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施组及施工方案编制指南，一步步教会你！79页可下载.pdf简介：
施组及施工方案编制指南是一份详细的教程，旨在帮助你了解和掌握施工项目的规划和组织。以下是一步一步的简要介绍：
1. 项目理解：首先，你需要对项目有深入的了解，包括项目的目标、规模、地理位置、工期、预算等关键要素。这将决定施工方案的基本框架。
2. 目标确定：明确施工目标，如质量、安全、进度和成本控制等。这将是你方案的核心内容。
3. 组织架构：设计项目组织结构，包括项目经理、部门经理和各个工种的职责分配，确保责任明确。
4. 施工流程设计：详细列出施工流程，包括施工准备、主体施工、设备安装、质量检验等各个阶段，确保流程的连贯性和可行性。
5. 资源配置：根据施工流程，配置所需的人员、设备、材料和资金等资源，确保满足施工需求。
6. 施工技术方案：针对特定的技术难题或关键工程，编写详细的技术实施方案，如施工工艺、质量控制措施等。
7. 安全与环保：制定相应的安全和环保措施，包括应急预案、环保措施、职业健康与安全政策等。
8. 风险评估与控制：识别可能遇到的风险，并制定相应的应对策略，降低风险对项目的影响。
9. 审核与批准：将编制好的施组和施工方案提交给相关部门或人员进行审核，根据反馈进行修改和完善。
10. 执行与监控：在施工过程中，根据施工方案严格执行，并定期进行监控和调整，以保证项目按计划进行。
如需下载具体的79页指南，你可以在相关技术书籍、建筑网站或施工平台找到资源，或者联系专业的咨询机构获取。希望这些信息对你有所帮助！
施组及施工方案编制指南，一步步教会你！79页可下载.pdf部分内容预览：
（2）施工组织设计是指导现场施工的纲领性技术文件，其内容应以技术标 书为基础进行编写，对技术标中“工程重难点、总体施工部署、施工总平面布置、
施工进度计划”等主要内容进行细化和优化，兼顾技术工艺的先进性和经济上的
桥梁钢结构项目施工组织设计定级 合同额 钢结构工程 跨度（米） 施组定级 制造+安装 安装 量 (吨) 跨径总长 单跨 A级 ≥3亿 ≥1亿 ≥3万 ≥1000 ≥150 B级 <3亿 <1亿 <3万 <1000 <150
总承包项目施工组织设计定级 合同额 钢结构工 高度 (米) 施组定级 建筑面积 单跨跨度 满足1条 程量 (米) 建筑物 (元） (吨) （平米） (檐口) 构筑物 A级 ≥10亿 ≥5万 ≥35万 ≥150 ≥300 ≥400 B级 <10亿 <5万 <35万 <150 <300 <400
新发起审批流程JGJ 39-2016标准下载，审批时限同上所述。
3、本表单所列方案属于企 ： 不再报企业审批。
（1）A级方案由项目部、分公司、区域公司和公司逐级评审：B级方案由 项目部、分公司和区域公司逐级评审，涉及危险性较大的分部分项工程安全专项 施工方案，区域公司安全总监必须参与评审；C级方案由项目部、分公司逐级评
（2）所有方案内部审批完毕后方可报监理或业主审批，超过一定规模危险 生较天的分部分项工程安全专项施工方案开展专家论证前，应首先通过施工单位 审核和总监理工程师审查。 （3）所有项目施工方案应在方案网络评审系统发起审批流程，流程发起时 上传施工方案word版本、PDF版本、项目施工方案评审表及会议评审纪要： 发起A级施工方案评审流程时，须将相关施工图纸发送至上级技术管理部门； 赶工或工期特别紧急的项目施工方案可采取文件传递或会议评审替代网络评审
1、施工组织设计编制指引
1、编制依据针对性不强，过时的、作废的、无关的标准较多 2、工程概况描述不准确，对图纸认识不深，关键信息缺失 3、重难点分析不透彻，关键项目应对措施针对性不强 4、施工部署不精细，阶段划分过粗，无法体现重大施工部署的要求和调整 5、施工资源组织与工程量不匹配，投人与工期要求不对等 6、总平面布置图不齐全，各阶段衔接不清晰，重要内容缺失 7、进度计划工序穿插思路不清晰，网络图逻辑关系不强 8、施工方案深度不够，未体现工程具体情况，未做风险规避，策划意识不强
1、施工组织设计编制指引
1、施工组织设计编制指引
口项目经理负责，不违约不承诺
口项目经理负责，不违约不承诺
1、施工组织设计编制指引中建科工2重难点分析及对策1.地基与基础3333333333建筑工程十大分部工程2.主体结构序号技术重难点应对措施3.建筑装饰装修14.屋面5.建筑给水排水2及供暖36.通风与空调7.建筑电气8.智能建筑序号管理重难点应对措施9.建筑节能10.电梯121.进度三控三管一协调..2.质量3.成本备注：简述工程特点、难点，如：高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等）、特（有4.合同特殊工艺要求）、重（国家或地方的重点工程）、深（基坑）、近（与周边建筑或道路）、短5.安全与环境（工期）等，并拟定相应的应对措施。6.信息7.协调
