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施工组织设计（168P）.doc简介：

施工组织设计，全称叫做施工组织与管理设计，是建筑工程实施过程中的重要技术文件，通常是在项目开始阶段，由项目经理或项目技术负责人根据项目的特点、规模、施工条件等因素，对整个施工过程进行的全面规划和部署。它包含了168P的内容，这里的“168”并不是固定的页数，而是指施工组织设计的详细程度和深度。

施工组织设计的主要内容包括但不限于以下几个部分：

1. 工程概况：介绍工程的基本信息，如工程名称、地点、规模、结构形式等。 2. 施工部署：确定施工的总体进度计划，包括各个阶段的施工顺序、主要施工方法等。 3. 施工方案：详细说明各项施工任务的实施方法、工法选择、机械设备配置等。 4. 施工平面布置：规划施工现场的布局，包括生活区、办公区、仓库区、施工区域等。 5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括月度、周计划等。 6. 质量、安全、环保管理：阐述如何保证工程质量、安全生产和环境保护措施。 7. 施工资源配置：对人力、物力、财力等资源的合理配置和管理。 8. 施工组织与管理：包括施工组织体系、施工协调机制等。

施工组织设计是施工过程中的一项基础工作，它对于保证工程的顺利进行、提高施工效率、控制工程成本、确保工程质量具有重要意义。

施工组织设计（168P）.doc部分内容预览：

金属槽盒内，控制和信号线路的电线或电缆的总截面不应超过槽盒内截面的50％，电线或电缆根数不限。

有电磁兼容要求的线路与其他线路敷设于同一金属槽盒内时，应用金属隔板隔离或采用屏蔽电线、电缆。

与卫生间无关的线缆导管不得进入和穿过卫生间。卫生间的线缆导管不应敷设在0 、1区内JGJT251-2011 建筑钢结构防腐蚀技术规程.pdf，并不宜敷设在2区内。

电力电缆最小弯曲半径应不小于其外径的15倍，控制电缆不小于其外径的10倍。每根电缆宜在进户处、接头、电缆终端头等处留有一定余量。

电缆埋地穿导管或通过墙、楼板穿导管时，导管的管内径不应小于电缆外径的1.5倍。

电气竖井内，线缆采取导管、槽盒、电缆梯架及封闭式母线等明敷设布线方式。

电气竖井内，当穿管管径不大于竖井壁厚1/3时，线缆穿导管暗敷设于电气竖井壁内。

电气竖井内，应急和非应急电源的电气线路之间保持不小于0.3米间距或采取隔离措施。

电气竖井为强弱电合用时，强电和弱电线缆应分别布置在竖井两侧或采取隔离措施。

非消防线缆保护导管暗敷时，外护层厚度不应小于15mm。

消防线缆保护导管暗敷时，外护层厚度不应小于30mm，明敷时须做防火处理。

敷设在钢筋砼现浇楼板内的线缆保护导管最大外径不应大于楼板厚度的1/3，敷设在垫层时不应大于垫层厚度的1/2。

当导管布线的管路较长或转弯较多时，宜加装拉线盒（箱），也可加大管径。

电线、电缆在导管、槽盒内不得有接头，分支接头应在接线盒（箱）内进行。

刚性导管经柔性导管与电气设备、器具连接，柔性导管的长度在动力工程中不大于0.8m，在照明工程中不大于1.2m。

线缆穿过建筑物基础时应加保护管保护；穿过建筑物变形缝时，应装设补偿装置；电缆进出住宅建筑时，管口应实施阻水堵塞。

电气导管穿过楼板和墙体时，孔洞周边应采取密封隔声措施。电缆竖井，当设备管线安装完毕后，应在每层楼板处采用不低于楼板耐火极限的不燃性材料或防火材料封堵。

接地（PE）或接零（PEN）支线必须单独与接地（PE）或接零（PEN）干线相连接，不得串联连接；接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。

