北街地下人防工程混凝土灌注桩施工组织设计.doc

北街地下人防工程混凝土灌注桩施工组织设计.doc
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资源类别:施工组织设计
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北街地下人防工程混凝土灌注桩施工组织设计.doc简介:

北街地下人防工程混凝土灌注桩的施工组织设计是一份详细的施工方案,主要用于规划和指导在北街地区进行人防工程地下混凝土灌注桩的建设工作。以下是其简介:

1. 项目背景:首先,会介绍项目的基本情况,如工程的地理位置、规模、设计要求、建设目的等,以及对周围环境和地下设施的影响分析。

2. 施工目标:明确施工的主要目标,如完成桩基础的数量、质量标准、工程进度等。

3. 施工方案:包括桩位选择、桩型设计(如圆柱形、管桩等)、施工工艺(如冲击钻孔、振动沉管等)以及混凝土配比和灌注方法等。

4. 施工组织:对施工队伍、设备、物资、工艺流程等进行详细的组织和安排,包括施工进度计划、施工质量管理、安全措施等。

5. 施工流程:详细描述从桩基开挖、钻孔、混凝土灌注、养护到验收的全过程。

6. 风险管理:识别并分析可能影响施工的各类风险,如地质条件变化、设备故障、天气影响等,并制定相应的应对措施。

7. 环保与节能减排:考虑施工过程中对环境的影响,提出相应的环保措施和节能减排策略。

8. 监控与评估:设立监控机制,定期评估施工进度和质量,确保工程按计划进行。

这份施工组织设计是确保地下人防工程混凝土灌注桩施工顺利进行的重要依据,是项目管理的核心文件。

北街地下人防工程混凝土灌注桩施工组织设计.doc部分内容预览:

注浆总量达到设计值的75%,且注浆压力达到设计值的120%并维持5min以上。

⑤当注浆量达到设计注浆量的75%,而压力不足设计压力的75%时,应调低水灰比,或者改为间歇注浆;

⑥若注浆过程中地面出现冒浆或周围桩串浆《水工建筑物止水带技术规范 DLT5215-2005》,则调低水灰比并间歇后压浆,但水泥注入量不得小于设计注入量的70%。

⑦凡采用间歇注浆的,间歇时间一般为30min~60min,超过60min,应用清水清洗压浆管和管阀,以保证后续压浆能正常进行。

上述所有施工参数,应在施工过程中,根据实际情况,不断对其进行调整优化,并通知设计人,指导后续施工。

孔径、孔深及孔斜检测:孔径检测主要通过检查钻头直径来完成,孔深采用测锤检测,孔斜采用钻机自带测斜仪或检孔器检测。

孔内泥浆性能指标,采用专用仪器检测;

孔底沉渣厚度,采用重锤检测。

⑶混凝土浇筑质量的检查与验收

导管间距与浇筑混凝土面的上升速度和导管埋深等;

混凝土原材料检验(骨料、水泥、外加剂);

混凝土出机口和现场取样的物力力学性能检验。

根据设计工程量,考虑该区域原建筑基础较为集中,清理时间长、后期混凝土进场困难及夜间不能施工等因素,预计施工时间45天。预计开工时间6月25日。

根据工程总进度要求和现场实际情况,拟定本工程施工进度计划:

2011年6月20日,开始基础清理。

2011年6月21日,开始混凝土灌注桩施工。

2011年6月25日,开始后注浆施工。

2011年7月20日,人防灌注桩完工。

该进度计划未考虑基础清理、后期混凝土进场困难、即将进入雨季及夜间不能施工等因素,上述因素将导致工期顺延。

5.3施工进度计划保证措施

5.3.1施工进度保证组织措施

⑵建立严格的奖罚制度,按确定的作业计划,逐月检查落实,实施奖罚,以保证各项目标按期完成;

