崇明岛东风西沙水库循环水空调系统改造施工组织设计

崇明岛东风西沙水库循环水空调系统改造施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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崇明岛东风西沙水库循环水空调系统改造施工组织设计简介:

施工组织设计是工程项目实施的重要文件,它详细规划了崇明岛东风西沙水库循环水空调系统改造的具体施工步骤、时间安排、资源配置、安全管理等关键环节。以下是一个简要的概述:

1. 项目背景:首先,会介绍崇明岛东风西沙水库循环水空调系统改造的必要性和目标,包括旧系统的问题、新系统的功能需求等。

2. 施工范围:明确改造的具体区域和内容,如哪些设备需要更换,哪些管道需要更新,哪些区域需要重新设计等。

3. 施工流程:划分施工阶段,如设计准备、基础施工、设备安装、系统调试等,并对每个阶段的主要工作进行详细描述。

4. 施工组织:设置施工队伍,包括项目经理、工程师、技术工人等,并明确各角色的职责和任务。

5. 施工进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定详细的施工进度表,包括关键节点和里程碑。

6. 资源配置:列出所需的材料、设备、劳动力等资源,确保供应充足。

7. 安全管理:强调施工安全措施,预防可能的风险和事故,包括应急预案。

8. 质量控制:设立质量控制体系,确保改造后的系统性能稳定,符合设计要求。

9. 环保与文明施工:强调施工过程中的环保措施,以及对周边环境和居民生活的影响最小化。

10. 项目验收:提出验收标准和流程,确保工程完成后能顺利通过验收。

这只是一个基础的概述,实际的施工组织设计会更具体、详尽,考虑到诸多实际操作和协调问题。

崇明岛东风西沙水库循环水空调系统改造施工组织设计部分内容预览:

班组成员间经常性进行质量自检、互检活动。技术人员以及公司质检部门经常深入现场进行检查,对发现的问题及时进行整改、处理。

在施工过程中注意收集好各种材料的产品合格证,不合格的材料坚决退回不用。各类管材使用前应检查直径、壁厚、椭圆度等,合格后方可使用。各类管子、管件、阀门安装前内部需清理干净无杂物。

设备现场开箱、清点、检查由设备员、技术员负责,会同监理、业主、厂家共同进行。按照设备技术文件的规定清点泵的零件和部件,核对主要安装尺寸是否与工程设计相符合。

TCBDA 27-2019:建筑装饰装修机电末端综合布置技术规程(无水印 带书签)7.2 质量保证体系:

贯彻执行公司的质量方针、目标和政策;

贯彻执行公司《质量管理手册》和其它质量体系文件,对本项目经理部质量体系的健全和正常运行负责,对本项目经理部的工程质量、进度、安全等负责;

组织对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,保证文明生产;

有权调配并管理进入项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。

项目总工程师(质量保证工程师)

主管本项目经理部的质量管理、技术管理和计量管理,具体负责质量体系文件在本项目经理部的贯彻执行,对工程施工质量控制的有效性负责;

组织本项目“一般不合格品”的评审,审批处理方案,并审核“严重不合格”初审意见;

组织并批准由项目经理部负责编制的质量计划、组织设计、技术措施等技术文件并组织实施;

主持本项目经理部的质量分析会;

组织实施工程交工验收控制计划;

负责组织单位工程质量评定。

对自己所负责的分部、分项或单位工程负技术质量责任;

参加质量计划的编制,根据分工及时编制施工技术措施,做好技术准备;

及时了解和掌握所负责工程的进度和质量状况,指导、监督施工人员严格按图纸、施工验收规范和施工技术措施要求进行施工,确保工程施工质量;

指导和督促班组和施工人员及时做好质量自检、交接检查并做好检查记录,参加工序交接、隐蔽工程验收和质量重要环节的质量检查;

随时填写、收集、审核和整理施工过程中各种技术质量资料;

组织所负责工程项目的分项工程、分部工程质量评定,参加所负责项目的单位工程质量成果评定;

参加所负责项目的质量事故调查,分析和制定处理方案,并指导施工人员进行整改;

负责本工程队有施工资质要求人员的资格管理;

负责本工程队所有检验、测量和试验设备的管理。

熟悉所负责工程的质量要求;

检查、监督施工人员认真做好质量自检和互检,负责专检和参加隐蔽工程的检查及签证,负责分部、分项工程质量等级的核定。严把“工序交接”质量关,对不合格的工程不放行;

