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武汉某粮库平房仓土建工程施工方案简介：

武汉某粮库平房仓土建工程施工方案可能会包括以下几个主要步骤和要点：

1. 项目概述：首先，会对项目进行整体概述，包括粮库的位置、规模、功能需求以及土建工程的具体内容，比如仓库的结构类型（如砖混、钢结构等）、层数、面积等。

2. 设计与规划：详细设计仓库的平面布局、空间布局、支撑结构（如墙体、梁柱、基础）以及通风、排水、消防等配套设施。可能会涉及到图纸审查和施工图深化设计。

3. 地质评估：对施工区域的地质情况进行评估，选择合适的地基处理方案，确保仓库的稳定性和安全性。

4. 主体结构施工：包括地基开挖、基础浇筑、墙体砌筑、梁柱安装等，可能采用预制构件或现浇混凝土等方式。

5. 屋面工程：建设防水层、保温层，安装屋面板，确保粮库的防潮和隔热性能。

6. 门窗安装：为便于粮食进出，安装适合的门窗，并进行密封处理。

7. 仓储设备安装：安装粮食输送设备、通风系统、计量设备等，满足粮库的储粮和管理需求。

8. 内外装饰：根据设计要求进行仓库外墙、地面和内墙的装饰，同时考虑防腐、防虫等措施。

9. 安全及环保：确保施工过程中的安全措施，如设置安全警示标识，减少施工噪音和尘土污染，符合环保标准。

10. 质量控制：严格执行施工规范和流程，进行定期的质量检查，确保工程质量。

以上是一个大概的施工方案简介，具体的施工方案会根据项目实际情况和设计要求进行详细规划。

武汉某粮库平房仓土建工程施工方案部分内容预览：

6.5.1垫层与胎模施工

6.5.1.1 砼垫层施工

本工程砼垫层分多次施工完成，可根据气候情况确定一次施工的工程量及施工时间，为保证安全及质量，一般应紧随挖土之后施工。垫层砼采用现场搅拌方式。

垫层施工时首先要按规范要求控制好基底标高SY／T 6643-2021 陆上多波多分量地震资料采集技术规程.pdf，确认底标高正确后再浇筑垫层，以保证质量和避免浪费。挖基底余土时标高控制可采用50✕50 标桩并将水准仪架在基坑底跟班监控，而浇筑垫层时则应在木标桩上重新钉以元钉标桩，标桩间距宜小于2m，设置完毕后应立即使用，不得放置以防止移位。垫层找平收光时应将水准仪架在基坑内复验。

6.5.1.2 胎模施工

砖胎模砌筑必须严格控制砂浆强度以及与砖的粘结程度，要求灰浆饱满度在90%以上。砌前应充分湿润砖块。

圈梁模板采用18mm 厚九层板，50×100mm 木枋加固。支撑体系示意见下图：（略）

6.6.1混凝土的试配与选料

严格控制材料质量，选用级配良好，各项指标符合要求的砂石材料，水泥选用同品种、同标号产品，以同一生产厂家为好。

中标进场后，立即组织对原材料的选样试验并参考以往的施工级配，按照可能遇到的气候，外部条件变化的不利影响，优化配合比设计。

6.6.2砼的浇捣与养护

对构造柱砼浇捣时，要注意一次灌入量和振捣的深度，要做到不漏振和过振，防止爆模，柱、梁等砼浇注后，要及时进行养护，强度到达1.0mPa 时方可拆模和进行砌体的施工。

脚手架采用双排钢管脚手架。脚手架地基必须夯实，下铺木脚手板，脚手架立杆横杆间距以1.6ｍ为宜，步距1.8m 左右、水平间隔6m 左右设置钢管拉杆与构造柱和墙体连接牢固，底部距脚手垫板30cm 左右设扫地杆，外满挂绿色密目安全网，作业层满铺脚手板，钢管下口距地面1.0m处设安全兜网。脚手板上堆砖必须堆放整齐，不能堆放过于集中，且每处堆放高度不能超过5皮。

构造柱模板支设如下图：

本工程为砖混结构，结构受力主要为承重砖墙，故砌体施工尤为重要。施工前，红砖应充分湿水，砌筑时要做到垂直度、平整度控制准确，按设计及规范要求设置拉结筋，砂浆要有较好的和易性，级配由试验室提前确定。墙与构造柱要按设计要求，留放拉结筋，构造柱处砌体必须设置马牙槎；木门框木砖要随砌体同时施工埋设；砌体施工中要与安装加强协调和配合，注意做好安装的预埋，防止漏埋或错埋，避免事后凿打。

砌体、构造柱、圈梁等施工完毕须达到一定强度后，方可进行屋架及屋面板的吊装。

折线形屋架采用(三级钢筋)2ФL25+2ФL28 预应力钢筋张拉，施工程序为：

穿钢筋 张拉至10%δk 张拉至105%δk（保持2 分钟） 放松重新张拉至δk

对预应力屋架进行放张，采用从中间对称放张，以免局部应力过于集中而损坏屋架，放张仔细检查是否起拱，如未起拱应采取措施。

外墙涂料施工待基层处理完毕后进行，要求基层表面必须坚固、无脱皮、起壳、粉化等现象；基层表面的油污、灰尘必须清除干净。孔洞及不必要的沟槽应提前进行修补。涂刷时方向和行移距离应一致。涂刷层次符合设计要求。要求涂刷厚度一致，色泽一致，质感一致。

