部门备案。 8、项目内业编制单位工程施工作业进度计划、劳动力计划、材料计划、施 工设备(机具)计划、周转材料计划、砼和砂浆的强度等级和试配计划。 9、项目试验员应做好钢材、水泥、河沙、石子取样和砼的试配工作。
本工程现场“三通一平”业主已经完成,施工单位进场进行施工临时设施的 搭设,进行土方工程和施工路面的必要硬化,使施工环境畅通。 根据本工程现场情况,施工临时道路的布置见平面布置图。施工临建设施布 设:现场办公室、会议室、保管室、门卫、木工房、食堂、厨房、厕所、钢筋房 配电房、水泥库设置位置,便于塔吊或门架施工主体现浇结构时的施工,工棚则 于项目靠施工围墙搭设,保证文明施工,材料通道处设门卫。 临建设施的现场办公室、会议室、保管室、门卫为成品活动板房,食堂塑料 扣板吊顶,钢筋棚和木工棚为钢管搭设盖石棉瓦。场内的堆场均做成硬性场地,
搅拌作搅拌棚,位于加工区内,搅拌机前后台部分也做成硬地施工,先铺一层 100厚C15砼,赶平压光,一来可减少材料的损失,二为可为文明施工创造有利 的条件。 为保证文明施工,现场在施工中花大力气作好围墙亮化和“穿衣戴帽”,外墙 作好企业形象宣传尤其重要。保证好现场的生产、生活设施,进行文明施工、作 好宣传标语、形象进度示意图等,为公司树立形象。 根据施工现场情况,布置好用水用电管线,搞好总平面硬地施工,修好现场 排水沟,现场临时排水与室外总平排水管网相结合,先施工部分永久管网以便于 施工期间利用,有利于现场施工文明管理。(具体布置见附后施工平面布置图)
第2节施工临时给、排水
根据本工程量,所需劳动人数,施工机械等情况,对施工用水作如下设计: 1、施工用水量设计 施工用水按每小时浇筑5m?砼计算,一个泥工班按8h内砌筑量2.5m q1=K1E(Q1XN1+T1Xt)X (K2/8 X 3600)=11.35L/S (其中:q1施工用水量、K1未预计施工用水系数、Q1工程量、N1施工用水 定额、T1有效工作日、t每天工作班数、K2用水不均衡系数)。 2、现场生活用水:施工期间最高峰时人数为100人。 q2=P1XN2XK4/tX8X3600=1.34L/S (其中:92施工现场生活用水量、P1施工现场高峰昼夜人数、N2施工现场 生活用水定额、K4施工现场用水不均衡系数、t每天工作班数) 3、消防用水量 q3=10L/S (机械用水量未考虑) 4、总用水量 Q=q1+q2=12.69L/S大于q3,故Q取12.69L/S,增加10%漏水应为Q总 =13.96L/S
方应自设水池以贮备施工用水,以免用水紧张时,施工用水不能跟上。现场我方 准备主要管道采用Φ100塑料管道、分管道采用Φ50镀锌管,在每个施工及生活 用水点设置水龙头,满足施工、生活、消防用水需要。 施工排水是由基坑或基槽施工范围之内挖排水沟、集水井,与主要排水沟网 联通DB32/T 4011-2021 基层治理网格化管理考核规范.pdf,但施工废水必先经过施工沉淀以后才能由排水沟及时排出,切实做到文明 施工。 第3节施工用电 施工用电由业主方提供的电源引入,并分别安设配电房,配电线路采用 220/380V,三相五线制和具有重复接地和专用保护零线。据现场条件一律采用 BV绝缘导线穿入塑管理地敷设。各施工用电点电源由配电房引入,施工用电需 安设配电箱和漏电开关。计算式如下:施工现场用电设备参数表
1、贝何计算 1.1、至总配电箱的负荷计算 所有用设备的总设备容量计算负荷 ∑P 总=5.5+2.2+15.5+17.8+8.4+2.2+6.6+0.54+3.6 =62.34Kw Pi总=0.6X62.34 =37.40Kw Qi总=Ping=37.4*1.17KVAR=43.76KVA Si总=√P12+Qi2=√43.76+47.282=59.87KVA Ii总=Si/ue√3=59.87/0.38*√3=90.96A 1.2总配电箱至第一分配电箱计算负荷(切断机、搅拌机、塔吊、竖焊机) Pi1=2.2+5.5+15.5+17.8=41Kw Qi1=Pi1 1 g=41*1.17=47.97KVA Si1= √ (41+47.97)2=63.10KVA Ii=63.10/u/√3=63.10/0.66=95.61A 1.3总配电箱至第二分配电箱负荷计算(L=42m) Pi2=8.4+2.2+6.5=17.2Kw(电焊机、平板振动器、插入式振捣器)
本工程工期按业主要求,工期为180天
DBJ/T15-144-2018标准下载第六章工期及进度计划
各施工阶段控制工期如下: 1、前期准备工作计划工期为10天; 2、土石方、基础工程施工计划工期为:30天; 3、主体结构工程施工计划工期为60天; 4、装饰抹灰工程施工计划工期(含墙体砌筑)为50天(含水电安装); 5、防水、油漆涂饰工程20天 6、清理、扫尾工程计划工期为10天; 为确保上述各施工阶段控制工期的顺利完成,请业主、和监理单位积极配合 工程施工,共同完成工程施工任务。 因为该工程在工期方面的要求特别紧,因而作好详细的施工安排计划是确保 我公司信誉问题的关键环节所在。在工程网络计划中,应尽量进行自由时差和总 时差的调配,合理运用工程网络计划,与现场实践相结合,公司上、下应团结 致打好这场硬仗,争取能以过硬质量交付业主方,使我公司在业主方的形象树立 起来,使公司宗旨得以体现。 其各分部分项工程施工时间详见《施工进度计划横道图》及《施工进度计划 网络图》。(见附后图表)
本工程施工应根据先地下后地上、先主体后围护,先土建后装饰,先内后外, 先上后下的原则施工。基础土石方工程及独立基础完后进行主体构造柱等现浇结 构施工及砌体工程、屋面防水,然后进行装饰抹灰工程和室外散水及附属设施工 程。 对施工各工序进行全过程控制,以保证这些工序始终保持在受控状态。 分部分项工程施工流程 1、基础工程施工顺序: 基础土石方工程→垫层、独立柱基础结构施工 2、主体结构施工顺序: 钢筋砼柱施工→现浇梁板结构施工→屋面结构施工→砖砌体施工。 3、装修工程施工顺序: