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100m橡胶坝建设工程施工组织设计简介：

橡胶坝建设工程施工组织设计是一份详细的施工计划，它主要针对100米橡胶坝的建设过程进行规划和管理。以下是该设计可能包含的主要内容：

1. 项目概述：包括橡胶坝的地理位置、规模（如100米长）、功能（如防洪、灌溉、旅游等），以及工程的基本情况和施工目标。

2. 施工进度计划：根据橡胶坝的结构复杂程度和工程规模，制定详细的施工阶段划分，包括基础处理、橡胶坝体制造、安装、充气、调试等各阶段的起止时间和关键节点。

3. 施工队伍与资源配置：明确施工队伍的构成，包括项目经理、技术负责人、施工人员等，并根据工程需求配置所需的机械设备和材料。

4. 施工方法与技术：描述橡胶坝的制造、安装技术，可能涉及到的特殊工艺和质量控制措施。

5. 安全与环保措施：针对施工过程中可能遇到的安全风险和环境影响，制定相应的预防和控制措施。

6. 应急预案：设置应对可能出现的施工延误、质量问题、安全事故等的应急预案。

7. 施工组织与管理：包括施工流程图、工作流程、责任分工、质量与进度监控机制等。

8. 预算与成本控制：对整个工程的预算进行详细的规划和控制，包括直接成本和间接成本。

9. 合同管理：明确与各方（如设计方、供应商、承包商等）的合同关系和责任。

这份施工组织设计是橡胶坝建设项目顺利进行的重要依据，它保证了施工过程的有序性和高效性。

100m橡胶坝建设工程施工组织设计部分内容预览：

（9）执行公司奖罚制度，将工程质量与职工经济利益挂勾，对产品质量实行奖优罚劣。

7、预防为主，实行全过程控制：按工程质量形成的事前、事中和事后阶段，步步检查控制。只有上道工作和工序质量合格，准备工作充分，才可进行下道工序施工。把可能发生的质量隐患清除在过程之前和发生过程之中，不积累问题。切实贯彻全面质量管理方针。

8、各工序设专人负责，认真仔细做好各项技术复核工作。并落实有关施工工艺。

9、严格按照国家现行操作规程和文明施工规定进行施工，加强工程现场管理，做到不违章指挥、不违章操作，对不合格材料坚决清理出场。

所有材料都要经检查试验合格后方可进场使用《手持式电动工具 手柄的振动测量方法 第1部分：电钻和冲击钻 GB/T 22665.1-2008》，具体如下：

（1）严格按招标文件中规定条款内容执行。

（2）工程中使用的各种材料，除甲供材料外，全部优选厂家或产地，水泥应确保在保管符合要求和有效期内使用等等。

所有进场材料均应有出厂合格证或质量保证证明书，或专门进行检查验收，不符合要求的材料不准进场。

（3）材料入库前应进行有关试验，合格后方可入库，入库材料按品种、规格、材质分区分片堆放并行登记。确保不受潮、不锈蚀、不变质。材料出库使用前按登记查验和进行有关的质量监定，合格的方可使用。

11、为保证质量目标的实现，在设备投入上加以保证，施工机械、计量、器具等采用合格设备。并在施工中采用新工艺、新技术，严格工艺标准，确保工程质量。

（1）各种计量器具，如称、量尺、试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等要经常校验，凡超过误差规定，决不能使用。

（2）施工中应严格执行计量工作的有关规定，拌制混凝土和砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并准确拌合用水量，控制水灰比。

（3）各种试验要按其试验程序及标准操作，测出各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档。水、电及五大材料数据要齐全，为质量管理提供准确的依据。

13、施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核后，建立合格的施工控制网，各点建立易识别的标志并采取保护桩等措施，认真加以保护。工程测量放样做到三级复核，质量检验做到自检、互检、交接班、定期检查和不定期抽检。跟踪施工过程，监控施工断面。

14、土方工程：清基应彻底，与老堤结合处修成台阶状，以利结合良好，严格分层填筑。每层填筑需现场测试干密度合格后方可进行下层填筑，填筑土到达设计高程后应予留少量预沉量。

