小学楼房加固工程施工组织设计

小学楼房加固工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:161.79K
资源类别:施工组织设计
资源ID:107795
免费资源

资源下载简介

小学楼房加固工程施工组织设计简介:

小学楼房加固工程施工组织设计是一种详细规划,旨在指导施工过程,确保工程的安全、高效和质量。以下是其主要内容简介:

1. 项目概述:这部分会介绍加固工程的背景、目的,如楼房的结构问题、使用年限、需要达到的加固效果等。

2. 工程范围:明确加固的区域、结构部分,例如墙体、梁、柱、楼板等。

3. 施工准备:包括材料准备、施工工具设备清单、人员配置、技术培训、施工前的现场勘查与测量等。

4. 施工方案:详细描述每一步施工方法,如使用何种加固材料,如何施工,施工步骤和顺序,以及可能遇到的问题及解决策略。

5. 进度计划:根据工程规模和复杂性,制定详细的施工进度表,包括各个阶段的开始和结束日期。

6. 质量控制:包括质量标准和检验方法,以及如何监控施工过程以保证工程质量。

7. 安全措施:针对施工过程中的潜在风险,制定相应的安全防护措施和应急预案。

8. 环保与文明施工:如何减少施工对周围环境的影响,包括噪音控制、尘土控制、废弃物处理等。

9. 应急预案:应对可能发生的意外情况,如恶劣天气、施工设备故障等。

10. 施工组织与管理:明确项目经理、各工种负责人的职责,以及施工流程的管理方式。

这份施工组织设计是整个工程实施的基础,为施工团队提供了明确的指导,确保项目按计划、安全、高效进行。

小学楼房加固工程施工组织设计部分内容预览:

工程验收是检查评定建筑加固工程质量的重要一环,在施工过程中,除按有关质量标准逐项检查操作质量外,还必须按建筑加固工程的特点,对隐蔽工程、分部、分项工程和竣工工程进行工程验收。

(1)隐蔽工程验收:

隐蔽工程是指在施工过程中的工作结果被下一道工序所覆盖,而无法进行复查的工程部位,这些工程在下一道工序施工之前应由施工员先进行验收,单位工程技术负责人(质检员、施工工长)邀请建设单位、设计单位、监理单位,共同参加隐蔽工程验收。重要工程还要邀请监督部门共同参加,并认真办好隐蔽工程验收签证手续。隐蔽工程验收记录是今后建筑加固工程合理使用和维护、改造、扩建的一项重要技术资料,必须归入技术档案。隐蔽工程验收制度是保证工程内在质量,防止留有质量隐蔽的重要措施,应严格按照制度执行。

悬挑脚手架施工方案 (2)分部分项工程验收

工程在某一分项或分部施工后,由班组先进行自检,经项目部施工组复验认可后(关键的分部分项由公司复验后),由项目部总工邀请建设单位、设计单位、监理单位共同进行验收。

(3)竣工验收

工程竣工验收是对建筑加固企业生产技术活动成果进行一次综合性检查验收。因此,工程正式交工验收前,应由项目部组织自检,公司复检检查有关的技术资料。工程质量如有问题,应即使作好处理验收工作由建设单位负责,根据工程项目的性质、大小分别由设计、建设、施工、监理部门共同进行。

所有建设项目和单位工程,都要严格按照国家规定进行,办理验收手续,归入技术档案,不合格的工程不能验收和交付使用。

6、工程技术档案制度

建立工程技术档案是为了系统地积累施工技术经济资料,保证各个工程的合理使用,并为了维护、改造和扩建提供依据。

因此,项目部必须从开工时就建立工程档案,汇集整理有关资料,并贯穿整个施工过程,直到工程竣工验收结束。

凡是列入技术档案的技术文件资料都必须经各级技术经理正式审定。所有的资料文件都必须如实反映,不得擅自修改、伪造和事后补做。工程技术档案内容包括:

(1)竣工工程项目一览表(工程名称、位置、结构、层次、面积和规格和附有的设备、装置和工具等)。

(2)图纸会审记录、设计变更和技术核定单。

(3)材料、构件、设备的质量合格证明和试验单。

(4)隐蔽工程验收记录。

(5)工程质量事故的发生和处理记录。

(6)施工单位和设计单位提出建筑物加固使用注意事项文件。

(7)其它的有关该项目的技术决定。

工程技术档案是永久性保存文件,必须严加管理,不能遗漏、损坏,人员调动时办理交接手续。

7、工程技术资料管理

(1)工程技术资料收集、编制、整理应与工程施工进度同步,进行资料的积累、整理、核查工作,工程竣工验收时完成工程资料的整理、归档工作。

(2)质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程的有关规定,如实反映工程质量情况,做到内容真实可靠、数据准确字迹清晰、签字手续完备。

(3)监控管理部配备专职工程档案资料员,负责工程档案资料的编制、填写、收集、整理、装订、保管与移交工作,资料的整理、装订及编制必须符合徐州市城建档案管理规定。

(4)本工程技术资料一式五份,由监控管理部收集、编制、整理,工程竣工验收后.,及时移交公司档案室,向业主移交二份,须办移交手续。所有资料的交接、借阅均须办理批准手续,并进行登记。

(5)监控管理部负责对分项工程的技术资料负责核查,项目工程师对分部工程技术资料负责核查,单位工程竣工时,负责全面核查,核查合格后,向公司质安科审报初验,公司质安科负责工程竣工验收资料的核查工作,符合要求后,报公司总工程师核准,资料移交业主、监理审查,合格后向质监站申请工程核验。

(6)项目经理部定期对工程档案资料检查,保证档案搜集及时、准确,严格执行建设局文件规定,建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证送检制度,即确保每次取样时都必须有监理或业主在场监督。同时还将严格执行质量监督站的监督送检制度。

九、质量控制措施

(一)质量目标

本工程质量管理目标为合格,以一流的管理、一流的质量、一流的服务创建一流的工程。

(二)质量保证体系

③强化项目工程师、技术监控部、各班组质检员的质量否决权利,质检员对工人每天完成的工作量进行验收,技术监控部每周对质检员工作进行检查,项目工程师对技术监控部每4天进行考核一次,发现达不到优良标准的一律返工,充分行使质量一票否决制度。

⑤提高项目经理部施工人员的整体素质,加强对职工进场前的技术质量教育、培训与考核,抽调等级高的技术骨干到本工程施工,坚持管理人员和特殊作业人员持证上岗,进入本施工现场的技术工人一律持相应工种的技术等级证书,无证者不录用,为能实现目标管理提供保证。

⑥尊重、服从上级主管部门、设计部门、质量监督站及业主、监理对本工程的监督检查。定期、不定期邀请他们来现场检查指导工作,及时发现和解决施工中出现的问题

①认真学习和贯彻各项技术规范标准及质量验收规范和验评标准,组织施工人员,熟悉施工图纸和说明及有关文件,进行图纸会审。图纸的重大修改必须进行评审,并做好评审记录。

②严格执行技术交底制度,做好各分部分项工程的技术交底工作,做好工程质量的预控管理,项目技术负责人书面向施工员交底,施工员书面向生产班组交底。

③加强计量管理工作,建立计量管理小组,编制检验、测量、试验设备计划表,所有计量设备必须经检验合格后方可使用。

④加强测量管理工作,建立测量组,加强放线复测检查,保护好测量控制桩。测量工程师放线,监控管理部必须逐一复核,确认无误后方可施工。

⑤加强施工过程的质量控制,设置质量控制点。具体控制的参数以人、机、料、法,逐项进行控制。施工时项目工程师编制详细的分部工程施工组织设计,施工员按施工组织设计要求编制作业指导书,质检员对整个过程进行连续监控,并认真做好记录。