⑶按合同要求尽快组织设备、人员进场,进行施工临建的各项工作,确保主体工程按计划开工。

⑷加强计划管理和控制,根据总工期编制周、月施工生产计划,在实施中严格按计划执行,随时对照检查,发现问题及时查找原因,采取措施,切实加强施工管理,确保控制工期、总工期目标的实现;

⑸建立和完善工程例会制度。由项目负责人主持各部门参加每月、每周定期召开的工程例会和施工调度会议,加强现场施工指挥调度工作,对施工中出现的问题及时采取措施进行处理,工期滞后了及时加大人力、物力、财力和机械设备投入,确保工程按计划进行。

⑹根据工程要求配备足够的施工力量。配备专业齐全、人员精干、热心求实的管理人员。抽调从事桩基施工工作多年、素质高的队伍,进行施工。

5.3.2施工进度保证过程控制措施

⑴根据本工程的施工特点、设计图纸、工期要求,将本工程按分区、楼座进行细化,编制分区,楼座进度计划。编制详细、科学、合理的施工方案,并根据施工实际情况及时调整、改进优化施工方案,确保工期、质量和安全。

⑵根据施工进度安排编制详细物资用量计划,分阶段列出所需物资品名、规格和数量,并随时掌握施工材料的使用时间及资源情况,通过订货、采购、运输、储备等各项工作,保证将材料按质保量及时配套地供应到各工作面。

⑶针对施工中的技术难关和关键工序组织技术攻关。有效地组织开展合理化建议,优先采用先进的施工方法和适用的施工技术,依靠科学技术加快进度,确保工期。

⑷加强与业主、设计、监理单位的联系,施工期间将按监理工程师或业主的要求进行施工,在施工进度、施工方案等方面积极与业主单位及监理单位联系。

⑸引入竞争机制,实行全员风险承包,把任务落实到班、人头、实行个人保班组,班组保整体项目。把效率和职工个人的经济利益挂钩,实行重奖重罚,加快施工进度。

⑹抓好后勤保障工作,一切为生产服务,关心职工的物质、文化生活,使广大职工精力充沛、干劲十足的投入施工生产。

5.3.3人员、设备保证措施

⑴项目组建时抽调精干的管理人员、业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍,从人员素质上保证工程进度计划的实施。

⑵根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力。

⑶各类专业技术人员均持有相应的上岗作业证书,在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。

⑷根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场,并配备一定数量的备用设备,凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养,并经设备物资部验收合格后方可调遣,保证设备在本工程中的正常使用。

⑸配备技术全面、工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证设备完好率和利用率。

⑹对一些采购困难、采购周期长的设备配件在进场前预先备足。

本项目的质量方针为:严格管理、精心施工、技术先进、质量优良。

本项目灌注桩工程质量目标为:满足合同质量要求。

管理的主要措施有:组织保证措施、思想保证措施、工作保证措施、试验检验保证措施、管理制度保证措施等。

(1)严格执行国家和行业有关技术规程、规范及合同规定技术要求。

(3)严格控制特殊过程关键工序的质量情况,确保施工全过程始终处于有效控制状态,以预防不合格品的产生。

(4)严格执行验收“三检制”。在施工全过程,对各道生产工序及工序产品由班组初检,初检合格后由现场值班质检员复检,复检合格后由和监理工程师进行终检,验收合格并签字认可后方可转入下一道工序。

(5)针对本工程技术要求,开工前对有关的管理人员和操作工人进行专门培训和考核,不合格者不得上岗。

(6)建立严格的质量管理制度,实行质量目标管理,项目经理控制质量总目标的实现,并将质量目标分解到各级质检机构,落实责任和权限。

(7)加强质量教育,强化质量意识,实行“质量奖惩制度”。

6.6施工质量管理制度

6.6.1坚持质量标准进行质量策划

坚持各项质量标准,严格执行国家有关施工规范和验收规范,认真落实贯彻质量方针和目标,确保本工程项目质量目标的实现。加强所辖人员的质量意识,把质量控制放在工作的首位。制定合理的施工生产计划,确保施工处于受控状态。