15、砼、砂浆拌和物严格控制原材料品质、配比，现场挂牌施工，明确各项原材料的级配并准确计量。同时根据实际情况及时调整施工配合比。砼施工严格执行浇筑操作规程，防止砼离析及实娣 现象，改善砼和易性和均匀性，避免漏振、重振和跑模，浇筑完成后由专人养护。

浇筑混凝土严格控制配合比，经常测定坍落度和材料含水量，及时调整施工配合比，保证和易性。砼浇筑完成后做好混凝土的保护、养护措施，必要时采取雨天的防雨水淋湿措施和冬季施工措施。同时做好混凝土试块的制作、养护、试验工作。

16、坚持做好修改设计的事先办理设计变更手续。

17、认真做好原始记录及资料整理工作：做到内业资料齐全、及时准确、整齐。并按分部分项工程及时呈交监理工程师交验。保存备查，工程完成后由质检科整理并与竣工资料一起移交给甲方。

18、加强事后检查验收制。若有质量问题，坚决返工重来，并追究有关人员责任，以提高大家质量意识，促使走上提高质量水平良性循环轨道。

19、积极配合上级部门的质量抽查活动，认真听取意见和要求，坚持凭数据、规范说话，不弄虚假假。

20、健全质量否决制，以专职质量员为主，与现场施工员一起，重点加强班组的施工质量控制，认真做好质量抽查、验收工作。

21、加强职工技术业务培训教育，利用雨天和工余对职工进行知识培训，提高职工的质量意识和业务技能。树立质量控制目标“质量第一”的观念。建立和完善质量责任制摭，理顺、调节各层管理关系。

22、利益驱动机制：质量与经济利益挂钩，实行优质优价，促使施工人员把争创优良工程形成自觉行为。

23、加强管理，杜绝质量事故：若有质量问题应及时处理，并落实有关管理条例，同时并报告监理工程师。不合格项目坚决返工，不留隐患。

24、接受监督检查，不断完善工程质量：在整个施工过程中，及时邀请和接受监理工程师师和设计单位对工程施工现场质量监督和检查，包括查阅施工原始记录、复核测量成果及现场放样，发现不足，及时整改，并按要求向监理工程师送检各类工程资料。同时主动配合建设单位和当地质检部门督促和指导工作，并接受其他有关部门质检监督。

25、及时总结。运用多种质量管理分析技术，结合实际，经常进行技术方案的研究，找出质量形成影响因素和薄弱环节。吸取经验教育，完善质量控制措施。并经常检查各级质量计划执行情况，及时反馈调整，促使不断提高工程质量。

第五节 防冻、防雨措施

本工程在冬、雨季期间施工，为确保工程质量，特制定冬、雨季施工措施。

避开0℃以下天气浇筑砼，低温天气对砼骨料采用加盖塑料布保温，拌和时严禁带有冰粒的骨料及水进入拌和机，浇筑结束及时用塑料膜、土工布、草袋等覆盖保温，并延长拆模时间。

经监理人认可，在砼拌和中掺入一定的早强剂，提高砼早期强度，适当延长拌和时间，拌和物温度不应低于5℃,砼筑浇尽可能安排在白天温度较高时段进行。

砼低温下施工，应遵守SDJ207—82《水工砼施工规范》的有关规定。

雨季施工，应尽量避免雨天浇筑砼，为抢进度而必须进行砼浇筑时，小雨可适当减少水灰比，搭设临时雨棚，防止雨水进入仓内。大雨时停止砼浇筑。

做好值班工作，及时收听气象信息，并与气象、水文等部位密切联系，获得雨情、水情等第一手资料。

第六节 技术资料管理措施

工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范规定和标准，满足设计要求，同时要适应本地区的有关规定要求。

一、加强管理，明确分工

（2）工地技术负责人同资料员一同管理疏通本项目部有关技术资料的业务关系，督促技术资料有关人员工作的完成情况，检查技术资料及时准确和达到标准的情况，确保工程质量，保证资料优质。

