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水利施工组织设计范文(完整常用版).docx简介：

水利施工组织设计是一种详细的工程项目管理文件，主要用于指导水利工程施工的全过程，包括前期准备、施工过程、质量控制、安全措施、进度计划等。以下是水利施工组织设计的一般结构和内容：

1. 封面：包括设计名称、设计单位、设计负责人、编制日期等基本信息。

2. 目录：列出设计的各个部分，便于查阅。

3. 引言：简述项目背景、设计目的、编制依据等。

4. 施工现场条件分析：对施工区域的地形、地质、气候、交通、水源等进行详细描述。

5. 施工方案：包括施工方法、施工流程、主要施工设备和工器具的选择等。

6. 工程组织与管理：包括项目组织结构、管理职责、施工队伍配置、施工进度计划等。

7. 质量与安全管理：包括质量控制措施、安全操作规程、应急预案等。

8. 施工技术措施：如施工新技术应用、特殊工程的施工技术方案等。

9. 施工进度计划：详细的月度、季度、年度施工计划。

10. 成本与效益分析：对施工成本和项目经济效益进行估计。

11. 附录：包括相关图纸、标准、规范、政策文件等。

水利施工组织设计是确保工程质量和进度的重要文件，需要根据具体项目情况和施工要求进行详细编制。请注意，因为需要具体的专业知识和实际工程情况，以上内容可能需要专业人员根据项目实际情况进行调整和补充。

水利施工组织设计范文(完整常用版).docx部分内容预览：

F、在授权范围内负责对内对外的协调工作，解决项目中出现的问题。

G、参与工程竣工验收，积极回收工程欠款，准备结算资料和分析总结，接受审计检查。

DB4401∕T 42-2020 市政燃气管道安全评估规则H、处理项目经理部的善后工作.

I、参与工程承揽工作，积极收集拟建工程信息,及时向单位里反馈。

组织现场施工生产，安排人员组织交叉流水作业,定期召开施工生产调度会，合理组织、科

A、协助项目经理实施项目管理工作，侧重于施工现场的实施、控制。

B、负责项目管理实施规划中进度计划的实施。

C、负责施工现场的文明施工管理和安全生产管理。

D、负责施工现场人力和设备的组织、协调，确保施工进度计划的实现。

E、监督、检查各班组岗位责任制执行情况。

F、负责进场设备和材料的验收和安全检查工作.

G、督促和配合技术负责人及时填写和申报工程有关资料。

H、及时反馈施工现场进度和质量信息。

I、根据项目经理部分工安排开展内外协调工作。

负责整个工程的施工技术和资料整理工作，提供合理的施工方法和施工方案，合理安排施

工进度，负责整个工程的前期测量和施工测量工作。

A、协助项目经理实施项目管理工作，全权负责组织实施工程技术指导和工程质量管理．工

作重点为计划管理、工程资料和施工质量控制。

B、负责组织技术人员进行图纸会审和参加工程技术交底。

C、负责组织编写施工组织设计，确定主体工程施工方案和技术措施。

D、负责编写施工进度、成本、和质量控制计划,检查、监督计划的实施情况。

E、负责工程资料管理,组织技术人员及时填写、呈报工程报验资料并进行整理、归档。

F、负责检测和监督工程施工质量，发现问题及时采取处理措施，确保工程质量。

G、负责组织技术人员完成工程计量、签证和结算工作。

H、参与分部工程的阶段验收和竣工验收,指导技术人员整理竣工资料。

I、参与协调施工过程中与监理工程师和业主的关系.

J、现场管理的总目标为按计划实施工程质量控制、进度控制、投资控制 ,确保工程顺利完

工.施工现场管理明确岗位分工和职责,严格执行规章制度，加强工作的计划指导，进一步提高

（4)测量员负责整个工程的经纬点、水准网点的控制，施工过程中测量、放样全面跟踪整

个施工过程网点、高程控制。并对测量资料进行整理。

（5）质检员负责施工过程中的工序质量检测、单元工程质量评定、分部工程质量评定、单

位工程质量评定工作，负责质量记录的填写、保管、整理、装订等工作.

2、各职能部门的责任：

（1)工程组: 负责整个工程的施工技术和资料整理工作，提供合理的施工方法和施工方案，

合理安排施工进度，负责整个工程的前期测量和施工测量工作，并对施工全过程进行管理。负

责工程计划、统计、资料收集及检查，指导施工过程中的程序、工艺方法和措施等.

