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景观园林工程施工方案.pdf简介：
"景观园林工程施工方案.pdf"文件通常是一个关于景观园林工程的详细施工计划或者设计蓝图。它包含了关于园林景观建设的各种步骤，如前期规划、设计概念、工程流程、材料选择、施工技术、质量控制、安全措施、进度安排等内容。这个文件的目的是为了确保园林景观项目的顺利进行，从设计到施工的每个环节都有明确的指导和管理。
在园林景观施工中，可能包括的内容有景观元素的定位与布局、地形改造、绿化种植、水景设计、道路施工、照明设计、景观小品安装等。每个步骤都需要专业的知识和技能来确保效果和质量。这个PDF文件可能还会包含成本预算、环境影响评估以及应急预案等信息。
总之，"景观园林工程施工方案.pdf"是为园林建设的专业团队提供的一种指导性的文件，有助于保证项目按照既定的设计理念和标准进行，同时也有利于监督和控制施工过程，确保工程质量和施工效率。
景观园林工程施工方案.pdf部分内容预览：
项目经理部机构主要成员职责
项目经理的主要职责 (1) 向公司法人和总经理负责，负责保证工程质量、安全、进度的全面履约。 （2） 指挥协调公司各职能部门和保证现场设备材料供应、协作单位等在施工中的配 合，将土建、水电安装、装饰施工、绿化施工、喷泉工程等协调融为一体。 （3） 负责定期组织现场生产调度会，及时督促解决施工过程中出现的各种问题。 四、 技术准备和材料准备 1、 及时办理施工有关手续 2、 技术准备 A. 组织施工人员认真读图审图，作图纸会审准备。 备好施工用的标准图集、施工规范、规程标准和强制性要求 C. 准备好测量仪器、工具用具等。 D. 需要绘制的各种图表。 E. 开始砼及砂浆的试配工作。 F. 组织编制材料总计划和分层材料计划及加工计划。 G. 组织施工人员和操作班组进行技术交底。 材料设备准备
(1） 三大主材（钢材、木材、水泥》由公司材料供应部供应。 （2） 砂、石、五金、化杂、砖YB 4095-1995 热轧再生钢筋，由材料供应部组织供应。 （3） 钢管、扣件等支撑架料、钢模等模板材料由现场项目工程部采购供应。 （4) 搅拌机等施工机械设备由机械设备部供应。 （5） 木制作由专业传统高级木工制作。 (6） 绿化草坪、树木由材料供应部组织供应。 劳动力准备和现场准备 (1） 劳动力准备：由公司劳动力人事部选派有敬业精神、技术过硬、工种齐全的 班组按劳动力计划分批进场，详见《劳动力需要计划表》。
4、劳动力准备和现场准备
一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经甲、乙双方确 认，全班人选处于启动状态，末进场之前可根据业主要求积极为本工程做好开工前的准 备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为 前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。 、 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人 员忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进项目管理整 体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局 面，从而强化工程质量的全面管理。 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率
第三篇施工流程的划分
施工组织流程划分： 前期进场准备工作：熟悉施工图→搭设临设→场地布置→施工定位→放线、抄测标高→ 场地平整→土石方开挖→绿地造型定位→硬质部分场地平整→网管铺设→硬质、水景浇灌砼 +硬质铺贴→小品安装→木作制安→景观给排水及喷泉系统安装调试、景观照明灯具设备安 装调试→收边收口→清洁卫生→竣工验收→移交建设单位使用
组织流程安排进场材料统计、安排临设材料水电、土建（砂石、水泥）、装饰材料由基地运至羊西线蜀明西路搭建临设→临设水电班组人员进场安置班组展开前期工作范围内清场、打围、现场水电班组展开土方材料进场+平基、硬景造型、软景水电（1班组）(2班组）（3班组）夯实基础栽植预留树池打垫层作灯基础预留、预埋之前必须完成并请甲方验看栽植打样（请甲方认可)穿线↓养护、修枝整形大面铺装安装、调整清洁打整9
主要劳动力计划表如下：
第四篇主要劳动力的配备
根据图示工程量和现场踏勘实际情况，结合我公司现有机械设备，制定施工机具计划表：
我们认为，实际工期的确定既要显示我公司现有施工实际实力，能最大限度缩短工期，确 保优质快速地将工程交付建设方使用的良好愿望，要考虑到本工程施工项目多、各种困难交 义因素的客观实际情况，项目施工工期为70天。我公司结合本工程的实际情况和本单位的综合 施工能力，在有效的组织和严密计划下，本工程拟定施工工期为150天。 总进度计划 按此计划对各阶段工期进行控制、平衡，并有效组织平行交叉流水施工，确保施工有效工期的 实现。详《*********总平外部园林景观工程施工进度计划表》 （详附表横道图）
施工进度计划表（计划工期45天）工作项目名称天数5682临设搭建测量放线定位场地平整、土方平衡施工通道的形成水电预埋场地硬化基层乔木裁植地面装饰灌木栽植广场、通道、游乐池、树池水池（防水）基层砼玻璃土水墙灯具安装清洁现场13
第八篇 施工检测与工序交验