PEN线在电源进线点后PE线和N线即分开，分开后就不再合并。

1.2.5暖通设计概况

本工程的楼梯间为剪刀式防烟楼梯间，楼梯间每5层可开启外窗面积大于4m2，满足自然排烟条件；二层以上合用前室每层可开启外窗面积大于3m2，满足自然排烟条件；二层以上防烟楼梯间前室不满足自然排烟条件，设置加压送风系统，加压送风机设于屋面机房内；一层合用前室与大堂连通，可开启外窗面积大于3m2，满足自然排烟条件。

机械加压送风机的全压，除计算最不利环管道压头损失外，尚应有余压。其余压值应满足：防烟楼梯间前室为30Pa。防烟楼梯间前室安装余压阀，当余压超过30Pa时，余压阀将自动开启泄压。

电梯机房设置机械排风系统，排风量按30次/h换气次数设计。

4、加压送风机采用消防排烟轴流通风机，设双电源以保证可靠供电。

1.3.1工程地质条件

一、场地位置、地形地貌及地质构造

二、岩土层特征及分布情况

根据本次钻探揭露，本场地地层结构中等复杂，表层为人工填土；上部为厚度较大的第四系冲洪积、海积成因淤泥、淤泥质粘土、粉质粘土、卵石、含碎石粉质粘土层；下部为白垩系石帽山群上组下段凝灰岩及其风化层，中风化岩属较硬岩，裂隙一般较发育，岩体完整性较差。

根据时代成因将所揭露的地层分为5个地质单元共11层。

Ⅰ单元：为第四系全新统人工填土：

Ⅱ单元：为第四系全新统海积、冲洪积成因（Q4m &Q4al+pl ）：由淤泥、淤泥质粘土、卵石、粉质粘土、含碎石粉质粘土等组成。

Ⅲ单元：为第四系更新统冲洪积积成因（Q3al+pl）粉质粘土含及碎石粉质粘土。

Ⅳ单元：为第四系更新统残积成因（Qel）残积粘性土。

Ⅴ单元：白垩系石帽山群上组下段凝灰岩及其风化层，局部差异风化显著，全~强风化层中局部揭示有中风化残留体。

⑤1、砂土状强风化凝灰岩（K1sh1a）：浅灰、灰黄色，凝灰结构，散体状构造，主要矿物成分为长石、石英、云母等，部分长石已风化为高岭土，岩体极破碎，为极软岩，岩芯呈砂土状，岩芯遇水易软化崩解。

⑤3、中风化凝灰岩（K1sh1a）：褐黄、浅灰、灰绿色，凝灰结构，块状构造，矿物成分为长石、石英、云母等，裂隙较发育，岩体较破碎～较完整，岩芯多呈短柱状、局部为碎块状，锤击声脆不易碎，RQD约25~45%。

1.3.2工程水文条件

拟建场地地表水主要为场地西侧的桐山溪，桐山溪属区内I级水系河流，自北西往南东流入沙埕湾海域。本区段桐山溪流量受季节性及潮汐影响较大，涨潮时受潮水顶托作用，水位标高与涨潮及雨季降雨等因素影响较大，拟建场地与桐山溪仅以滨江南大道相隔，场地地下水与地表水具一定的水力联系。

二、地下水埋藏条件及类型

拟建场地内地下水按其埋藏条件和性质可分为上部土层孔隙型潜水和下部局部分布的含碎石粉质粘土、卵石层及岩体各风化带孔隙裂隙承压水两种类型。上层潜水主要赋存于素填土中，补给来源主要为大气降水及地表水体补给，与地表水联系较强，其渗透性、富水性较强。下部局部分布的含碎石粉质粘土、卵石层中孔隙承压水主要接受同层水体的侧向补给，沿地势向低处排泄，其富水性、渗透性一般较强。

