园区内道路施工组织设计

园区内道路施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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园区内道路施工组织设计简介:

园区内的道路施工组织设计,是指在进行园区道路建设过程中,对施工过程进行的全面、系统的规划和管理。这个设计通常包括以下几个关键部分:

1. 项目背景与目标:阐述道路施工的必要性,例如改善交通状况、提升园区形象等,以及预期达到的效果。

2. 工程概况:对道路的长度、宽度、设计标准、施工范围、地质和气候条件等进行详细描述。

3. 施工组织:确定施工队伍、施工设备和材料的配置,以及施工的流程和顺序,如设计、基础工程、路面铺设、排水设施安装等。

4. 进度计划:制定详细的施工进度表,包括每个阶段的开始和结束时间,以确保项目按时完成。

5. 质量控制:设定质量标准和控制措施,包括材料检验、施工过程监控和竣工验收等。

6. 安全管理:考虑施工过程中可能存在的安全风险,如施工机械操作、施工人员安全培训、应急预案等。

7. 环境保护与文明施工:制定环保措施,如减少噪音和尘土污染,保护周边环境,以及确保施工过程的整洁。

8. 资源配置:合理分配人力资源、物资资源和机械设备,以满足施工需求。

9. 风险评估与应对:对可能遇到的施工风险进行识别并制定相应的应对策略。

总的来说,园区道路施工组织设计是一个综合性的计划,旨在确保施工的顺利进行,同时保证工程的质量、安全和效率。

园区内道路施工组织设计部分内容预览:

水泥混凝土路面施工及验收规范

路基工程施工及验收规范

本工程位于**市**工业园区**医药产业园区,本区段道路长度为585m。由于道路路基较软需作换填处理。需要机械设备要求较高。我施工项目确保机械及施工人员配置到位,保证进场设备的完好和满足使用要求量1.广东省建筑与装饰工程综合定额(2010)上册.pdf,确保材料供给,保证施工的顺利进行,确保工程质量达标。力争在15天内完成本段道路施工。

项目经理部下设后材料供给部、质安检查、工程技术、综合管理等部门,配备专职人员。

根据工程总的施工部署,编排合理的施工顺序,确保工程施工的顺利进行。

工程测量→路基土方挖填→原土层碾压→砂夹石换填→分层碾压→测量找平→路面砼浇筑

为确保工程质量和施工进度,首先同建设单位取得联系,保证施工连续性和整体合理化。

及时组织施工人员,合理安排劳动力,进行技术交底,根据施工的质量要求,施工特点,关键部位,施工组织管理等方面进行分级技术交底。

施工人员进场后立即进行临设的搭建,同时组织测量定位放线,为工程顺利进行做准备。

及时组织各种施工机械、设备的进场准备,做好调试,不足部分予以购置。

由于建设单位不具备“三通一平”要求,我方将租用380V发电机发电,以解决施工用电需要。

由技术负责人会同业主、监理、规划施工等单位人员现场交验桩,每交一处做好加固、保护,做好引桩工作及记录有关地形地貌及数据,妥善保护交接的坐标闭合控制点,水准闭合控制点等数据成果资料。

本工程需增设临时水准点,将高程引至道路外侧,并将其设置在稳固地段和便于观测的位置,设置的临时水准点必须复核无误后方可使用,并采取保护措施。施工过程中要经常校核,布控网拟定在100m内,临时水准点闭合应符合有关规范的标准。

根据建设单位交底及施工总平面图,道路为直线形,

此路段土方挖方主要在DK0+100至DK0+160段,其余段均为换填挖方。对于挖填方存在淤泥部位,需清理淤泥至原土层,在采用砂夹石换填,并按25cm分层碾压。对于换填挖方暂时堆放于道路边,以便后期长期平整时统一转运。

挖方工程的土方全部采用机械挖运,连续实施。合理配置施工机械,保证施工进度和质量,土方机械配置1.2M3挖掘机一台,12T震动式压力机一台,2m3装载机一台。

路床先用压力机碾压,砂夹石换填分别在25cm后碾压,严格控制高程、平整宽度及横坡。

基层验收合格→测量及模板安装→材料机具准备,原材料检测,设计配合比→砼摊铺→振捣、找平提浆、磨平、压实→刻纹→切缝→养护。

材料进场必须保证质量。本次施工采用商品砼,需出具商品砼材质证明,并现场见证取样。

砼振捣采用插入式振捣器,先边与角振实,然后用平板振动器缓慢均匀移动,砼便秘爱你没有明显下降,无气泡,表面灰浆基本平整为准,然后用振动器振实、找平,使表面平整、均匀、不露石子。