（3）资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，深入工地了解、检查、督促技术资料的完成，保证技术资料完整，齐全与工程同步。

（4）项目负责人及项目技术负责人及时检查，督促工长完成施工所到部位的原始资料积累，指导协助工长及时收集整理，使资料的时间、内容、数量准确充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚，反映真实，栏目填全，及时签证，保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。

二、坚持标准，严格要求

（1）技术资料整理的内容和要求，执行杭州市林水局水利水电质量监督站及富阳市水利水电局水利质量监督站有关格式内容要求。

（2）在施工中技术资料必须与施工进度和形象进度部位同步，做到施工所到部位就有相应部位的技术资料。

（3）技术资料必须与验工实际相吻合，包括施工日记，试验报告，隐蔽记录，预检记录，质量评定记录等资料，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。

工期目标：保证在2003年4月30日完工

若我公司中标，根据业主要求和本工程特点，结合我公司类似工程经验，计划于2002年12月15日进场，于2003年4月30日完工。

第二节 工期进度安排

根据本工程的施工内容和施工条件，我们将配合足够的施工机械，选派有丰富经验的技术管理人员及施工操作人员，精心组织、精心施工、周密安排，并制定实施性网络计划，随时掌握施工进度，发现问题及时调整措施，确保工程进度，保证工期按期完工。

详见“施工进度计划表”

第三节 工期保证措施

本标段工程工期紧，场内交通方便，交通能力局限性大，运流要求高，工程量大，施工期间天气条件差。为如期完成工程任务，拟采取以下措施：

（1）计划保障：根据总进度计划，按月、星期编制各班组进度计划，每星期召开生产会议，检查落实进度完成情况，安排下步工作。

（3）加快临时设施准备：本投标人在投标期间，即已进行战前动员工作；如若中标，将采取有力措施，尽早入场，并尽量缩短施工前期的准备工作时间；加快搭建临时用房、道路整修、测量放样，机械力量配置，材料组织，人员调配等工作，以便及早展开全面工作。

（4）科学合理高效安排施工。及时测量放样，合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳动力、机具设备。小型设备、主要周转材料及主要技术工种，由项目部统一调配，班组间做到既有分工，又能紧密配合。

（5）实施施工任务书制度。将每天的施工任务下达到施工班组，明确具体目标及要求，并采用经济杠杆实行奖罚制度，促使班组更好地按质按期完成任务，从而确保施工节点进度要求。

（6）施工调度保障：按照进度计划网络图，贯彻施工计划正常实施，并根据工地交通和材料供应，以及进度等实际情况，及时调整最优方案。以确保主要路线、灵活调整次要路线为原则，保证总工期目标如期实现。

公路涵洞施工方案（7）保障主要阶段进度：所有进度措施紧紧围绕主体路线进度展开。

（8）及时收听天气预报：抢晴天、夺雨天，紧抓施工有利时机，环环相扣，步步为营。

（9）雨季施工应适当调整计划：设置好排水系统，尽量减少雨水对施工进度的影响。

（10）主要节点工作要适当提前完成，保证有足够的自由时差，不影响整个工期。

（11）施工机械保障：本工程项目量大，机械配置和安排是关键，为保证正常工作进度，除配备足够机械，同时准备和投入一定的备用量。施工安排中提高机械利用率，尽量做到停人不停机。同时做好机械设备维修保养工作，保证机械完好率和出勤率。

（12）材料保障：本投标人将及早联系签订各类进货合同GB 7000.16-2000 医院和康复大楼诊所用灯具安全要求，并进行试验准备工作。同时提前制定材料供应计划，及早安排落实，并留有一定余量，确保施工连续进行。

（13）生活后勤保障：本投标人将按一贯的关心员工和施工人员身心健康工作，定期进行身体检查，提供医疗服务。食堂重视卫生和防疫工作，保证施工人员身心健康、士气高昂。

（14）进度责任保障：作业班组和有关人员签订工期合同，与经济利益挂钩，形成共抓进度局面。