屋架施工完毕养护至设计强度后进行吊装，吊装采用KH500 型100t 履带式起重机进行，该起重机起重参数如下：

当R=20M，臂长40M 时，Qmax=13.6t

可满足吊装要求。吊装示意图如下：（略）

线路选型及敷设方式按电气施工图及其说明进行，并符合相应规范和标准要求。

电气预留预埋采用埋套管、做木模具方法预留孔洞。

暗配管应严格按照图纸及相应规范在土建浇注砼之前进行。配管后应对管内进行一次清扫。

出线前，应清除管口毛刺，在配管中穿引线，穿线时，导线与引线必须扎牢，导线出管口后应有足够的余量，管内导线严禁有接头。

明装式小型配电箱安装，应先在墙、柱上采用膨胀螺栓或支架将配电箱固定，然后进行接线，最后将盘面擦干净。

各种电气装置，箱盒、灯具施工时应严格按图施工，作到位置准确，标高精确。成排成列或规格型号相同的设应采用样板施工的方法，使其接线、排列和固定整齐。

本工程拟定总工期140 天。本着从全局出发来合理安排工程的主体施工，内外装饰、水、电等专业分项工程程序和工期计划。

本工程计划开工日期：1999 年6 月22 日

本工程计划竣工日期：1999 年11 月8 日

**粮库总工期见如下控制点（仅表示关键线路）：

第一控制点： 进场准备及基础土方 18 天

第二控制点： 基础 15 天

第三控制点： 主体结构及吊装 50 天

第四控制点： 装修施工 40 天

第五控制点： 安装调试及收尾交工 17 天

合 计 140 天

总工期控制计划见附图－06、07。

7.2.1施工组织措施

为确保工程按期甚至提前完成，在施工组织上采取下列措施：

⑴、组织高效精干的项目管理班子，实施项目法施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能，充分发挥项目全体成员的主观能动性。

⑵、组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，实行二班作业，制定合理的工期目标奖罚制度。

⑶、配备项目生产副经理及生产调度员，对施工生产的整个过程实行多级网络控制，并进行动态管理，及时掌握现场的情况，并进行调整。

⑷、在管理制度上，推行生产例会制度，制订切实合理的工期目标，实施奖罚制度。

⑸、对关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行24 小时连续作业。

⑹、做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧。

⑴、采用先进的施工技术，加快进度。

⑵、采用长计划与短计划相结合的计划调控手段，将总工期计划分解成每月进度计划和每旬进度计划。

⑶、做好冬雨季施工物质准备，制定冬雨季施工措施，加强与气象部门的联系。

⑷、做好停电、停水时施工的物质准备，确保在停电停水8 小时以内能维持施工。

⑸、分层交叉作业，充分利用空间来换取时间。

⑹、编制施工准备计划，把准备工作做在前面。

⑴、现场配备若干名机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。

⑵、对各单位加强组织、协调、监督的职能，并及时向业主提供现场的具体情况报告和加强管理的建议。

⑶、加强同质监站、建管站的联系，及时办理中间验收、交工验收等手续。

⑷、另外，要做好种种不可预见因素的应急措施，如冬雨季施工、停电、停水、机械故障等。

根据现场实际情况，为减少材料的二次搬运和保证各种机械经济合理的运行，遵循“生产为主、生活为辅”的原则，我们将合理地布置和使用场地资源。

8.1.1现场临建布置

现场主要考虑布置生活、办公、钢筋车间、材料、半成品堆场、仓库、食堂、卫生间、门卫等。

现场场地较大，临建布置场地基本可以满足，具体布置总平面布置图01、02。

8.1.2现场道路及排水沟

为加强施工管理，在现场的两侧布置道路，建筑物周边设临时道路，用100 厚C20 砼进行硬化，两边设排水沟。

现场水电、临时用电布置详见平面布置图—附图05。

要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。

由项目经理部负责施工现场的使用、根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。

现场重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。

出入现场一律佩戴施工证。

凡进入现场的设备，材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护。

现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。

质量保证计划和质量保证措施

树立“百年大计、质量第一”的观念。

质量检验项目一次合格率100％，分项工程优良率90%，分部工程优良率85%以上，粮库竣工验收达到优良，创武汉市优良样板工程。

9.2.1 质保体系是通过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，按GB/T1900－IS09000 系列标准。

9.2.2 实现目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任单位及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量，一步一个脚印去实现质量目标。

9.2.4 制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。

9.2.5 采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起质量第一、为用户服务的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

9.2.6 加强施工准备的质量控制

①按照公司质量保证手册程序文件，结合本工程的实际情况，编制 “武汉**国家粮食储备库项目质量保证计划”。

②优化施工方案和合理安排施工程序GB／T 20733-2022 数码照相机 术语.pdf，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

③严格控制进场原材的质量，对钢材、水泥、防水材料等物质除必须有出厂合格证外，尚需试验进行复检并出具检验合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。

④合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

⑤对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

⑥采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到“预控为主”的目标

9.2.7 施工过程中的质量控制

①加强施工工艺管理JTS／T 148-2020标准下载，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的产生。