1、施工组织设计编制指引
3项目管理组织结构 3.1项目经理部组织结构图 此处添加项目经理部组织结构图（Visio绘制）
3.2主要管理人员岗位职责
准备阶段施工部著 桩基施工阶段部署 基坑支护、土方开挖施工阶段部署 基础施工阶段部署 地下室结构施工阶段部署 地上主体结构施工阶段部署 机电工程施工阶段部署 装饰装修施工阶段部署 室外工程施工阶段部署 机、料、法、环
第四章施工总进度计划
详略得当（网络计划颗粒度可适当粗于横道 图）； 应注意工序间描入时间、逻辑顺序等： 应减少大量虚工作的插入，节点尽可能具有 约束性和指导意义； 网络计划中应体现招采、设计（EPC）等工作 部分工作可提前分片儿、分项实施，如室外 工程、验收等：
1、施工组织设计编制指引
第五章施工总平面布置
1、施工组织设计编制指引
1、施工组织设计编制指引
（简述临水接驳情况、不同阶段的临水容量需求及现场临水设施布置，并 附简要的容量需求计算过程。绘制临时用水施工总平面布置图，注明施工用 水、生活用水、消防用水及排水布置，明确接驳点位置、管道规格、消火栓位 口市政消防栓、市政供水压力、供水流量、消防水池 置位置。各阶段临时用水布置需改变时应分阶段绘制临时用水总平面布置图）
（简述临水接驳情况、不同阶段的临水容量需求及现场临水设施布置，并 附简要的容量需求计算过程。绘制临时用水施工总平面布置图，注明施工用 水、生活用水、消防用水及排水布置，明确接驳点位置、管道规格、消火栓位 口市政消防栓、市政供水压力、供水流量、消防水池 置位置。各阶段临时用水布置需改变时应分阶段绘制临时用水总平面布置图）
（简述临电接驳情况、不同阶段的容量需求及现场布设规划，并附简要的 容量需求计算过程。绘制临时用电施工总平面布置图，注明电源位置及容量、 配电箱、主要电缆规格及敷设方式等。各阶段临时用电布置需要改变时应分阶 段绘制临时用电总平面布置图）
（简述临电接驳情况、不同阶段的容量需求及现场布设规划，并附简要的 容量需求计算过程。绘制临时用电施工总平面布置图，注明电源位置及容量、 配电箱、主要电缆规格及敷设方式等。各阶段临时用电布置需要改变时应分阶 段绘制临时用电总平面布置图）
（简述现场消防设施配置种类、规格及数量，并附消防设施平面布置图）
1、施工组织设计编制指引
1.1.2施工方案编制计划
第六章总体施工准备与主要资源配置计划
1、施工组织设计编制指引
1、施工组织设计编制指引
1、施工组织设计编制指引
主要工程材料设配置计划 口前后统一、商务参与
义乌市绿色建筑专项规划(2016-2025年)（义政发[2017]54号 义乌市人民政府2017年10月18日）.pdf1、施工组织设计编制指引
2.3.1地基与基础施工阶段
（列表说明项目施工所需的主要计量、检测器具配置数量、规格、用途）
1、施工组织设计编制指引
1.2主要法律、法规
2.4施工主要重难点及应对措施3.5施工用电安排序号工程重、难点应对措施（简述）第4章施工准备与资源配置1工程重点和分析中建科工4.1施工准备N工程难点和分析4.1.1技术准备3333333333关键节点和分析4.1.2现场准备第3章施工安排4.2劳动力计划3.1施工顺序（按施工对象需要的工种填写）示例：工 种数量所属单位（根据项目施工组织设计确定的施工流水段及施工顺序描述【河南地标】12YS2 给水工程，辅以平面图、进场时间木工剖面图做说明.。）钢筋工3.2施工平面布置轻工祥（有总体的、和分部或分项工程局部的平面布置）鲁工3.3工程施工目标4.3主要材料计划目标目标要求备注（以表格的形式体现施工投入及安全防护措施投入材料的数量、规格、用途等。）工期根据合同要求或项目总计划中的要求4.4主要机械设备计划安全按合同与施工组织设计要求4.5主要计量和检验工具计划质量按合同与施工组织设计要求第5章施工工艺技术和施工方法文明施工按合同与施工组织设计要求5.1工艺设计和技术参数3.4施工进度安排5.2工艺流程（根据施工总计划确定出关键控制节点和里程碑节点，表格表达。）5.3施工方法第6章施工安全保证措施6.1施工安全组织保障措施
材料 性能要求 模板、钢管支项、对控爆检、本构等周转材料的备料及周转工作，数据施工进度 计划，及时分批分期进场。各类材料的力学性能应满足以下要求： 本: f=15N/m ma E=10000N/m m' [t] 1.5N/m m 模板 E=6000N/m m f=13N/m m [t]= 1.3N/m mt 对拉孵杆: f=170N/m m A=105m m' [N 拉2]17,85kN 工具式 柱 xXX 工字钢 XXX ··