（2)质检组:负责制施工过程中的质量控制的关键部门，对各工序、单项工程按程序、规定

做质量检测，一道工序检测不合格、不签字，施工队无权进行下道工序施工。负责整个工程的

质量控制，在整个工程施工中及时进行工程的质量检测工作，对工程质量全权负责.负责质量计

工地试验室负责施工过程中的内部常规检验、试验工作，质检人员进行各种取样、材料化

验的试验室具有土石料含水量测定、颗粒分析、砼含气量、砼试块强度试验等条件.如有必须外

检项目，委托业主指定的质量检测中心进行检测，并随时接受安徽省水利水电工程质量站的质

量检验和各项验收监督工作。

(3）安全环保组：主要是对施工过程中安全管理工作，严格执行安全施工管理制度，严查

安全施工中的不安全隐患，对违反安全施工管理的野蛮施工有一票否决的权力.对作好周围环境

的保护，尽量减少对原生态环境的破坏.

（4)机械物资组：负责本工程投入的施工机械设备的管理工作。负责施工现场机械的检查

保养维修工作。负责整个工程的安全检查、安全设备管理工作；负责材料物资采购等工作,负责

合格供应商的评定工作,并选择合格供应商，负责签订采购合同,负责物资的保管工作。

(5)财务组:负责本工程的财务管理、工程的成本核算工作。

（6）后勤供应组：负责驻地建设及维护,职工工地生活安排。

项目经理部管理工作流程图

四、岗前培训及技术交底

本工程所有上岗人员，均持有上岗证。

根据工程施工特点、工序、工种等技术要求，在进驻施工现场前组织所有参建人员进行学

收到施工图纸以后，会同业主单位,驻工地监理工程师及其它有关单位进行图纸会审，提出

建议和研究解决问题的方法及反馈意见等。

及时组织所有参加施工人员进行学习，领会设计意图 ,明确施工技术标准和规范要求,以确

质量保证体系与保证措施

本工程在施工过程中，我们将严格按质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制，并

严格执行国家现行的质量标准和法规及六安市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规

范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。承诺达到合格标准.

总公司承担该招标工程以后，将在成立坚强有力的项目经理部、集中优秀的专业人才、组

织精干的施工队伍、配备精良的施工设备的基础上,按照业主和设计文件要求，以及有关的国家、

地方、行业的规范标准，精心组织,科学管理，确保工程质量达到优良等级、争创省优.

为实现高质量的工程目标，我公司将在本工程项目执行 ISO9001 标准质量保证体系，制定

《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件，在质量目标、过程的

质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可

追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面， 规

形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。

1、树立质量第一的观点

质量决定企业的生命， 施工全过程必须树立“质量第一"的观点。

2、树立一切为用户的观点

为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定

3、树立预防为主的观点

提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处

4、树立全面管理的观点

（1）全过程的质量管理

为确保工程质量 , 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制 ,形成一

个综合性的质量保证体系。

明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来 , 关心工程项

目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理，落实岗位质量责任制, 坚持质量

三控制,推行群众性的 QC 小组活动。

（3）全方位的质量管理

不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供

应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项

（4）工程质量管理措施

A.做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人

审批后方可执行。在施工过程中， 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。

B.做好图纸会审和各项技术交底工作， 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。

C。施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件

组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报， 并会同相关人员、部门研究处理.

D。建立公司按 ISO9001 体系要求编制的运行表格填报制度.预先控制质量事故发生.

E。质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、

施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工， 并勒令其限期整改。

F。健全测量“两级”交接制， 把好施工制作、测量、试验关。

G.对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案 , 用以指导现场施

H。认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。

A。工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检"制度,即自检、互检、

交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。

B.严格执行质量等级评定。对完成的工程， 按相关检验评定标准进行评定、检查、验收。

C.严格执行国家现行水利水电施工技术规范，消除工程质量通病。

D。所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工.

E。加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字

记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开

展 QC 小组活动， 攻克质量弱点和施工难关。

（6）施工质量管理体系

施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责

明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处.本工程在管理过程中，将对这两个方

(7）施工质量管理组织

【天津市】《居住区公共服务设施配置标准DB/T 29-7-2014》施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质

量保证体系能否顺利地运转及操作 .在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行

（8）项目经理的质量职责

进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量

GB／T 38774-2020标准下载保证计划》的实施与落实。

(9）施工质量控制体系