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可口可乐项目施工组织设计简介：

"可口可乐项目施工组织设计"通常是指在建设可口可乐工厂、分销中心、广告活动场地或者其他与可口可乐品牌相关的工程项目时，所制定的一种详细的工作计划和实施策略。这个设计通常包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：简要介绍项目的目的、规模、地理位置、建设内容等基本信息。

2. 组织机构：设立项目管理团队，明确各个部门和人员的职责分工，确保责任明确、协调高效。

3. 施工流程：详细描述施工的各个环节，包括设计、采购、施工、质量控制和进度管理等。

4. 施工方案：制定具体的施工方法、技术方案和施工工艺，考虑技术可行性、经济性、环保性等因素。

5. 安全与环保：强调施工过程中的安全措施和环保政策，以确保工程质量和周围环境的安全。

6. 进度计划：设定明确的施工时间节点和里程碑，确保项目按期完成。

7. 风险管理：识别可能影响项目的风险因素，制定相应的应对策略。

8. 成本控制：合理预算，包括材料成本、人力成本、设备成本等，确保项目的经济效益。

9. 质量保证：制定严格的质量控制体系，确保工程达到既定的标准。

总的来说，施工组织设计是工程项目管理的重要环节，它直接影响到工程项目的质量和进度。在实际操作中，还需要根据项目的具体情况进行调整和优化。

可口可乐项目施工组织设计部分内容预览：

（1）工程名称：*太古司口可乐**有限公司机电设备工艺安装工程 （2）工程地点：**省**高新技术开发区**小区 Om （3）建设单位：**省太古可口可乐**有限公司 （4）工程简介： CO。 **太古可口可乐**有限公司机电设备工艺安装工程为**省太 古可口可乐**有限公司投资兴建的机电设备工艺安装工程（包括工艺管 道及部分设备、动力、照明、给排水、空调通风、消防等工程安装）， 项目总用地面积约为77610m，建筑面积约为29535m （5）通风空调工程项目范围（包括全厂范围内的所有通风空调设备）： 1）钢结构天面风机设备及安装由建设单位提供，但线路及控制部分 在本工程内。 2）生产区空调系统的主机及其空气处理机组由建设单位提供，但冷 却塔及其泵组设备和整个系统的设备安装几调试在本工程内。 3）包括主办公室通风和空调安装，但须与二次装修公司配合。 12施工设计规范和标准

按施工程序即施工准备阶段、施工阶段和调试交接阶段科学地组织施 以控制好各施工工序的工程质量

a.进行技术交底和签发自检记录单。 （1)按质量要求对不同的工序，应用不同的检测（验）方法和检测（验 1? 设备、工器具等，并进行监控。 （2）新工艺（含首次采用的施工工艺） (3)按设计提供的技术条件，需要时，收集有关资料，最后编制相应 的施工技术措施计划： （4）对施工工序应按规定的要求进行认可； （5）实施过程中，应执行规定，并随时对一些技术参数进行监控。 b.需要时，工艺管道安装可绘制单线图指导施工。 c.各工程单位必须按质量控制程序要求，经规定级别人员检查确认后，方 可继续下道工序（部位）的施工。 d.各专业工序施工完后，经检查合格并转入下一专业施工时，应按专业间

交接记录（内部质量检查记录）的要求，首先办理交接手续。 e.下道工序施工时，应对上道工序即已完工的工程实体加以保护，并按施 工成果保护管理规定中的相应标准执行。 f.施工机械维护按设备管理规定中的要求执行。 2.4调试交接阶段 a.管道经试压和吹扫。 b.电器设备调试完毕，具备供电条件。 c.仪表一次调校全部完成，并复位。 d.编制单位试车方案，并组织实施。并记录好试车过程中的各项技术参数。 e.按规定的交工资料表格将质量记录整理成册，移交给建设单位

立交桥大中修招标文件与招标控制价3.1、施工组织机构项目管理机构设置

的质量、工期、安全文明施工等目标，并完成公司下达的各项技术经济指 标。为此，我公司决定对该项目实行项目管理，配备政治素质高、业务水 平强、管理经验丰富的管理人员组成项自管理班子，实施对本工程的进度 控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理、组织协调。 项目管理结构如下： 施工组织机构人员图

