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汉口北国际商品交易中心一期G区工程施工组织设计简介：

汉口北国际商品交易中心一期G区工程施工组织设计是一个详细的规划方案，用于指导整个项目的建设过程。以下是可能的简介内容：

1. 项目背景：汉口北国际商品交易中心一期G区工程位于武汉市，是大型的商业综合体项目，旨在打造集商品交易、仓储物流、商务办公、休闲娱乐于一体的综合性市场。

2. 工程概况：G区主要涉及建筑设计、基础设施建设、商业设施安装等，包括建筑主体结构、公共区域、商户店铺、停车场、物流通道等。

3. 施工目标：确保工程质量和安全，按照预定的时间表完成建设，同时考虑到环保和节能的要求。

4. 施工组织：采用科学的施工组织方式，如流水线作业、模块化施工、分阶段推进等方法，提高施工效率。同时，会设立专门的项目管理团队和协调机制，确保各方资源的合理配置和高效利用。

5. 施工流程：包括场地准备、基础施工、主体结构建设、装饰装修、设备安装等阶段，严格按照施工图纸和相关规范进行。

6. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，如佩戴安全帽、使用安全带、遵守用电安全等，防止安全事故的发生。

7. 环保措施：在施工过程中注重环保，减少噪音和尘土污染，合理处理建筑垃圾，确保施工对周边环境的影响降到最低。

8. 质量控制：设立严格的质量管理体系，实行全过程质量监控，以保证工程的高品质。

以上只是一个简要的介绍，实际的施工组织设计会更为详细，涵盖更多具体的施工策略和措施。

汉口北国际商品交易中心一期G区工程施工组织设计部分内容预览：

本主楼主要的建筑设计特点见下表所示：

建筑高度 建筑面积M2 建筑层数

GB／T 1094.15-2020 电力变压器 第15部分：充气式电力变压器层；三至十七层均3.6；出屋面层3.3。

63.60 112253.75 地下1层

装修做法 楼地面 做法

本工程建筑结构的安全等级为二级。结构的设计使用年限：50年。

建筑抗震设防：抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速度值为0.05g，设防类别为乙类（5层以下）、丙类（5层以上），场地土类别为Ⅱ类。地基基础设计等级：丙级。地下室防水等级为二级。结构的抗震等级：五层以下主楼及与主楼相连的裙房于框架、剪力墙的抗震等级为二级，与主楼断开的裙房框架的抗震等级为三级。五层以上框架、剪力墙的抗震等级为三级。

本楼的基础为人工挖孔桩基础。

1） 地下室底板和基础、混凝土水箱采用C35级的补偿收缩混凝土，地下室外墙采用C35级的补偿收缩混凝土，设计抗渗等级S6。

2） 地下室底板及侧壁：C35。

主楼及与主楼相连裙房：

八楼楼面以下柱墙C45、梁板C35

八层楼面～十五层楼面柱墙C40、梁板C35

十五层楼面～二十三层楼面柱墙C35、梁板C30

二十三层楼面柱墙C30、梁板C30。

一层楼面以下柱墙C45、梁板C35。

一层楼面～二层楼面柱墙C35、梁板C30。

二层楼面以上柱墙C30、梁板C30。

3） 全部后浇带及后浇的部分楼板和楼梯：采用比相邻构件高一级的填充用膨胀混凝土浇筑，填充用膨胀混凝土的设计要求。

4） 后浇的构造柱、圈梁和过梁C25。

5） 地下室底板垫层：C15级素混凝土，承台底垫层C10级素混凝土。

6） 底板承台及地梁宜采用60天的设计强度进行配合比设计。

2.4安装部份情况简介

2.4.1给排水分部工程

按系统或工程内容划分可分为室内给、排水系统、消火栓给火系统、自动喷水灭火系统。

全部用水均取自市政给水管网

2） 消火栓给水系统：

DN100的消火栓给水管用热镀锌钢管，螺纹连接；DN100的消火栓给水管用无缝钢管，焊接或法兰连接。

3）自动喷淋灭火系统：

DN100的自动喷淋给水管用热镀锌钢管，螺纹连接；DN100自动喷淋给水管用无缝钢管，卡箍连接。

生活污水经生化处理后排入市政排水管道，地下室废水排至集水坑后用潜水排污泵抽上至室外雨水管道，屋面采用有组织排水方式。

楼层排水管及雨水管用PVC—U芯层发泡管，粘接连接；地下室污水池水泵排水管用热镀锌钢管，螺纹连接。

2.4.2建筑电气分部

建筑电气部分含强电、弱电、防雷接地等。

380/220V三相五线电源由楼外变电所低压配电柜引入，电缆通过电缆沟敷设至本楼配电室电缆竖井内，明敷在电缆桥架上引至各层。

配电柜采用螺栓固定，地下层及各层配电箱控制箱采用嵌墙暗装。与消防、保安有关的电缆采用NH—VV型，电线采用NH—BV型，其它采用VV型或BV型导线，线路沿墙、地面、顶板或吊顶内暗敷。

弱电系统有综合布线系统，有线电视系统、闭路电视监控系统、火灾自动报警系统。

本工程属二类防雷建筑。防雷接闪器除利用屋面、梁、柱内的钢筋外，在屋面女儿墙敷设12镀锌圆钢帮避雷带；为防侧向雷，于楼房距地30M处起，其引下线利用剪力墙、柱子内的主筋，且在各强、弱电竖井内由上至下敷设一条40*4镀锌扁钢，其下端与综合接地体焊接。接地装置采用在建筑屋四周沟槽内敷设一条40*4扁钢环行接地体并与基础内钢筋网作多点焊接。室内接地干线与防雷接地及弱电接地连成一整体。

