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东方文化大厦办公区装修工程施工组织设计（2013年11月）简介：

东方文化大厦办公区装修工程施工组织设计（2013年11月）部分内容预览：

1、在开工前组织优良的测量队伍，配备高精度的测量仪器，密切配合总承包商进行综合精确测量放线，做好以下测量设备的准备和校核工作：经纬仪、水准仪、50m钢卷尺、5m钢卷尺、检测尺等。

2、装饰施工单位和土建施工单位做好各楼层的轴线和标高控制点的交接和复核工作以及标高控制点的过程保护措施。

3、根据标高控制点弹出标高控制线Q／GDW 11637-2016 2M保护通道切换装置技术规范.pdf，在施工过程中做好地面结合层、面层以及吊顶的标高控制工作。

4、根据各层的标高控制线检查机电等专业施工是否存在影响吊顶的管线，如有应及时分析原因并予以解决。

4.4 工程环保施工及安全文明施工尤为重要，是工程控制重点

4.4.1重点及难点分析

1、施工采用甲方、设计等各方认可的环保材料，减少使用的材料对环境的污染，切实的达到绿色建筑的标准。

2、施工中对产生噪音、异味的工序，要采取积极措施，做好围挡，安全文明施工。

3、加强对各种材料的环保检测，对于到现场的材料，严格按照国家相关规定，进行相关的复试，这样的产品方可使用在工程上。

4、严格执行招标文件中对施工时间的要求。将强噪音施工时间区段移至甲方允许的时间范围内。

5、将噪音较大的工作时间重点监控，确切时间将在我公司中标后，与甲方共同确认。对于机械设备的选择原则：低噪音、低频率。

6、将装修区域进行隔音处理。施工区域严格封闭，设置隔音材料进行维护。

7、进场前对作业工人进行专项教育，保证工人施工期间不大声喧哗。对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。

8、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度的减少噪音扰民。

9、严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪的目的。

10、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

11、使用电锤进行操作时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

12、高噪音设备实行封闭式隔音处理或采用隔音罩。

13、牵扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

14、抓好施工现场的资源控制与管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，及时回收一切可以回收的物资。

16、项目的木制作须场外工厂化生产，现场安装；石材须场外切割、磨边成型，现场安装。

4.5 冬季施工是本工程的难点（在现场不具备冬施条件时执行本方案）

4.5.1重点及难点分析

本工程甲方拟定计划于2013年12月15日开工，2015年2月25日竣工。工程施工已经进入冬季，施工难度大，需制定专项冬季施工方案，满足施工要求。

4.5.2冬季施工方案

本工程施工从2013年12月15日，至2015年2月25日完工。跨越2个冬季，时间跨度长，主要的分部分项工程都涉及到了季节性施工这个问题。季节性施工的组织、管理是影响工程施工进度和质量控制的重要方面，在本工程施工中，我们将采用一系列有针对性的技术措施和管理措施，以合理的施工部署和先进的技术措施，保证东方文化大厦办公区装修工程室内精装修工程的质量目标和整体施工进度目标顺利实现。

针对北京市冬季的气象特征，结合本工程的特点，我们将最大限度地减少季节变化对施工的不利影响，做到：技术先进、管理到位、经济合理、安全适用。对于室内装饰而言，在冬季的时候在现场的工具和材料进行装箱或者覆盖，避免材料受潮或者工具不能正常运转。

