上海某公司总部办公大楼拆除改造装饰工程施工组织设计

上海某公司总部办公大楼拆除改造装饰工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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上海某公司总部办公大楼拆除改造装饰工程施工组织设计简介:

上海某公司总部办公大楼拆除改造装饰工程施工组织设计是一个详细的项目管理计划,其主要内容可能包括以下几个部分:

1. 项目概述:这部分会介绍项目的基本信息,如项目名称、地址、拆除改造和装饰的范围,以及工期和预期完成日期。

2. 工程背景与目标:解释为什么要进行拆除改造和装饰,以及改造后的目标,比如提升办公环境、提高员工效率等。

3. 组织架构与职责:明确项目团队的组成,包括项目经理、设计师、拆除工人、施工队伍等的职责分配。

4. 施工计划:详细规划拆除、改造和装饰的步骤,包括拆除时间表、结构改造进度、装饰材料选择和安装计划等。

5. 拆除与安全措施:描述如何安全、高效地进行拆除工作,包括应急预案和安全培训。

6. 施工进度与质量控制:设定关键里程碑,制定质量管理计划,确保工程按照设计和规范进行。

7. 环保与节能减排:阐述在施工过程中如何采取措施减少对环境的影响,如废物处理、节能设备的使用等。

8. 风险评估与应对:识别可能遇到的风险,如天气影响、材料供应问题等,并提出应对措施。

9. 沟通与协调:强调与各利益相关方(如业主、设计方、监管机构等)的沟通策略,确保项目的顺利进行。

10. 项目预算与成本控制:制定详细的预算,包括材料费、人工费、设备租赁费等,以及成本控制策略。

总的来说,这份施工组织设计是一个全面的指南,确保项目按照既定的计划和标准进行,同时确保安全、高效和环保。

上海某公司总部办公大楼拆除改造装饰工程施工组织设计部分内容预览:

按照本工程的特点及现场条件和我公司结合多年类似工程施工经验,经测算确定为40天。我公司已制定一系列保证工期的技术与组织措施,以确保工期的合理性。

二.施工总进度计划(详见附表)

为确保工程按时完工,我项目部制定了一套完整的保证工期的技术组织措施,具体的内容如下:

(1)按照“自上而下.先平顶,后墙面,再地面”的原则;“先非承重节后,后承重结构”的原则;按照建(构)筑物建筑逆顺序的原则。

拆除时应同层保持一致幕墙装修施工组织设计方案.doc,严禁立体交叉拆除作业和多层同时施工 。

拆除各分部结构件时,应防止相邻部件的倒塌,拆除危险部件之前采取相应严密的安全措施。

(2)具体从施工平面及立面空间来说,其施工顺序如下:

a.平面安排上:先房间,后走廊.过道,最后楼梯出入口;

b.局部安排上:先施工工序多.施工复杂的部位,后施工工序少.施工简单的部位;

c.吊顶部分:从专业角度划分,先拆除吊顶,后管线,最后各类支架;

d.墙面部分:先墙身原有饰面,后拆除机电安装部分。

e.地面部分:先拆除面层,后垫层。

为了早日完成上海XXXXXX办公大楼改造装饰工程的前期拆除工程,我公司将以项目经理为工程负责人,项目工程师为技术负责人的高效.精干的项目管理机构,采取行之有效的科学模式来达到预期目标。

1.对内采用全新管理模式,对外与业主.设计.监理等单位紧密配合,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,严格按照施工方案进行施工,保证进度的如期进行。

2.劳务作业队伍由本公司工程管理中心和项目共同进行综合评估的合格分包商经项目经理择优录取与其签订劳务合同,规定其工期.质量.安全要求,以确保每一道工序按时保质完成。

