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安平高速公路建设工程施工组织设计简介：

安平高速公路建设工程施工组织设计，通常是一个详细的计划，用于指导和管理高速公路的建设过程。这个设计通常包括以下几个主要部分：

1. 项目概述：对安平高速公路的基本情况进行介绍，如线路长度、起点和终点、设计速度、主要工程量等。

2. 工程背景和目标：阐述高速公路建设的背景，如交通需求、区域经济发展需求等，以及施工目标，如工期、质量、安全等。

3. 施工组织：详细描述施工队伍的组织结构、作业流程、施工设备配备等，包括施工队伍的专业技能和经验。

4. 施工进度计划：根据项目规模和工程难度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期。

5. 资源配置：包括人力、物力、财力等资源的分配和管理，以满足施工需求。

6. 施工技术方案：介绍采用的施工技术和工艺，可能涉及桥梁、隧道、路基处理等关键工程的技术方案。

7. 安全管理：制定严格的安全管理措施，包括应急预案，以确保施工过程的安全。

8. 环保措施：考虑施工对环境的影响，制定减少噪音、废水、废气排放的环保措施。

9. 质量控制：设立质量管理体系，确保工程质量达到设计和标准要求。

10. 风险评估和控制：分析可能遇到的风险因素，制定相应的预防和应对策略。

这个设计是整个工程项目的蓝图，是确保高速公路建设顺利进行的重要工具。

安平高速公路建设工程施工组织设计部分内容预览：

4. 钢绞线、锚具、橡胶支座、桥梁伸缩缝由西安市场采购，汽运至现场。

全标段砼需用点分散，用量少，除大桥、预制厂、隧道采用集中拌制，砼输送车运输，砼输送泵泵送入仓外，其余中小桥梁、涵洞采用就地拌合、浇注。

第四节 施工资源配置计划

本标段拟投入劳动力994人，其中项目部人员33人，技术工人700人，普工191人，队级管理人员70人。项目经理部下设道路施工一队(110人)，道路施工二队（120人），道路施工三队（93人），桥涵施工一队(140人)，桥涵施工二队(80人)，桥涵施工三队(300人)，隧道施工队(126人)。

2022年注安《技术基础》考试真题及答案.pdf①劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。

③主要技术负责人、管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成。

拟投入本标段的技术工人由架子工、砼工、模板工、钢筋工、隧道工、预应力工、焊接工、爆破工、水电工、机械司机、钻机司机、机修工、安装工等13个工种组成，并配备一定数量的普工。

3. 节假日劳动力保证措施

为确保工程提前完工，使本标段工程在春节期间正常进行，拟采取如下措施：

(1)加强全员工期意识教育，提前做好春节期间正常施工的宣传；

(2)春节期间不停工，所有在岗人员按国家《劳动法》有关规定发放节日工资；

(3)职工法定假在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休，杜绝春节人员集中休假现象；

(4)在离本工程较近的项目上组织突击队，作为春节期间备用劳力补充。

(1)安平二级公路改建工程施工招标文件及补遗书。

(2)安（康）平（利）二级公路一阶段施工图设计。

(3)本工程特点、地质构造、地形条件及施工组织设计选用方案的具体情况。

(4)我单位现有设备情况。

(5)以往同类工程施工经验。

(6)施工现场条件及气候特点等。

(1)设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。

(2)设备配置应功能齐全，满足施工要求。

(3)选用先进设备，满足质量、工期要求。

(4)机械设备尽量配套合理，最大限度提高机械利用率。

(5)调入设备确保造型先进，机况良好，满足本标施工期内使用要求。

(6)设备数量满足施工，并略有富余。

3. 主要施工设备计划

本标段所需主要施工机械设备，我单位将从西安、安康等已完工程工地组织调配，并根据施工需求，购买部分先进设备和机具，本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”，从满足施工、保证质量和工期，污染小、噪音低出发，精心配备。