一、在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在分包单位自检和总承包 专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。 二、为监理定期召开监理例会提供会议室，并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严 格执行例会纪要所形成的决议。 三、积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半关书面通知监 理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。 四、对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下 来，不得擅自处理。 五、所有饰面材料均提前进行送样核实并封样留存。所有进入施工现场使用的成品、半成品、设 备、材料、品具，均主动向业主提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验 检测的材料，主动递交检测结果报告。 六、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对 可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以商统一，在现场质量管理 工作中，维护好监理工程师的权威性。
第九篇主要施工方案及技术措施
第一节 测量定位控制
B、本工程设计施工图
C、工程测量规范和其它现行施工规范
)、根据业主提供的定位放线依据和资料，按设计图和规范要求。 （4）本工程进行定位测量，并请监理、甲方现场代表认定。
水景、水池及喷泉池的施工、 、水池及喷泉结构施工中必须考虑和作好防渗、防漏和排水、给水处理。 2、测量放线土石方后即进行池底垫层施工，然后在垫层上划线进行钢筋绑扎、支模等工序 要求底板与池壁一次浇筑。 3、各种管线及时配合预理不能在砼成型后剔打（预理管线应作防水处理）。 4、砼浇筑严格按照施工配合比配置搅拌，现场振捣密实，拆模后及时进行养护，再作蓄水 试验。 筋工程 本景观工程的水景、花池及喷泉池钢筋采用场内加工的形式，人工就位绑扎。 1、 钢筋原材检验 钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志， 根据材料报验程序，对进场的钢筋原材DB42∕T 1488-2018 岩石与混凝土自锁锚固技术规程，按钢筋原材的炉批号、直径及数量分批复 验。 2、 钢筋加工 A、 根据本工程的施工图，对钢筋进行下料准备工作，并由现场技术负责人严格校 对把关，审核无误后，指导具体施工。 B、 钢筋的表面应洁净、无损伤，漆污和铁锈等应在制作前清除干净。带有颗粒状 片状老锈的钢筋不得使用。 C、 钢筋加工时的形状、尺寸必须符合设计和加工工艺要求， 3、 钢筋绑扎与安装 A、 校对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与配料表相符，如果有 错漏，应及时通知增补。在绑扎前应准备必要数量的扎丝和水泥垫块，常用的 绑扎工具等，控制砼保护层用砼垫块，厚度等于保护层厚度，并应理入扎丝， 以利绑扎。 B、 钢筋的绑扎必须严格按照规范要求及工程的需要进行。为保证钢筋的几何尺寸
及保护层厚度的绝对正确，应在绑扎前分墨弹线。 C、 确定扎丝的绑扎方法，以一面顺扣、十字花扣、反十字缠扣三种为主，每点均 要绑扎。 D、 钢筋绑扎接头的搭接长度必须满足设计及规范要求。绑扎接头位置应相互错 开。安装钢筋时，配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求，绑 扎的钢筋骨架不得有变形、松脱。 4、质量控制 A、 操作者以熟练的技能操作，每道工序必须自检，自检率不少于25%且有自检记 录备查。 B、 项目经理、施工员除规范中的保证项目必须满足要求外，以质保书、检验报告 单为依据，且对照实物，按照图纸对应其规格、品种、数量及尺寸无误，抽验 数量以随机取样抽验。制作加工质量和绑扎成形骨架质量，抽检率不少于20%
硬质铺贴基层的强度和稳定性是保证广场路面强度和稳定性的基本条件，保证了基层的强 度和稳定性对路面结构的稳定性将起到根本性的保证作用，否则尽管路面结构做的再好，将会 出现早期破坏，缩短维修周期，造成经济上的浪费和社会效益的损失。 基层施工前，工程技术人员必须熟悉图纸资料，施工技术规范，了解设计意图，定出施测 方案，得到现场技术负责人批准后，方可进行施测放样。
七、大面积饰面砖铺设工艺
土建与植物工程须于事先作好协调方式的认可，并作好各施工环节的沟通。主建工程与植 工程须及时为对方提供施工作业面，当出现大型植物需吊装时，土建于事前对操作面进行预留， 避免出现吊装无操作空间的情况。植物与土建装饰须作好成品保护的衔接，作到相互谦让CJJ∕T 170-2011 地铁与轻轨系统运营管理规范，尊
重对方的劳动成果，不得出现故意损坏对方劳动成果的现象发生。土建在施工过程中作到对已完 直物不得出现非设计变更的破坏，当出现硬景方案调整，确需对植物造成破坏时，应先与植物分 管人员进行沟通，并尽量减小损失。植物在施工过程中，要保证对土建成品不造成污染、破坏 当确需出现不可避免的污染及破坏时，应于事先与土建分管人员进行沟通。 工程总体内部协调由项目经理、责任工长组织生产例会进行解决，做到事前有准备、有预 见，尽可能的保证各专业施工的良好协作，以确保工程总体实施顺利开展。 在工程施工出现与其他施工单位的交叉作业时，相互沟通和对各单位施工进度的前期协调 也是工程顺利进行的关键。 第四节绿化植物裁植后的养护管理
树未栽裁植后，一般要经历恢复（缓苗）、扎根、生长并逐步进人速生的过程。在树未的一生申， 这是一个关键的转折阶段，对今后的生长发育关系极大，同时，这个阶段树木生长的主要矛盾是 与外界条件的矛盾。养护与管理的根本任务，就是创造有利于植物生长环境条件，满足新栽植树 卡对水、肥、气、光、热的要求，使其迅速成活并开始生长达到较高的生活率与保存率。所以树 卡栽植后，必须进行细致而认真的精心养护与管理，才能较快实现设计目的和要求，所谓“三分 裁七分管”就是这个道路。