3.施工过程中实行目标分解,责任到人。

4.采用严格的目标管理,建立全方位.全过程.多层次的目标管理体系。向管理要效益.要质量.要工期。

5.在目标管理体系下,各分部工程定期以书面形式对自已所制定的目标计划进行自我评定,找出有利不利因素,并制定相应的措施上报上级主管。

7.建立每周一次的现场例会制度,由项目全体管理人员,总结计划完成情况安排下一步计划实施。

8.定期检查计划的完成情况,包括形象进度,现场管理等,及时发现并处理影响进度的不利因素。对滞后的进度及时采取补救措施,组织力量限期跟上。

9. 积极与业主.设计进行协调沟通,及时将施工中存在的技术问题提出来,以便尽快地得到解决,以使整个施工过程与进度计划安排相吻合。

10.施工期间,项目部将进一步深化进度计划。排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并规定落实针对性措施的实行人,并规定最终落实的上下期限,每周排周计划时,对已到落实期上期限尚未落实的措施,进行专题讨论,提出进一步落实的强化措施,并指派人尽快落实。

总之,对整个项目管理运用计划.检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,从而保证整个工期的完成。

在施工进程中,要求专业分包队伍以总进度计划为基础,编制其作业计划,以实现本拆除工程的施工工期。

合理科学的施工技术措施

现场技术人员主动与各协作单位取得联系,从施工角度给予出谋划策,将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中,减少因工作安排不当造成的返工现象,从而保证工程优质高效的完成。

项目部同时加强技术管理的力度,适应施工进度的需要,将已经确定技术变更及时通知施工员和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施,对可能影响装修和进度的问题,要主动向监理.甲方及早提出,尽量避免事后处理。

杜绝重大伤亡事故,争创公司.集团.地区级文明工地,建立以项目经理为组长的现场治安管理小组,与业主及公司安全部门挂钩,并负责治安消防工作。

2.在施工中认真执行“安全第一.预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严密的管理制度,以保证安全生产。

三.建立严密的安全施工制度

1.层层落实安全责任制

施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级,一环扣一环,并对上一级.上一环负责”的管理网络,那一级出问题就追究那一级管理人员的责任,促使责任制有效扎实地落实到各工种.各工序.各班组中,形成齐抓共管的氛围。

施工中采取的任何安全措施,都应编制具有针对性的安全交底,按程序批准后,方能组织安施。

采用新技术.新工艺.新材料.新设备时,必须制定相应的,有针对性安全技术措施,并付诸实施。

3.定期检查与跟踪相结合的检查制度

公司定期或不定期的组织安全生产大检查,着重检查安全生产的组织措施.技术措施.安全防护的落实情况,指导安全生产活动的开展,解放安全生产中的问题,公司对项目每月组织一次安全检查,具体落实有关安全生产的情况。并解决安全生产中出现的问题,对安全隐患采取有效的预防措施。

安全检查活动应做好记录,并执行书面整改通知制度。对提出的问题应及时整改,同时做好相应记录。

实行安全文明施工交接制度,每道工序完成之后,由安全员.施工员及下一道工序施工班组进行联合验收,符合安全文明施工要求后,办理交接手续,如不符合要求,将追究施工员和施工班组的责任,除了要求立即整改外,还将视情节轻重进行处罚。

4.坚持执行安全技术交底措施

拆除工程施工前应由项目安全责任人对全体人员进行施工安全技术交底,分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底,班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。

对新入场的工人进行严格的“三级”安全教育,对应熟知的安全技术操作规程,进行考核,不合格者不能上岗。

经常组织班组学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。

项目每周召开一次安全例会,由专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。

班组每天在班前召开安全会,并切实搞好班组“三上岗”活动记录。

所有施工人员应持证上岗,特种作业人员应持特殊作业证,方可进行现场压证作业。

施工现场的脚手架.机械设备.临时电气线路均应组织相关人员进行检查验收,合格签字后方可挂牌投入使用。

8.坚持“安全三宝”使用制度

进入施工现场必须戴好合格的安全帽,坚持使用安全三宝,禁止穿半高跟.高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志,实行全封闭管理,设立门卫,严禁非施工人员进入现场。