6.6.2坚持图纸审核、技术交底制度

接到设计图纸后,由项目经理部总工程师组织参建有关技术、质量管理人员认真熟悉审核图纸,并积极参加建设单位组织的施工技术交底,领会设计意图,确保施工设计图的正确性和有效性,编制周密的实施性施工组织设计。

实施性施工组织设计送审确认后,由项目经理牵头、总工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行单项工程技术、质量、安全的书面交底,找出质量重点监控部位和监控点,按照施工任务划分,各分管的主管工程师负责对所担负的工程任务,向班组分项进行书面交底,施工过程中全程实行技术指导,做到质量重点人人心中有数,全员参与质量管理。

6.6.3建立测量复核制度

加强施工技术管理,坚持技术和测量复核制。项目经理部设项目测量组,负责场区内控制测量布网与施工阶段复测工作。各分部设现场测量组,配备专职测量工程师和测量工,确保建筑物定位准确无误。

现场工程测量坚持闭合复核和换手复核制,测量放样资料必须由技术主管审核后方能交付施工。

6.6.4建立教育、培训、持证上岗制度

组织参加本工程施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验标,要求所有参建员工理解工程特点,熟悉施工的程序和质量要求,了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节,定期安排技术培训,并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训,执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参战人员学习,保证工程质量。

6.6.5质量事故报告制度

7.环境和职业健康安全保证体系

遵守法规、保护环境、预防危害、安全作业、强化管理、持续改进

制定保护环境措施率达到100%,作业场所排放符合环境标准或指定地点排放。节约能源资源,降低能源消耗。

7.3环境和职业健康安全保证体系

建立健全职业健康安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规,定期召开会议,针对本项目施工工艺特点,按体系要求识别出环境及危害因素,对重大的环境及危害因素应制定专项措施或预案,条件成熟时进行演练,切实按照“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产的目标。

7.4职业健康安全管理措施

⑴坚持贯彻国家安全生产方针、政策、法规和公司有关安全生产的规定,坚持安全生产一票否决制,坚持发生事故“三不放过”原则,实施安全生产奖惩制度,做到层层落实。严格执行基础工程局环境和职业健康安全管理体系,建立以项目经理为第一责任人,以岗位责任制为中心的安全生产责任制。

⑶加强“一遵二反”安全教育,即遵守各项安全规章制度,反违章

⑷在工程开工前,组织职工进行安全培训和安全技术交底,下发各机组安全操作技术规程,明确安全措施,使职工增强安全意识,在施工时做到“三不伤害”,经考核合格方可上岗。

⑸作好安全警示工作。在进入工地主要路口、泥浆站、变压器围栏附近设立标示牌,严禁无关人员进入施工现场;在施工现场按公司质量体系文件有关规定,设立安全标示牌DB23/T 2815-2021 工业可燃性粉尘除尘系统安全设施设计规范.pdf,提醒施工人员安全生产。在泥浆搅拌站、废浆池变压器附近做好安全防护工作。

⑹现场电工每天进行线路安全检查,电缆用支架架起使其离地面高0.5~1.0m,配电箱箱盖上喷上“小心有电”的安全标志并加锁,每个用电设备均装上漏电保护器。现场机电设备严格执行定机、定员、定岗位,严格按操作规程作业,定期检保养维修。

⑺所有进场机械操作指挥人员和特殊工种人员均有上岗证书,严禁无证上岗,并遵守各自的操作规程。

⑼严格管理易燃易爆物品,对乙炔气、氧气等材料设专库、专人管理。

⑽电工、电焊工作业时穿戴专用工作服,绝缘鞋、皮手套等防护用品。

⑾认真覆行《中华人民共和国职业病防治法》赋予企业承担的义务。规定相关职能部门的职责《脱硫石油焦渣粉在蒸压硅酸盐制品中应用技术规程 CECS449:2016》,共同做好职业病的预防工作,接受地方卫生行政部门的监管。

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