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物流园铁路装卸场站工程调节池土方开挖及基坑支护工程专项施工方案（2020）简介：

这个标题的"物流园铁路装卸场站工程调节池土方开挖及基坑支护工程专项施工方案（2020）"，是一个关于在2020年进行的物流园铁路装卸场站项目中，调节池区域的土方开挖和基坑支护的专项施工计划。调节池是用于储存和处理场地排水，可能涉及到雨水或废水的管理，土方开挖是基础建设的重要步骤，需要对地质、土壤结构进行评估，以确保工程的稳定性和安全性。

基坑支护则是对开挖区域周边进行保护，防止土体塌方或者地下水涌入，确保作业人员和设备的安全，同时保证工程进度不受影响。专项施工方案通常会详细列出施工步骤、技术措施、安全措施、质量控制方法、时间表和应急处理预案等内容，以确保整个工程按照预定计划顺利进行。

由于这是一个非常专业的工程文档，具体的实施内容和细节可能会因项目规模、地质条件、当地法规等因素而有所不同。如果你需要更多的详细信息，可能需要查阅正式的施工方案或咨询工程专业人士。

物流园铁路装卸场站工程调节池土方开挖及基坑支护工程专项施工方案（2020）部分内容预览：

结合本工程的实际特点，项目经理部安全组织保证体系构架如下：

项目安全组织保证体系图

（1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行安全技术三级书面交底。

DB34∕T 2576-2015 蒸压砖单位产品能源消耗限额及计算方法（2）班前检查制：安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。

（3）大中型机械设备安装验收制：凡进入施工现场的大中型机械设备必需进过项目机电、安全、安装部门的联合验收，未经验收或验收不合格者一律不得投入使用。

（4）安全活动制：经理部每周二组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行重点交底，使广大工人能心中有数，从而提高安全生产意识。

（5）定期检查与隐患整改制：项目部每周要组织一次由项目经理带队，项目各管理部门及各施工队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员进行整改，并作好安全隐患整改消项记录。

（6）管理人员和特种作业人员实行年审制，由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制。

（8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

（9）持证上岗制：进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

（10）施工现场各种安全管理制度及防护标准必须符合广元市建设工程施工现场安全标准化管理标准。

（1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

（2）区域责任师要检查作业队、专业配属队伍，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。

（3）在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，施工设备从设备进场检验及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

（4）防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监保管。

（5）对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购买合格可靠的产品。

（6）分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在土方施工阶段，安全难点集中在：

1）、高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击；

2）、基坑周边防坠落；

3）、边坡稳定，防坍塌事故。

（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。

（2）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。

（3）非操作人员不得进入正进行施工的作业区。施工中，喷头和注浆管前严禁站人；喷射混凝土作业人员工作时，宜采用防尘口罩、防尘帽等防护用品。

（4）工人上下基坑要走人行安全通道；没有项目经理部安全总监的批准，任何施工人员不得碰动现场的安全防护设施。

（5）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全环境部备案。

（6）施工人员进入放工现场严禁吸烟、打闹嘻耍。

（1）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。

（2）建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

（4）检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。

（5）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。

（6）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

（7）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式（所有电箱必须使用公司定点厂家的认定产品）。

（8）工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。

（9）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。

（10）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

（11）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

（12）为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。

（13）开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关电气控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。

（14）配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。

（15）分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。

（16）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。

（17）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

（18）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道等作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

第八章 施工管理及作业人员配备及分工

一、项目管理组织机构及分工

项目经理部按照我公司颁布的《工程项目管理手册》、《项目质量管理手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《方针目标管理手册》执行。

项目经理部总承包组织机构图。根据组织机构及管理体系，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。现场组织机构框图如下（需自行补充）：

结合现场实际情况，项目经理部主要管理人员责任分工如下：

项目经理：作为我公司驻现场全权代表，管理工地一切技术、经济、质量、安全、行政事务；

生产经理：负责生产调度、进度控制、材料供应、安全生产、文明施工等事务；

技术负责人：负责技术管理、质量控制、资料整理等事务；

安全员：主要负责工程施工各环节安全施工工作；

质检员：主要负责工程质量“三检”工作；

资料员：主要负责工程施工资料整理；

材料员：主要负责材料计划供应、材质检验等工作；

本工程将按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。同时将根据工程各阶段工作内容及工程量来合理配置劳动力，并根据施工生产实际情况及时调配相应专业劳动力，以达到对劳动力实行动态管理的目的。

劳动力计划具体详见下表：

第九章 质量保证体系及验收要求

我们的质量目标是：质量等级“合格”，实施“过程精品”。

分项工程合格率100%，优良率95%以上。

砼强度：不小于设计值孔位偏差：±10mm

钢筋笼长度：±50mm钢筋笼直径：±10mm

同时，主筋位置、根数、规格必须符合设计要求。

（2）预应力锚杆质量标准

锚杆孔径允许偏差：±5mm锚杆孔距允许偏差：±100mm；

锚杆成孔倾角允许偏差：±3％；

（3）土方开挖质量标准：

工程设计对土方的质量要求

根据项目管理的需要，建立、健全项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9001：2000），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及施工班组强化质量意识和质量职能；

本工程质量保证程序参见下图：

GB 51347-2019-T标准下载本工程过程质量执行程序参见下图：

本工程质量保证体系参见下图：

1、采购物资前，应在合格的三家分供方中选择一家，将其样品及样本报送技术部、商务部，由负责人对其技术资料及价格进行审定后，在报送业主方审批，未经业主方审批的物资，不得定货。

2、采购物资时，应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要求。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。

3、对委托分供方供货的物资，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。

4、实行动态管理。项目经理部的主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

5、加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时DB65T 3932-2016 GNSS-MET站点建设和观测规范.pdf，就加倍抽样或全数检验。

1、工程的特点、难点、质量控制要点