1、我司与碧桂园房地产开发有限公司签定的《碧桂园项目施工合同》。

2、广东博意建筑设计院有限公司的“碧桂园工程”施工图纸、设计修改通知。

3、福建岩土工程勘察研究院提供的《碧桂园12#地块工程岩土工程勘察报告》。

4、公司质量手册、程序文件、管理文件、施工组织设计编制指导书、项目质量计划编制指导书、支持性文件。

5、企业技术质量和安全文明制度。

6、现行国家、省、市、行业的一切有关工程建设标准、法规、规范的要求。

1.4.2本工程采用的技术规范

32.工程建设强制性条文及现行的施工操作规程、施工及验收规范；

33.国家及地方现行的其他相关规范及标准；

34.我司现有制定的有关质量、安全规章制度，管理文件及规定。

1、本工程质量要求：确保工程质量达到合格，争创碧桂园“创优100”工程。

2、严格按照施工设计图纸(含设计变更)、图纸会审纪要及现行国家、地区有关规范、规程、质量验收标准、经审批的施工组织设计等文件组织施工，全面履行施工合同及对建设单位的承诺，确保本工程质量符合国家规范要求并达到合格工程标准。

1、本工程总工期：480日历天，其中五个阶段关键节点工期如下：

第1阶段的施工工期为框架主体全部完成的工期，本阶段的工期为240日历天。

第2阶段的施工工期为砌体完成的工期，本阶段的工期为60日历天。

第3阶段的施工工期为主体完成至外墙脚手架下架（含有关专项工程的施工工期），本阶段的工期为90日历天。

第4阶段的施工工期为剩余工程项目（即工程主体验收合格）的工期，本阶段的工期根据业主的工作另行要求。

2、我司将周密安排周、月、季及年度计划，与建设单位和监理密切配合，在保证质量的前提下实现工期目标。

2.1.3安全文明目标

1、文明施工要求：达到市安全文明工地。

2、施工现场始终贯彻“安全第一，预防为主”为指导思想，坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节，努力创造安全、文明的良好工作环境。

(1)保证整个工程项目在建设过程中无重大安全责任事故产生。

(2)因工死亡率为零，重大设备事故为零，火灾、重伤事故为零；因工轻伤率控制在1‰以内。

(3)根据《施工现场环境管理文件》要求，项目所有活动符合省、市环境保护法律法规和要求。确保不发生环境污染事故，使施工对周边单位影响降低到最低。

(4)现场采用计算机对质量、工期、职业健康安全、环境保护等诸多因素进行过程跟踪控制，制定预防保证体系，及时纠正过程偏差，消灭萌芽中的不合格项目，保证本项工程成为效益高、质量优、安全保障有力、绿色环保工程。

(5)负责整个场地的安全文明卫生管理，做到文明施工、保持施工场地清洁。

2.2施工组织机构设置

根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制。

项目经理部配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、机管员、安全员、质检员、试验员、材料员、注册造价师或造价员。

项经部组织机构图如下：

项经部组织机构及人员配备图

2.2.1项目部管理人员岗位职责

(1)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益；

(2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务；

(3)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，确保项经部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求；

(4)组织编制项目管理实施规划；

(5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；

(6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人何监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；

(8)参与工程竣工验收，准备结算资料何分析总结，接受审计；

(10)处理项目经理部的善后工作；

(11)协助公司进行项目的检查、鉴定何评奖申报；

(12)参与公司进行施工项目投标何签订合同；

《GRT厨房卫生间排气道工程应用技术规程》DBJ41@T050-2003.pdf(13)按物资采购程序性文件的规定行使采购权；

(14)主持项目经理部工作，组织指定项目的各项管理制度；

(15)协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

A. 协助项目经理协调同业主、分包商、建设、监理等方面的关系。

B. 全面按合同要求进行施工，并完成合同规定的施工内容。

C. 协调各施工班组及各工程分包商之间的工作关系。

CJ∕T 291-2008 城镇污水处理厂污泥处置 土地改良用泥质D. 现场监督各施工班组按设计要求组织施工。

E. 监督执行质量检查、对不合格的分项、分部、单位工程负有主要责任。