主 要 施 工 与 测 试 设 备 表

三、施工用水、用电计划及材料供应

3. 材料供应计划及保证措施

①每季度按材料购置计划备齐资金，确保物资采购。

②钢材、水泥提前一个月采购到位；砂、石料备足1个半月用量，汛期前备足2个月所需用砂量。

③钢绞线、锚具等特种材料供应，项目部应提前2个月提供需求计划，并派专人组织联系。

(2)施工材料供应计划

主 要 材 料 供 应 计 划 表

资 金 需 求 计 划 表

(1)充分有效地用好每月工程款，按资金需求计划进行调拨。

(2)灵活进行资金的调配和平衡，保证人、机、料及管理费的正常支出和生产的正常运行，保证不因资金短缺而影响施工。

(3)每月按时进行验工计量，保证每月工程款按时到帐。

(4)在工程前期、中期，若出现工程款不能满足生产需要时，我单位将调用足够的的资金给予补充，确保生产需要。

(5)加强资金管理，保证资金有效利用率达100%。

第五节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法

1. 我单位桥梁设备、土石方机械有部分已下场，隧道施工机械全部下场，并经过保养，其数量和机械性能可满足本标段所需。

2. 本工程从接到中标通知书即日起，10日内由项目经理部和各施工队负责人、技术人员、物资设备人员等先遣人员上场，查看沿线情况。根据投标书中任务的划分和驻地的设置，开始着手现场临时设施建设，并和有关部门联系，解决临时征地、水电的来源和地材资源的了解，并签订材料供应合同。工程技术人员在接到图纸后，认真会审，做好实施性施工组织设计。测量人员做好交接桩和全线复测工作，为全线开工做好前期准备工作。

3. 其他施工人员在接到中标通知书后，15日至30日内陆续由西安、安康赶到老县镇，参与施工准备。

4. 土石方机械通过公路由上述各工点运抵工地现场，在开工前10天内到场；桥梁小型设备在开工后25天内到场；大型设备通过火车运抵安康车站，再汽车运到现场，在开工后三个月内到达；

5. 地材、钢材、水泥等材料采用汽车运输到料场。

第三章 施工顺序和进度计划

本合同段路基划分为3个区段，分别由三个道路施工队施工：

1．第一区段由道路一队负责施工，由合同段起点向K56+000方向逐段推进。该段线路除隧道外，只有一处弯道取直，其余路段均为旧线拓宽，填方少，挖方多。

2．第二区段由道路二队负责施工，先由K59+000向K56+000方向进行施工,然后由K59+000向K62+000方向施工。该段路基开挖量大，山坡陡，并有新填路基多段。

3．第三区段由道路三队负责施工，由标段终点K66+000向K62+000方向进行施工，为桥梁预制建立场地。该段开挖量相对较小，填方量大，多为新修路段。

本标段涵洞由各桥涵施工队根据路基填筑进度和桥梁施工工序调整需要适时予以施工，各区段划分为：

桥梁施工分二个区段平行进行

本合同段有两座隧道，分别为152m和75m长，由一个隧道施工队负责。施工时先进行大麻柳树隧道施工，为黄洋河大桥梁板预制创建场地和铺架通道；完成后再施工何家沟口隧道。施工时从隧道进口开始，先进行明洞开挖和洞顶防护，再浇筑明洞衬砌和拱顶土石回填。在超前支护和围岩加固完成后按台阶法稳妥进洞。开挖一段，及时支护和衬砌一段。最后施工洞内路面和装饰。

第二节 施工进度计划

招标文件要求，本合同段工程工期为14个月。

根据现场环境、气候特点、工程项目及我单位的施工能力等因素考虑，我单位计划用13个月完成该合同段工程内容，具体安排如下：

一、阶段性工期计划说明

本标段工程预计从2001年8月1日开工，至2002年8月31日完工，总施工期计划为13个月。

1．施工准备：包括机械设备调遣、人员上场、临时设施、便道、便桥、定线测量、图纸复核、配合比设计等工作XX市第二污水处理厂主体建安工程施工组织设计，2001年8月底完成。

2．全线涵洞根据路基填筑区段的施工先后，适时予以施作。自2001年9月开始，到2002年3月底完成。

3．路基工程：计划11个月完成，到2002年7月底结束。施工要作好交通疏导、边坡防护,同时注意雨天机械、车辆行车安全。

4．路基防护与排水：在河道填筑段及路基成型段及时施作挡土墙和护坡，由于该合同段防护与排水工程浆砌片石圬工量较大，故安排7个半月逐段完成，到2002年8月15日前结束。

5．桥梁工程：在各施工段涵洞施工的同时，根据工序调整适时进行，计划11个月完成，自2001年9月初开工，到2002年7月底结束。

6．隧道工程：首先进行大麻柳树隧道施工，计划7个月完成，自2001年9月至2002年3月底；然后施工何家沟口隧道，计划4个月完成，到2002年7月底完成。

7．场地清理及竣工验交：自2002年6月初开始清理完成路段及桥梁施工现场，恢复植被，租用地复耕、完善附属配套工程等框架结构工程砌体工程施工方案，计划2个半月完成，到2002年8月15日前结束。然后用15天时间进行竣工验交。