四.安全生产的技术措施

高空作业人员必须按规定路线行走,禁止在没有防护设施的情况下,沿脚手架.支撑等处攀登或行走。

高空作业所需的料具.设备等,必须根据施工进度随用随运,禁止堆积。

高空作业的料具堆放平稳,工具应随时放入工具袋内,严禁乱堆乱放,在高处作业时严禁扔材料.工具.物体。

2.施工现场临时用电安全防护

临时用电按现场用电的有关规定整改,经验收合格后方能使用,并对现场线路,设施每周检查一次,发现隐患及时整改。

配电线路按规定架设整齐,架空线采用绝缘导线,所有线路均与施工机具.行人保持安全距离,否则要采取防护措施。

配电系统采取分级配电,各类配电箱.开关箱涂安全色标,统一编号,停止使用的配电箱应切断电源,箱门上锁。

各类电气设备和电力施工机具的金属外壳,金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护,各大型设施按规定装设避雷装置。

建筑物内部按消防规范装备灭火器材,消防栓四周3米内禁止堆放东西,在高空焊接作业时,下设托盘,防止焊渣,火花下落,引起火灾。

第二节 文明施工措施及管理制度

按上海市“标准化文明工地”执行。

1.现场成立文明施工管理小组,结合工地实际,制定切实可行的办法,统一指挥,统一协调,确保文明施工。

2.现场总平面布置及水.电线线路整改合理,各种材料分类堆放整齐。

3.施工现场设立醒目的施工标志牌.安全警戒牌等“三牌一图”。

4.进入施工现场必须戴好合格的安全帽。

三.建立健全各种文明施工管理制度

施工现场要制定各种文明管理制度,即总文明管理制度,施工人员管理制度.材料.机具等文明管理制度,值班门卫文明管理制度等。

第三节 “标准化文明工地”保证措施

1.现场实行封闭管理,

2.实行节约用水,杜绝长流水,长明灯现象发生。

3.工地设置专用吸烟处及临时小便斗。

5.施工作业区应与办公.生活区明显划分开,工人宿舍应有保暖.消暑等措施,床铺.生活用品放置整齐,宿舍周围环境安全.卫生,根据工程具体情况,工人住宿统一安排在总包提供的宿舍。

6.加强职工大思想教育,职工道德教育,克服不良生活习惯.卫生习惯。

7.施工机械要做到摆放整齐,机身保持清洁,标记明显,安全装置灵敏有效,操作方便。

8.施工人员要求着装整洁,讲卫生,不随地吐痰,不大声喧哗,讲文明,严守社会公德,职业道德。

10.现场制定消防措施.制度.合理布置灭火器材,现场水源应满足消防需要。

11.工地设医药保健箱和相应的急救措施,开展卫生防病教育。

按照国家有关环保规定,进场后及时与所在区域环保部门联系《城市轨道交通安全防范系统技术要求 GB/T 26718-2011》,按要求控制各种粉尘.废气.废水.噪音等环境污染,并将工地环境卫生纳入现场总体规划。

2.因本拆除工程工期较短,故不允许在现场使用电器煮饭.烧菜等。

3.民工宿舍专人管理,除自身讲卫生外,项目定期打药,排除异味,防止传染病发生。

4.施工过程中的污水应经过处理后方可进入市政排污管内,严禁将污水无序排放。

5.在施工中尽量减轻扰民噪声,采用低噪音的机械,同时与建设单位共同搞好周边关系,以获得周边单位的谅解。

由于施工中火灾危险性大商业管理干部学院江宁校区单体设计宿舍C、D单元施工组织设计.doc,起火因素多,所以组织施工时必须落实安全用火的责任,认真实施施工防火措施。

2.建立消防制度,定期检查维护消防设施,保证其正常使用。

3.现场所有员工生活由项目部统一安排布置,保障正常的生活条件,符合安全和消防的要求。

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