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砂石系统建设及运行工程施工组织设计.docx简介：

砂石系统建设及运行工程施工组织设计是一份详细规划和指导砂石系统建设及运行过程的文件，它包括了从项目的前期准备到后期运营的全过程管理。以下是其主要内容的简介：

1. 项目概述：对项目的基本信息进行介绍，包括项目名称、地点、规模、建设内容、工程量等。

2. 工程目标：明确砂石系统的建设目标，如生产能力、产品质量要求、环保标准等。

3. 施工组织：划分工程的施工阶段，如基础建设、设备安装、管道敷设、调试运行等，以及每个阶段的施工顺序和责任分工。

4. 施工方案：详细描述每个施工环节的操作步骤、技术措施、施工方法和施工流程。

5. 资源配置：包括人力、物力、财力的配置计划，如劳动力数量、设备型号、施工材料的采购等。

6. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的预计完成时间，以及关键节点的控制措施。

7. 质量控制：提出质量控制方案，包括质量标准、检验方法、验收程序等。

8. 安全管理：包括施工安全管理制度、安全应急预案、安全教育和培训计划等。

9. 环保与节能减排：设计符合环保要求的施工措施，减少施工对环境的影响，提高能源利用效率。

10. 运行与维护：对砂石系统运行后的维护管理进行规划，包括设备维护、操作规程、故障处理等。

这份施工组织设计是确保砂石系统建设项目顺利进行和高效运行的重要依据，也是项目管理团队实施项目管理的重要工具。

砂石系统建设及运行工程施工组织设计.docx部分内容预览：

（1）负责组织协调公司对施工队伍企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结算等管理工作。

（2）根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂施工队伍企业所属施工队伍的流向；负责本公司直接雇佣或施工队伍企业雇佣的农民工管理工作，建立实名制台账。

（3）做好培训施工队伍企业劳资员的工作。

（5）做好农民工进场教育。 

DB13(J)∕T 8312-2019 智慧工地建设技术标准（6）知道、监管施工队伍企业民工工资发放的执行情况。

（7）负责建立现场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案，农民工进入现场携带身份管理卡，对退场农民工收回身份管理卡，并做好记录存入档案。

（8）监督检查劳务企业与雇佣的农民工签订劳动合同及工商保险，统一着装，严格考勤管理，监督检查按月发放农民工工资，并将支付情况公示。

（9）负责农民工宿舍、食堂、厕所、洗浴、文化活动场所的设置，安排及日常环境卫生的管理。

（10）每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细。

（11）汇总各施工队伍企业的出勤记录，并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示。 

（13）协助解决施工队伍企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷。

（14）按期检查、核实施工队伍企业派驻现场施工队伍的人数，做好日常监督、检查的详细记录。 

（15）负责指导项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育及技能培训，尤其做好施工队伍企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农民工清楚其权利和义务，且应留有记录。 

（16）协助做好工地农民工夜校管理教学工作，开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育。 

（17）做好农民工资料收集与存档工作。

（18）其他规范性文字规定的内容。

（2）认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

（3）编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

（4）协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

（5）编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

（6）编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

（7）搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

（8）向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

（9）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

（10）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

（11）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

（12）组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

（13）参加图纸会审和工程进度计划的编制。

（14）参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。

（15）参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

（16）组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

（17）认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日记。

（18）参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

（19）负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

（20）负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。

（1）贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

（2）努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。   

（4）参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。   

（5）参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。

（7）协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。

（9）安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。

（11）办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

（12）参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。

（13）参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

（14）检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

（15）按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

（16）实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。

（2）配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

（3）负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

（4）掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

（5）负责现场协调在进度与质量关系上的矛盾。

（6）参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场，材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

（7）核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程，竣工资料，并报资料员存档备案。

（8）及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监，理发停工整顿单，并报总工程师。

（9）对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督并及时提出整改意见。

（10）熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底及会审纪要，下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作。

（11）参与编写施工组织设计，负责编写分部分项工程施工方案，并组织实施。

（12）负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作，及时准确填写好有关技术表格，做好有关记录工作，做好施工日志。

（13）监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚通知，直至纠正。

（14）在公司有关职能部门的授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料。

（16）参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，参与日常工程质量、安全及文明施工的检查、评比工作，协助质量员、安检员制定质量、安全等整改措施并组织实施。

（1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

（2）测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。

（3）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

（4）努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。

（5）做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。

（6）做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

（7）做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠。

（8）做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。

（9）完成项目经理交办的其他工作。

（1）熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。

（2）严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质量员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料TDT 1017-2008 第二次全国土地调查基本农田调查技术规程.pdf，公司追究其主要责任。

（3）负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。

（4）做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。

（5）严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价DB61／T 1173-2018 石窟寺文物本体三维扫描测绘技术规程，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。

（6）保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。

（7）凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交，项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。