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xx公路项目路基桥梁施工组织设计（技术标）简介：

xx公路项目路基桥梁施工组织设计（技术标）是一份详细规划和指导公路建设中路基和桥梁施工的技术性文件。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：对xx公路项目的总体介绍，包括项目背景、地理位置、路线设计、工程规模、施工目标等。

2. 设计思路与原则：阐述施工设计的基本理念，如高效、安全、环保、经济等，并明确施工的技术指标和质量标准。

3. 路基施工方案：详细描述路基的施工工艺，包括土方开挖、填筑、压实、排水设施等，以及施工顺序、进度计划和质量控制措施。

4. 桥梁施工方案：针对具体的桥梁类型（如梁桥、拱桥、斜拉桥等）提供详细的设计和施工方案，包括基础处理、主体结构施工、桥面铺装等。

5. 施工技术与设备：介绍用于施工的设备和施工技术，如混凝土浇筑设备、测量仪器、模板系统等，并强调技术的先进性和适用性。

6. 安全与环保措施：提出施工过程中的安全防护措施和环保策略，以确保施工过程的安全和环境保护。

7. 施工组织管理：包括项目管理组织结构、施工流程、施工进度计划、质量管理体系和应急预案等。

8. 技术经济分析：对施工方案的经济效益和技术可行性进行评估，为决策提供依据。

这份技术标是施工单位在竞标和施工过程中的重要文件，同时也是评估施工质量和效率的重要依据。

xx公路项目路基桥梁施工组织设计（技术标）部分内容预览：

8、为强化施工管理，安全管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚决循环检查制和班组交接、工种工序交替等检查制度。

9、完成工程部经理交办的其他任务。

2、负责在项目施工过程中全面贯彻施工公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系，及时解决、处理、反馈施工过程中出现的问题，确保项目的施工安全、职业健康、文明施工、环境保护等工作得到落实。

3、组织施工人员进行安全意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度方面的培训，学习《施工安全操作守则》GB∕T 50643-2018 橡胶工厂职业安全卫生设计标准，《工地安全防火规则》等安全管理制度与规则，新工人经培训后才能上岗。

4、负责对进场的机电设备进行安全性能检测及验收，所有机电设备须经验收合格方可使用。

5、对临时用电、防火设备及机械设施等进行日常检查，对发现的安全隐患，令其限期整改，对整改的结果进行复检，并记录于施工日志。

6、每日施工完毕应巡视工地、检查防范措施。

8、负责及时将工地安全生产情况、隐患整改情况汇报给项目经理。

10、发生安全事故时，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。

2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。

3、参加项目施工组织设计的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。

4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。

5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部分项工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。

6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。

7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。

8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。

9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。

10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。

11、完成项目经理布置的其他工作。

1、认真贯彻执行各项技术标准，施工技术规范，资料管理工作标准和规章制度。

2、负责施工图纸、标准图集、规范标准编号分类管理，做好有效版本控制。

3、建立建全技术资料管理台账，做好记录的收集，整理和填报归档工作，做到连续、有序、齐整、易查、规范，确保技术文件质量。

4、随时收集、备齐各项施工图纸、施工记录，检查证签证、分项分部工程质量评定等级原始资料，分单项工程填写清单装档存放。

5、做好三项治理活动记录的收集及资料上报工作。

7、做好上报资料的签收登记工作，做好文件及技术资料的收发记录和借阅登记。

8、收集和上报工程变更资料，建立和管理好变更台账。

9、参加工程验收工作，并负责修正交验中涉及的技术资料。

1、保证质量按时完成试验任务，并对试验工作数据的正确性负全面责任；

2、坚持岗位、遵章守纪，有事必须向主任请假；

3、团结协作、刻苦钻研业务，不断提高试验、检测质量和科学理论水平，主动做好本职工作；

4、严格遵守各项规章制度和试验、安全操作规程，熟悉有关仪器设备的操作规程；

5、依据现行国家、行业有关标准、规定，做好各种原材料、半成品的检验工作；

6、做好试验记录，及时的出据试验检测报告，完成检测资料的签认及入档工作；

7、做好现场施工质量的控制工作，检查、监督工地计量工作；

8、做好试验仪器、设备的日常保养及维修工作；

9、有权拒绝来自其他方面对试验工作的干预，有权拒绝使用不合格的试验仪器或超检定时间的仪器，及不合格的材料使用于工程中；

1、参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。   

2、参与制定施工机械设备管理制度。    

3、参与施工机械设备的采购或租赁。    

4、参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。    

5、参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。    

6、参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。    

7、参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。    

8、负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。    

9、负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。   

10、参与施工机械设备事故调查、分析和处理。    

11、参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。  

12、负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。   

13、参与施工机械设备租赁结算。    

14、负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。   

15、负责汇总、整理、移交机械设备资料。

1、保护好临建材料的完好性。 

2、按照项目部人员配置计划，提供床铺、降温取暖设施、钥匙，分班组造册、登记、签字，所提供用品的使用、维护、保管责任落实到班组名下，损坏或丢失由班组负责赔偿。 

3、负责公共用品的统计、申报工作以及公共用品的分发、登记工作。 

4、按时汇总农民工出勤记录，监督农民工工资发放执行情况。 

5、负责指导项目管理人员对农民工进场的安全、质量教育及技能培训。 

6、生活区内工人宿舍布置合理，生活设施整洁、有序。 

第二节 劳动力配置计划

我单位在投标时，已拟定了投入本合同段的主要管理人员、工程技术人员、专职试验人员，形成了以项目经理为核心的管理机构。建立健全各项规章制度，并组织工程技术人员、施工管理人员、试验人员等认真学习，使全体参加施工的人员掌握本合同段的工程特点、工程技术标准、施工要点及竣工验收要求等，为工程的正式开工做好准备工作。接到中标通知书三日内主要管理人员进入施工工地，做好开工前的准备工作。

劳动力计划，主要用于调配劳动力，安排生活福利设施。劳动力的需要量根据单位工程施工进度计划中所列各施工过程每天所需人工数之和确定。各施工过程劳动力进场时间和用量的多少，根据施工计划和现场条件而定。

根据本工程工程量、工期和各分部工程的特点，我单位将按工序作出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。

根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。施工作业队由我单位从事多年的专业队组成，施工工人由项目经理部统一调配，吊车、挖掘机等大型机械操作手、中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富综合工程施工经验的作业队。在施工期间严格按要求对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。

根据本工程工程量,工程特点及我单位的施工能力，本工程配备足够劳动力,施工高峰期利用当地劳动力补充。

施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。

劳动力选择具有丰富的施工经验GB∕T 18847-2002 聚氯乙烯覆膜金属板，持有相应工种上岗证且一直与公司合作的班组或工人；劳务层组织由项目经理部根据项目部的劳动力计划，在整个项目部内进行平衡调配。

根据本工程的工程规模、工期要求及施工组织安排，合理安排各分项工程项目各阶段劳力进场时间与数量。

我公司将派遣会管理、懂技术、年富力强的有着丰富类似工程生产经验的同志担任各级主要负责人，并调配具有多年安装工程施工的职工参与本项目工程的建设。

进行劳动力的选择时应考虑以下因素： 

1、劳动力素质：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。 

2、劳动力数量：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。 

3、劳动力组织形式：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式《建筑防腐蚀工程施工质量验收标准 GB/T50224-2018》，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。 

4、根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。 

5、根据本工程特点及工程量，在接到中标通知书施工人员在2天内调迁进场。开工前管理人员全部进场。随施工生产情况，人员进行相应调整，直到完成竣工验交，全部撤离施工场地。