⑥主体加固工程实行操作人员、验收人员在施工部位挂牌制,谁施工谁负责质量。严格实行自检、互检、交验检的“三检"制度,未经检验的分项工程不得进入下道工序施工。

⑦监控管理部对原材料的检验试验、施工过程的质量控制及特殊过程控制采取连续监控。抓好进货、检查、验收三个环节,做好见证取样送检工作,未经检验的材料不得投入施工。

⑧做好隐蔽工程的验收,在班组自检、互检合格的基础上,由监控管理部组织质检员、施工员检查合格后通知业主、监理复验,复验合格后方可进入下道工序施工。

⑨施工现场设专职资料员,做好各项施工记录、原始记录、技术资料的收集与整理,做到整理与填写及时、真实、清楚,现场备照相机,及时记录工程施工全过程。单位工程完成后,由资料员整理全部工程技术资料,并填写《质量保证资料核查表》,认真编制竣工图,整理工程竣工档案资料。

⑩加强物资管理,材料的采购从品种、规格到数量上都必须满足图纸设计要求,对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,材料进场必须“三证”齐全。同时要做好材料的进货检验和试验,必要时要进行复试,符合要求才能使用,不合格的严禁使用,对业主提供的物资也同样要进行控制,保证物资的质量。

(四)工程质量标准

l、本工程施工过程中必须贯彻执行国家现行施工及验收规范,强制性标准、国家颁发的各种设计规范、规程、规定、标准及建筑材料质量标准,以及标准图集,这些技术标准都与施工及验收规范互相补充,因此质量验收必须以此作为质量验收依据。

2、设计图纸、图纸会审记录、工程变更、设计联系单均是建筑加固工程施工的依据,也是工程评定的依据。

(五)工程质量检验

1、质量检验就是以质量标准为依据对材料设备、零配件安装中间工序和分项分部工程进行检查,将检查结果同质量标准的要求比较,最后判定检验项目是否合格,发现不合格,查明原因,采取补救措施,或返工重做,起到把关作用。

2、质量检验要求

检验标准统一,检验方法统一,分项内容统一。

质量检验要坚持专职检验和群众检验相结合,搞好班组自检、互检的同时,专职检验机构和人员必须从施工准备到竣工验收各个环节进行严格检验。

工人自检的目的在于对班组自己的施工工程质量负责。班组自己把关,不符合质量标准要求的不进行下道工序,及时采取补救措施。班组互检,就是班组之间互相进行质量检验,有班组互检,上下道工序互检,同工序互检等。其目的在于互相监督、互相学习、互相促进。

质量检验要采用多种形式,实行定期检查和集中检查相结合。由于本工程时间紧任务重,要求每天完成的成品由班组自检后再由项目部验收,并对当天检查结果予以公布,促进工程质量持续不断地提高。

各种材料应有出厂合格证及复试报告,各种材料进场后应向监理单位建设单位报验。不合格的材料坚决不能使用到工程上去。

各工序应严格按设计、施工验收规范及施工工艺要求施工HG∕T 2482-1993 气体稳流阀技术条件.pdf,每道工序完成后要及时请监理单位验收,做到上道工序不合格不进行下道工序,隐蔽工程应及时做好验收记录。

实行班组自检,公司抽检,层层把关,严把隐蔽工程的检查验收,做到“谁管生产,谁负责质量”的方针。

现场施工严格按照图纸要求施工,如实际施工时与图纸要求不符时施工现场人员应及时通知建设单位,监理单位及设计单位。如需要变更有变更手续,施工单位不能随意更改设计加固方案。

坚持“安全第一、预防为主”的原则,坚决贯彻《建筑安全防护规定》的要求,做到人人重视,互相监督,确保安全无事故的总目标。

GB/T 38664.1-2020标准下载 安全生产责任制:

以《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及《建筑安装工程安全技术规程》等法律、法规为依据,实施安全生产管理。

©版权声明
相关文章