人工压实压光三遍,要求无抹痕。操作人员必须搭设跳板,不得踩在砼表面。

各种电缆、管沟预埋等应及时配套施工,做好验收、检测工作,这些工作都应在路面砼浇筑前全部完成。

主要机具、设备及劳动力配置

工程主要施工机具、设备配置表

20**年11月 30人

20**年12月 50人

保证工程质量的技术措施

本工程的质量要求等级为合格,为达到标准,必须有相应的胚胎的质保体系及技术措施。

本工程以优质工程为目标。

建立健全的质量管理网络

为保证施工质量,在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络,实行目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制,由检验科具体负责,项目组配备专职质检员,强化质量监控和检测手段,组成质量管理网络。

把好原材料质量关。凡进入本工程的原材料、成品、半成品,到施工现场进行严格检验,并具备质保单和试验技术资料等。

做好工程质量验收工作,加强自检、互检工作,实行三级检验制度

做好工程测量,复核工作,配备专职人员,成立一支测放迅速、准确、全心全意为生产第一线服务的专业测量组,严格执行测量、放样复核制度,做到有放必复,经复核认可后,方可进行施工。

保证安全、文明施工的技术措施

总则“事故发生为零”是我们的安全目标,施工中“管生产必须管安全”是我们的原则,因此必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,健全生产管理机制,落实安全生产措施,本工程安全管理目标是杜绝事故发生。

建立健全的施工组织体系

认真贯彻《建筑法》中明确指出的“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一,预防为主的方针,建立安全生产的责任制度和群防群治制度”,设置安全组织管理机构。

项目安全管理的各级职责

严格贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准规范和制度。

履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责。

根据施工组织设计中的安全技术措施,负责落实,经常深入现场督促检查,确保项目安全生产 资源配置。

根据项目安全保证计划,组织有关管理人员落实针对性的安全技术措施,并实施监督检查。

协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。

实施现场安全管理,文明施工。

组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目安全检查,确保体系有效运行。

负责安全设施所需材料、设备的采购计划和审批。

处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、设备、火灾等事故,落实纠正和预防措施,防止事故重复发生。

加强对各工种施工班组的管理,督促制订相应的安全保证计划,协议,实施统一管理。

负责编制施工组织设计,优化和落实安全技术措施。

组织施工技术和安全部门编制安全保证计划。

确定工程中的危险部位和过程,对风险较大的专业性强的工程项目组织安全技术论证。

负责组织安全技术交底的同时,交代安全技术措施,做到安全教育超前。

贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收和日常巡检。

负责对现场的施工人员的安全教育,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好安全记录。

掌握现场安全动态,发生事故苗头及时采取预防措施。

严格安全纪律,制止违章作业,当安全与生产发生矛盾时,有权制止冒险作业。

配合设备材料部门检查和验收进入施工现场的各种安全用品及施工设备。

负责一半事故的调查、分析、提出处理意见,协助处理重大工伤、设备、火灾等事故,参与制订纠正和预防措施。

按照安全保证计划,实施对施工全过程的控制。

严格监督,按各工种的安全技术规范操作,制止违章作业。

负责对施工人员进行分部、分项、有针对性的技术交底,并做好记录。

发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场DB21∕T 3405-2021 城市既有建筑顶升改造技术规程,迅速报告。

负责落实整改措施,完善施工组织。

根据本工程特点、规模、施工环境、气候条件等,由项目技术负责人编制相应的安全保证计划,由项目经理批准实施。

安全生产保证体系策划流程:

(1)土方机械

本工程施工的正常运行GB 55022-2021标准下载,现场使用挖掘机、装载机、压力机等

强机械设备的安全管理,确保设备的安全运行和职工人身安全,由羡慕经理与机管员负责机械运转总协调,并做到机械进场先进行安全教育和操作规程教育及技术交底,确保安全生产。

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