（1）、合理调整施工时间，尽量将湿作业的工作安排在冬季到来之前完成，主要涉及水泥砂浆找平层地面、地砖铺贴、天花及墙面腻子等。

（2）、对冬期不影响施工的分部分项工程，如金属焊接、轻钢龙骨制安、各种饰面板和门安装等则安排在冬期施工。

（3）、根据工程实际情况，施工现场已经全部封闭。

（4）、冬季如现场不具备送暖条件则采暖使用电暖扇，考虑每个区域设置若干台（结合现场封闭情况），保证温度到5摄氏度。

冬季施工主要是地面石材、地砖铺贴及刮腻子、刷涂料等。

4.5.2.1冬期施工安全保证措施

（1）严格执行用火申请制度，火炉使用应开“用火准用证”。

（2）大雪天气上下人梯设专人清扫积雪，斜道设防滑条。

（4）工人必须穿防滑鞋，戴好安全帽，高空作业将安全带系在牢固处。

（5）冬施中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。

4.5.2.2消防保证措施

（1）由于冬期施工过程中使用大量保温覆盖材料，大部分材料对防火要求较高，并且冬季是易燃材料失火常发季节。所以特制定如下防火措施：

（2）木工区，库房各设一组消防器材，易燃材料隔离放置，其附近严禁烟火，设专人值班；现场配备足够的干粉灭火器。

（4）因施工需要搭设临设，应符合防火要求，并不得使用易燃可燃材料。

（6）消防器材和设施不得埋压、圈占或挪做它用。冬季施工时需对消防设施采取防冻保温措施。

（7）现场严禁吸烟，吸烟时到吸烟室或指定的吸烟区域吸烟。

（8）工人进入施工现场前必须由专业消防负责人进行消防教育。

（9）每月组织一次防火检查，解决消防保卫工作中存在的问题。

（10）现场所有易燃物应专门存放，并设置消防器材，特别是冬施中的保温材料，设专人负责。

（11）保温材料注意保护，阻燃草帘小心拿放、爱护使用，以防被损坏。碎散的稻草及时清理出场。

（12）电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。

4.6 施工现场材料运输，与各个单位的相互配合及协调是本工程重点

4.6.1重点及难点分析

东方文化大厦办公区装修工程的装修面积大、装修楼层多、现场存在多家施工单位同时施工的情况。因此，施工过程中应重点做好材料运输的组织工作及与其他施工单位在工作界面划分、临水临电使用等工作的协调配合。做好现场与甲方、物业、监理、设计、及其他施工单位之间的协调配合工作，将是本工程能够顺利完成的关键，另外，施工现场作业队伍很多，各施工单位同时施工会给现场材料的垂直运输机械带来很大的压力。

1、现场可以使用的垂直运输工具为东西4个货梯。

3、与甲方的协调配合：我公司仔细阅读了本工程招标文件和施工图，期望以科学的管理、周到的服务，按照甲方的要求保质、保量按期完成该工程。如果我公司中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥公司的优势。本着全心全意为甲方服务的精神，做好各方面的工作。

4、与监理单位的协调配合：将利用监理公司对该工程的建设活动的管理。依据有关法规和技术标准，以及法律、经济、行政手段，对工程建设参与者的行为和责、权、利进行协调与约束。制止随意性和盲目性，确保建设行为的合法性、科学性和经济性。所以，监理是该工程建设进度、质量、投资的监督和控制核心，构成了该工程项目完善的管理体系，为此我公司作为被监理单位，在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做好全方位的协调、配合。

5、与总承包单位的协调配合：与总承包单位的协调配合是协调工作的主要内容。协调配合的好坏将直接影响到施工进度、施工质量、施工成本、施工效果等。如我公司有幸中标，我们将完全服从总承包的管理，视总承包对工程的总工期目标及质量目标为我们的目标，配合总承包做好总体协调工作。

6、与设计单位的协调配合：设计单位作为本工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。为此，我公司将在施工中做好多方面的工作。及时与设计沟通，将设计问题紧前解决，不能影响施工进度。

7、与政府部门的配合措施：本工程在建设过程中与政府部门的联系，主要有市质检站、市安监站、市劳动局、工商行政管理机关、市容监督部门、税务部门、公安交通部门、消防管理部门等单位。积极主动地配合政府部门的工作，接受政府部门的指导、监督和检查，是提高工程质量，杜绝安全事故的有力保证。

9、与其他专业施工的配合措施：在施工进场后，通过协调，及时联系其他专业施工单位，明示公司项目经理部在该空间的施工阶段安排，确认其他专业分包施工的时间段。同时参阅各个专业的具体施工图纸，安排我方各施工班组根据设计图原则与专业分包积技术负责人实地定位，视现场施工条件予以明显的工程标识，确保双方的成品都得到保护，促使该工程质量均达到设计标准。

10、在施工中，我公司保证积极与各专业协调，为各专业提供施工方便，确保工程质量。为工程如期完成，在管理上用我们多年施工大型工程的经验，选派公司优秀的项目经理组织、协调、管理，用我们的合作精神，再创佳绩。

4.7 多专业队伍交替、交叉或同步施工是本工程的施工难点

4.7.1重点及难点分析

由于本工程施工过程中将存在室内装饰装修与机电安装等其他专业工程的同步交叉施工，施工过程中对其它分包单位做好配合协调工作，因此本工程在施工过程中，将不可避免的出现各专业施工项目交叉作业、相互影响的现象，不仅仅是公司内部各个专业队伍的交叉，还包括与其他专业承包单位的交叉作业。这就对施工各方的组织提出很高要求，必须积极配合甲方，进行周密的策划、协调、管理【书签版】辽2010J129：GBM轻质空心内隔墙板块，使各专业队伍积极配合、相互推进，才能顺利实现项目的综合目标。

1、进场后管理人员及时与分包单位进行沟通，编制施工进度计划，要求施工单位按照共同编制的计划执行；

2、根据需要每周组织一次相关单位的协调会议，解决现场发生的问题。

3、组织措施，筹备成立“交叉作业协调小组”，邀请各专业公司参加，每周的协调小组会议制度努力达到主协调作用。

4、配备设备安装相关专业的工程师库房建筑安装施工方案.docx，实行“一对一”协调各专业间的交差施工的协调问题。

5、对于交叉施工过程中对工序影响较大的部位，在施工前列出清单，在每周的交叉作业协调会上给予解决。