项目施工期间，将由项目经理统筹，并由项目工程主管长期驻工地监 旨导施工，施工队长长驻工地管理。项自主管具有多年工作经验，无论 施工现场还是管理工作都具有丰富的经验。另外配备不同的安装施工班

组，皆由一名经验至优的管理组长管理并直接带领施工人员进行施工及安 装质量自检，以确保施工质量达到应有的水平和要求。所有工程项目工程 师、项目工程主管、队长及组长，皆由公司工程管理部委派及参与，决不 向外分包发包，以确保质量第一为前提

工，做好工程质量检查表、验收记录、调试记录及监理验收记 录。 定期向工程管理部上报工程进度：定期向工程管理部报告工程 进度，在工程中遇到或发现问题及时向工程管理部提出，以求 解决的最佳办法。 监督设备、材料到货：要协助材料组做好设备、材料的清点工 作；收到材料要请建设方或监理有关人员签字认可，并做好验 收工作。 提供建设方追加工程内容给设计部，提供追加报价单（或合同） 给建设方：工程施工中建设方需增加的工程或设备要出正式文 件给建设方签字认可，建设方认可后的工程或设备资料要及时 提供给设计部报价，然后把追加报价单予建设方。 提供建设方签署的追加工程确认单（或合同）给设计部，检查 落实情况：一经建设方或监理认可的后加工程项目，经公司决 策人签定合同后，及时通知设计部编号，追踪有关部门动作情 况。 ◇收集现场个性图纸及其他资料：做好开工报告、施工阶段验收 文件、施工阶段草图、完工报告、施工阶段院方认可的各种文 件的整理和移交工作；对修改或变更工程以文件形势票报给有 关部门。 协助项目经理收款：项目经理必须根据合同付款方式，按合同 收款期限及工程进度做好收款必要工作。 竣工后办理交接手续，提供全套工资料给文控：工工作是 项目经理主管必备工作，工资料集中整理移交至工程管理部 再由工程管理部转交文控作竣工的完善资料

配合项目经理做好工程施工的技术、质量交底工作，督促施工班 组执行下发的各种质量文件，按图纸施工，对工程施工的质量负督促 检查责任。参加本单位在建项目工程的过程检验、试验及最终检验和 试验工作，核定分项工程质量等级，配合公司监理部做好工程质量等 级的评定工作。对监理部下达的《工程质量缺陷整改通知单》，督促项 目部、施工班组进行质量整改和防治，并跟踪检查其结果，负责本单 位工程质量记录资料的归档、整理与复核工作，并及时上报监理部予

贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准，贯彻执行企 业安全生产规章制度，负责分管范围内的安全生产日常工作。 参与拟定施工安全措施，配合项目工程师做好工程的安全技术 交底，并检查执行情况。 日常工作应以施工工地为主，及时掌握检查生产安全动态，发 现问题（隐患）立即解决或通知有关部门限期解决。 对新工人实行安全教育、换岗教育，陪同新工人到班组作三级 教育等工作。 参加公司各项安全活动和安全措施检查，并对项目部实行安全 指标的考核管理工作。 参加工程事故的调查处理工作，核实项自部安全事故的报告落 实和防范措施。 制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为，对不听制 止者按公司处罚规定执行。 h0 全面负责本项目设备管理工作，设备安全状况检查工作。 参加设备事故的调查、分析，并督促指导作业人员进行整改。 负责对施工现场操作工人进行设备日常维护、保养工作的指导 并做好相应的记录。

3.2.5仓库材料员职责

负责办理工程材料人领用、发放、入库及变更代用手续，并组 织好材料的进退场，确保工程施工的需要。 负责工程项目材料有关资料的填报、归档工作，做到帐物相符 负责直接进入施工现场材料的质量检验与记录工作，确保不合 格材料不进场（或做好标识）、不使用，各类材料（包括设备、部 件等）定位存放，安全保存，不发生材料的变质、失窃、错发 等现象，协助搞好文明现场。

3.2.6操作工人职责

质量要求。 尊重建设方工作人员，尽心尽职为建设方提供完善的服务和优 质的工程产品。 尊重监理人员的意见和要求，始终坚持质量第一、服务第一为 施工宗旨。

我公司是按工程进度来调配工地的施工人员，此项自各工序人员配置 请参阅下面的劳动力计划表

在表中可看出劳动力的分配情况，其目的是保证该项目的施工，工程 部进行跟踪监督，信息来源于一线文服务于一线。既作好劳动力的配备， 又考虑到施工工序的平衡，实行项目经理负责制、工程主管落实制。一旦

