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施工组织设计（方案）编审与管理程序(试行)简介：

施工组织设计（方案）编审与管理程序（试行）是指在建筑工程施工过程中，为确保工程质量和施工安全，根据国家和行业相关规范、规程，制定的一系列关于施工组织设计（包括施工方案、施工计划等）的编制定、审查、批准和实施的标准化流程。这个程序通常包括以下几个关键步骤：

1. 编制：施工项目经理或相关部门根据工程的特点、设计图纸、施工合同及施工条件，编制施工组织设计。这包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法、资源配置、施工安全与质量管理等内容。

2. 内部审查：施工组织设计编制完成后，首先在施工单位内部进行技术、质量、安全等方面的审查，确保设计的可行性、科学性和安全性。

3. 专家评审：内部审查通过后，组织相关专家进行评审，如建筑设计、结构工程、安全、环保等方面的专家，对设计进行专业性的把关。

4. 报批：专家评审通过后，施工组织设计报送到监理单位、建设单位和相关政府部门进行审批。在审批过程中，可能会根据审查意见进行修改和完善。

5. 实施：施工组织设计获得批准后，施工单位按照设计内容进行施工，同时需要定期对施工情况进行检查和评估，确保施工按照设计进行。

6. 动态调整：在施工过程中，如果遇到设计之外的新情况或问题，可能需要对施工组织设计进行适时的动态调整。

这个程序的目的是为了保证施工过程的有序进行，提高工程效率，保证工程质量，保障施工人员安全，同时也是对施工过程中各种风险的提前预防和控制。

施工组织设计（方案）编审与管理程序(试行)