监督施工人员严格执行施工验收规范和工艺文件,以保证过程质量,随时了解和掌握质量动态和影响质量的主要因素,发现问题及时督促施工人员予以纠正;

施工人员不熟悉图纸,对质量标准不清。

焊工无证施焊或超位置超期施焊。

电气仪表检验人员无证操作。

违反施工程序或工艺纪律。

8.施工安全的保证措施

为确保XXX站变频机房、循环水泵机房的正常运行和改造工程施工安全进行,杜绝各类事故发生,防止污染环境,对施工现场安全风险及环境因素进行识别和评价。

8.2 HSE管理体系

8.3现场HSE管理人员名单

8.4.1项目经理职责

贯彻执行国家有关健康、安全与环境方面的法律和法规,以及本公司健康、安全与环境方面的管理规定。

代表总经理行使健康、安全与环境的管理权,履行公司总经理的承诺。

协调甲乙双方涉及HSE管理的关系。

组织有关人员对营房及施工现场进行“健康、安全、环境保护”例行检查。

定期召开项目部HSE管理委员会会议,研究HSE管理执行过程中存在的问题,并及时整改。对HSE工作做得好的单位和个人进行奖励。

为项目部的HSE管理提供必要的人、财、物方面的保证。

组织事故的调查、分析及处理。

定期向公司总经理和公司HSE管理委员会汇报项目部HSE管理工作情况。

8.4.2 HSE工程师职责

协助项目经理在项目管理中开展HSE活动;

指导施工作业队贯彻执行HSE有关规定、实现HSE目标管理;

负责组织项目实施中风险削减措施的实施和监督;

组织专业管理人员对现场进行健康、安全与环境的例行检查;

负责组织与施工队的沟通,组织危险有害因素识别、风险评估、制订安全措施、安全技术交底工作,将风险降至最低;

负责应急反应计划的实施和监督;

负责事故调查、分析和上报工作;

负责与业主主管部门的沟通,参加业主组织的例会,组织项目的HSE例会。

8.4.3专职安全员职责

负责现场的HSE管理巡回检查,及时发现隐患,为防止事故发生提出整改意见,并给相关作业班组或人员下达书面的“事故隐患整改通知书”。

在达到规定的隐患整改日期24小时内,负责对整改情况的检查、验收,仍不合要求的,再下整改通知,进入下一循环,并向项目部HSE总监督报告。

协助各施工机组搞好各种HSE活动并作好记录。

负责对各施工机组员工的健康、安全与环境的教育培训工作。

参与事故的调查、分析。

及时向项目部HSE总监督汇报各施工机组HSE 管理中存在的问题。

8.5现场施工危险源分析与防范措施

在改造施工过程中需要进行起重作业、高空作业、设备拆除与安装作业,存在的危险主要为:起重伤害、机械伤害、物体打击以及噪声和对周边环境照成的污染等风险,下表为具体的危险源分析坏人应采取的风险防范措施。

施工单位:浙江火电建设公司

8.6人员进场施工注意事项

所有施工人员必须经过XXX站安全培训合格后方可进入施工现场。

所有人员进入施工现场必须佩戴出入证。

所有人员进场前,统一在场站门口集中,并按照秩序登记后方可进入,禁止三三两两进入现场。

进入现场后,所有人员必须遵守场站内的各项规章制度。

场站内所有机械设备排气管必须安装阻火器。

禁止所有施工人员在场站界区内吸烟

施工作业前,提前到XXX站站控室办理想用施工作业票。

施工作业前,先检查作业票日期是否过期,过期的作业票视为无效。

由于XXX站属于生产运行站场,因此施工现场按照要求配备灭火器,等场站安全监护人员到达现场,并对现场环境检查合格后才能进行施工作业。

8.7.1一般管理要求

严格执行个人防污染劳动保护用品的配备和检查,不符合贵和的一律不准开工作业或参与施工作业。

HSE工程师指定专门人员对污染物进行监督管理

提倡文明施工,加强人为噪声的管理。尽量减少大声喧哗,增强全体施工人员的仿造扰民的意识。

超高层建筑施工临时消防技术指南.pdf8.8.1应急组织及应急流程

负责应急组织成员的组成及日常工作;

有权调动应急小组进行抢救、排水疏导,联系外部依托;

负责及时向应急负责人进行事故现场情况汇报。

征求现场HSE监督的建议;

优先抢救遇险人员舞阳街道落地式脚手架专项施工方案.docx,确保人员生命安全,其次在保证人身不受到伤害的前提下进行重要文件档案、设备物资的抢救。

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