劳动力有倾斜现象出出，我们的实物量及施工进度上就反映出，项目经理 就要平衡劳动力来支配施工。循环地运作以保证施工进度。

5、主要工程的施工方法

CJ∕T 320-2009 超高分子量聚乙烯复合管材证风管配件和部件不受染。

5.2.2施工关键点：

a.普通风管按普通施工方法，系统白钢板咬口形式采用咬口缝 隙较小的单咬口、转角咬口或联合角咬口。 b.板材去污方法采用洁精加清水擦洗，擦洗后立即擦干，或采 用中性清洁剂脱油脱脂，但擦洗时采用防火措施，以免火灾 c．风管和配件制作过程中，认真操作，咬口缝连续、紧密，宽 度均匀，无也洞及暗裂现象，风管咬口缝铆钉缝，翻边四角 等应出封胶或采取其它密封措施。 COm d.风管制作尽量减少拼接，不得有横向拼缝。 e.风管加固框或加固筋不得采用凸棱方法加固。 f．风管部件、法兰皆须镀锌。 g.风管或部件制作完毕，应将两端和所有开口处以塑料薄膜包 口封闭，以保证在运输和安装过程中不污染内壁。 h．风管安装前，在施工现场将风管两端封闭膜打开，再一次将 风管内清理、擦拭干净。 i．法兰垫片及清扫口、检视门的密封垫料应选不漏气、不产尘、 弹性好和具有一定强度的材料，垫料应减少接头，接头须采 用梯形或椎形连接，并涂胶粘合。 j．风管的表面应平整、光滑，不得在风管内设置回固框、加固 筋或内法兰等阻挡物件。 k.系统中的柔性短管应选用表面光滑、不产尘、不透气的材料

如橡胶板、人造革，接高效过滤器的软管可采用可伸缩性的 带保温金属软管。

a．风管及部件制作和存放场所应该在墙壁、地面、门窗完好的 室内，并经常清扫保持清洁。 b.法兰四周螺栓的拧紧力大小要一致，安装后不应有松紧不均 的情况。 c．经封口后的风管部件，安装前不得拆封；安装时拆开端封随 即安装，如安装中间停顿，就将端口重新封好。 d.风阀、消声器等配件安装前必须清除内表面的油污及尘土， 并检查质量是否合格。 1O e．保温施工时，不得再在风管壁上开洞和上螺丝，不得破坏风 管的密封性，测孔等装置应在保温前安装好并进行密封处理。 3）风管防腐、保温 风管须经过漏光或漏风试验后进行保温，一般应采用防腐处理的 木条或者用橡胶板（厚度与保温层同），以保证风管与支吊架不 直接接触，丛面保证与支架之间不产生冷桥。

1）通风空调系统运转前的

a.核对通风机、电动机的型号、规格是否与设计相符。 b.检查地脚螺栓是否拧紧、减振台座是否平，皮带轮或联轴器 是否找正。

c．检查轴承处是否有足够的润滑油，加注润滑油的种类和数量 应符合设备技术的规定。 d.检查电加热器及有接地要求的风机、风管接地线连接是否可 靠。 e．检查风机调节阀门，开启应灵活、定位装置可靠。 系统的风量测定与调整 f．空调系统连续运转时间不得少于24小时，接着测量各风口风 速，并进行调整。 g．系统风量测定与调整苏 DGJ32-J19-2015 绿色建筑工程施工质量验收规范x，干管和支管的风量可用毕托管、微压 计仪器进行测试。对送（回）风系统调整采用”流量等比分 配法”或”基准风口调整法”等，从系统的最远最不利的环 路开始，逐步调向空调机。 h.风口风量测试可用热球风速仪测出平均风速、计算出风量。 测试次数不少于3~5次。 i.测定点截面位置选择应在气流比较均匀稳定的地方，一般选 在产生局部阻力之后4~5倍管径（或风管长边尺寸）以及局 部阻力之前约1.5~2倍管径或风管长边尺寸的直风管段上。