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生态区河道保洁项目施工组织设计.docx简介：

生态区河道保洁项目施工组织设计，是针对河道生态恢复和保洁工作的具体实施方案，它详细规划了项目从准备阶段到施工，再到验收的全过程管理。以下是其基本内容简介：

1. 项目背景和目标：首先，设计会概述项目背景，如河道污染情况、生态保护需求等，明确项目目标，如提高河道水质、恢复河道生态等。

2. 施工范围和内容：明确保洁工作的具体范围，如清理河道垃圾、修复河岸、植树造林等。详细列出每项工作的具体内容和标准。

3. 组织机构和管理：介绍项目管理组织架构，包括项目经理、技术团队、施工队伍等，并明确各部门的职责和权限。

4. 施工计划：根据项目规模和工作内容，制定详细的施工进度计划，包括施工周期、施工阶段、关键节点等。

5. 施工方法和技术：描述采用的清洁、修复等技术手段，以及环保施工措施。

6. 资源配备：列举所需的设备、材料、人力资源等，并确保其合理配置。

7. 安全与环保：强调施工过程中的安全措施，以及对环境的影响控制措施，如噪声控制、废水处理等。

8. 质量控制与验收标准：设立质量控制机制，确保每项工作达到预设标准，以及验收流程和标准。

9. 风险评估与应对：识别可能遇到的风险，如天气、设备故障等，并制定应对策略。

总的来说，生态区河道保洁项目施工组织设计是一份全面的指导性文件，旨在保证项目高效、安全、环保地进行。

生态区河道保洁项目施工组织设计.docx部分内容预览：

地址：西安市长安区韦郭路与子午大道十字东北角

开户行：中国农业银行西安长丰园小区分理处

DB51／T 2516-2018 沥青同步碎石封层技术指南.pdf二投标报价一览表（唱标报告）

项目名称：西安浐灞生态区河道保洁项目A包

投标人名称：（公章）法定代表人或授权代表签字：

项目名称：西安浐灞生态区河道保洁项目A包

投标人名称：（公章）法定代表人或授权代表签字：

日期：2017年5月30日

四投标人资格证明文件　

（三）劳动力安排（人员分配方案）

本项目设立专门的项目服务部，进行专业的劳动力组织与管理。据本工程特点及服务期要求，投入充足配套高素质的劳动力，合理分工，科学管理；，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班六小组作业，作业时间限制为7—23时。保洁工人其中东城大道至北三环桥段为左右两岸每公里配备堤岸保洁员3人，水面保洁员2人，北三环至灞河入渭口段每公里配备堤岸保洁员2人，水面保洁员2人，每8公里为一段，每段设两个小组倒班作业，每小组设组长一名，共6组。

坚持“安全生产,预防为主”的方针。

（2）严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求。

（3）按时收听、收看天气预报，提前落实各项防范工作，做到有备无患，确保安全作业。

（4）加强安全教育，做到教育制度化、经常化，对职工进行安全技术培训，对新进行工人进行三级安全教育。定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时予以清除，定期进行班组安全活动，树立安全意识。