本大楼实行TN——S系统，所有用电设备的外露可导电部分均需进行保护接零（即与PE线联接）。

2.4.3通风与防排烟系统

地下室采用风机盘管加新风系统，其它场所采用低风速风管系统。

地下室排烟和平时排烟共用一个系统，防烟楼梯间和合用前室设有机械防烟加压送风系统。防排烟系统风管采用镀锌钢板制作。

DN50空调供、回水管采用无缝钢管，焊接连接；DN50的空调供、回水管、凝结水管采用PP——R管，热熔连接。

根据本工程“岩土工程勘察报告”的介绍，拟建场区场地类别ⅱ类，

2.6.1自然气候条件

2.6.2施工环境条件

施工现场紧邻巨龙大道，交通便利。

施工用电源容量均已引入至场区内，便于就近驳接。

可供使用的施工场地很大，便于进行各类临建设施的布置。

拟建楼周边空阔，基本无相邻已有建筑物，即外界对文明与安全施工的不利干扰因素很少，对抢保工期和保证文明与安全施工现场达标极为有利。

第三章 指导思想与实施目标

我们将竭尽全力，以高于设计图纸与施工验收规范标准所要求的质量、高于业主的期望值为目标去完成全部施工任务，并在全过程中都优质高效地精心组织与进行施工，以最终向业主提供完全放心、满意的工程精品。

3.2.2 安全生产目标

强化安全教育，提高安全意识，完善安全措施，在整个施工中杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故频率控制在1.3‰以内。

根据本公司的实力并在各方面进行精心组织和调配，用540天完成合同中所规定的全部工程量。计划开、竣工日期暂定为2009年3月1日至2011年9月1日（实际开工日期以业主批准的开工令为准）。

3.2.4 文明施工管理目标

3.2.5 项目管理目标

对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，确保质量目标的实现。

针对本工程施工现场的特殊性，增订相应的管理条例和采取针对性措施并严格执行，确保文明施工和安全控制指标的实现。

3.2.6 科技进步目标

在本工程施工中，我公司将发挥科技是第一生产力的作用，充分发挥我公司技术优势，积极采用目前国内先进且为我公司多次成功采用的新技术、新材料、新设备、新工艺和现代化管理技术。我们拟采用如下新技术：

粗直径钢筋连接技术；

商品砼及泵送工艺应用技术；

建筑防水工程新技术；

微机在钢筋翻样、成本分析、劳资管理、网络计划等中的运用。

主动接受和积极配合政府主管部门、业主、监理等对工程质量、工程进度、现场管理、计划协调等的控制与监督，信守合同和各项承诺；积极地做好与业主可能指定的专业分包单位的配合——施工场地临建设施的提供或协助、垂直运输机械的支持、临时水电管线的提供或支持、作业面的提供及进度计划协调、各种预埋件、预留孔洞的留设等；协调节好与周边有关各方面的关系。

3.2.8环境保护目标

4.1 施工管理组织机构及职责

建立以项目法管理为核心，以公司的宏观调控为基础，以质量、进度、成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段，以确保工程施工可有序、高效进行为目标的管理组织体系。

本工程的施工管理机构采取公司管理层和项目经理部二级制。

公司管理层由企业法人、总工程师、科技质量部、工程项目管理部、经营部、企业管理部、物资管理部、组织劳动人事部、办公室职能部门组成，对工程进行宏观调控，并在技术、质量、进度、安全、文明施工的控制和机具及材料的组织、资金及劳动力调配等各方面对项目经理部进行监督与予以强劲支持。

我们委派的项目经理具有较高思想素质、管理能力强、技术水平高，同时调配有相应岗位专业技术、实际施工经验丰富、工作责任心强的专业人员担任各岗位的管理人员，配齐施工全过程中所需要的所有职能部门，组成强有力的项目经理部并授予充分的自主权。项目经理部专班常驻现场并保持稳定性、连续性，负责施工的全过程。

本工程项目的管理机构及职能分配见下图所示：

项目管理机构及职能分配表

4.1.2 主要管理人员及部门职责

是本工程所有工作的第一责任人，对外代表公司负责履行公司与建设单位签订的工程承包合同，对内作为工程项目施工的直接组织者和责任者，及时、适当地作出人事调整、重大技术方案、资源调配、工期进度等有关项目管理事项的决策，对工程项目过程负全责，承担项目管理的经济、行政及法律责任。

与业主、监理经常进行交流和沟通，协调好与有关各方的关系。

组织编制工程项目的质量计划，并确保施工过程中各类人员严格按照执行，做好技术交底工作；

组织编写施工组织设计，图纸会审并进行技术审核；

指导、检查工程质量计划的实施情况，明确关键工序与特殊工序。

落实施工过程的监控工程，组织特殊过程能力的鉴定工作；

控制生产过程中出货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验，确保产品质量符合要求；

对生产过程中出现的不合格组织评审和处置，并进行返工或返修，制定纠正和预防措施，防止问题再发生；

无菌室中央净化系统工程洁净室施工组织设计方案.doc 监督、检查质量记录的惧、编目、借阅、保管等工作。

协助项目经理做好各项目管理工作，确保施工生产进度的完成；

负责开工前施工环境的准备工作，并确保施工中的安全生产和文明施工；

在生产过程中督促各类人员严格按质量计划进行施工生产，按技术交底进行操作，协调生产中的各项活动，协调各施工班组之间的关系；

对施工过程中设备、材料进行管理，组织设备的使用、维修、保养和校准工作，对物资供应商进行考查、评审；

组织项目部对成品的保护工作；

负责项目部回访保修及统计技术的应用工作。

贯彻执行国家现行的技术、质量标准规范JIS A5530-2010 钢管板桩，全面负责项目部技术质量管理工作；

参加项目质量计划的编制，参与图纸会审，对各分包施工单位的施工方案进行审核检查；