(6)制定安全考核奖罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确，职责分明，实行安全否决权。

(7)与当地公安机关和当地政府部门密切合作，工程保卫部门做好治安保卫工作，防止治安事故发生。

项目部将针对本项目特征，制定切实可行的管理制度，要求全体人员严格遵守：

（1）工作认真负责，保证卫生质量。

（2）不得无故擅自离岗或与人闲聊，不消极怠工。

（3）不迟到、早退，有事向保洁组长请假，在替班人员到位后方可离岗，不得无故旷工。

（4）服从管理，注意文明礼貌，保持服装整洁。

（5）爱护工具和公共设施，不得故意损坏和赠送他人。

（6）工具损坏后，凭破损工具及时更新，车辆损坏及时报修。

（1）病假不享受当天绩效工资，当月病假满十五天作不能胜任此项工作，予以待岗处理。

（2）事假不享受当天绩效工资，当月累计满十五天，予以待岗处理。

（3）旷工不享受当天绩效工资，旷工累计满三天，予以待岗处理。

（4）迟到15分钟以内扣1分，30分钟以内扣2分，超过30分钟后到岗，做事假处理。早退同迟到一样处理。

(1)每天上班后两小时必须将本岗位服务项目全面保洁一次，未能做到的，每次扣5分。

(3)工具损坏不及时报修，并影响工作的，每次扣2分。

(4)故意损坏公物或赠送他人的，每次扣10分。

(5)擅自离岗或与人闲谈，每次扣2分。

(6)不按规定停放车辆或打捞船造成损坏或丢失的，照价赔偿，每次扣20分。

(7)若因违反以上6条内容当月被扣分超过20分的，予以待岗处理，并接受公司再次培训。

(8)保洁员出现以下情况，视情节轻重予以处罚和除名，直至追究法律责任：

a同群众争吵、打架、闹事的。

b不服从管理，辱骂、顶撞、殴打管理人员的。

（1）积极配合公司管理意图，努力完成管理目标，掌握保洁员的思想动态和身体状况。

（2）认真做好巡查工作，做好巡查记录，做好保洁员辅导工作，对于包工河段上出现的问题要及时汇报，在职权范围内的及时解决。

（3）以身作则，不得无故擅自离岗，不消极怠工，注意文明礼貌，保持服装整洁。

（4）督促作好车辆的清洗、维修、保养工作，严格遵守工具管理规定，勤于检查，保持工具配备的完整、完好。

（5）严格遵守考勤纪律，不迟到早退，有事请假，在替班人员到位后方可离岗。

（1）采取多种考核方式相结合的形式进行考核。

经常性考核：由保洁组长或项目经理不断循环检查考核。

计划性考核：由项目部负责人、考核员进行全方面的检查考核，每周不少于1次。

全面性考核：由公司总部考核员会同本项目部管理人员进行全方面的检查考核，每月不少于1次。

（2）考核实行主考负责制，即谁主管谁负责谁落实谁反馈，并把有关情况记录在案，登记入册，作为执行各项制度的依据。

GB／T 38656-2020 特种设备物联网系统数据交换技术规范（3）考核结果与保洁员和管理人员的收入挂钩。

以上的各项管理制度要上墙，做到透明管理，有制度可依。

本项目保洁范围内的河道水面均采取定点巡查保洁与机动巡查保洁相结合保洁方式，巡查工作主要以各岗位定点人员保洁为主，每名保洁员巡查看护长度不超过2公里，全天候巡查保洁。

1、对于部分河段水域，每天打捞不少于八小时，对重点河段采取全日制巡回保洁，原则上达到洁净，重大节日或上级部门有要求则增加打捞次数。

3、我方全年365天每天进行清扫保洁，合理安排员工的作息时间。

4、按照河流丰水期和枯水期进行考虑，一般丰水期为5月至10月，须按照要求进行堤岸和水面保洁作业，其余月份为枯水期，保洁范围由水面和河道滩涂组成，保洁单位安排人员进行巡查保洁。

（1）刮风天气下的水面保洁成都市建设工程质量常见问题防治指导手册（市政篇）PDF，作业方法主要按照“顺风顺水”打捞保洁的原则进行，针对杂物堆积的情况，则按照集体作业的方法集中打捞、集中清运。

（2）雨天作业方法则按照，小雨只进行沿河线打捞保洁，船只保洁停止，中雨以及大雨停止保洁。

（3）汛期及洪水后出现突发性的大面积漂浮污染物和发生水生植物大面积生长漂移时，则按照“先点后线、集中整治”的作业方法，首先集中人力以集体作业的方法针对各个重点区域先进行清理打捞，再对各个点之间的沿线进行整治清理，在最短的时间里完成打捞保洁工作，保证河面干净整洁。