资源下载简介

东方今典园林景观工程硬质工程施工组织设计简介：

东方今典园林景观工程硬质工程施工组织设计是一种详细的施工计划，它主要用于指导硬质景观部分的建设，如园林铺装、雕塑、景观构筑物、庭院设施、步道等硬质景观元素的施工过程。以下是其简介：

1. 项目背景和目标：首先，设计会介绍项目的基本情况，如工程名称、地点、规模、合同内容、预期目标等，明确施工的背景和目标。

2. 工程概况：详细描述硬质景观的布局、功能区划分、材料选择、施工工艺等，确保施工的准确性和一致性。

3. 施工组织：制定合理的施工流程，包括施工准备、基础处理、材料进场、施工安装、质量检验等各阶段的计划。

4. 施工队伍和设备：明确施工队伍的组织结构，以及所需的机械设备和工具，以确保施工效率和质量。

5. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，明确每个阶段的开始和结束时间，以保证工程按期完成。

6. 质量控制：包括质量检验标准、方法和程序，以及对可能出现的质量问题的预防和处理措施。

7. 安全管理：强调施工安全，包括安全规章制度、安全操作规程、应急预案等，保障施工人员和公众的安全。

8. 环保与文明施工：介绍如何在施工过程中减少对环境的影响，以及如何做到文明施工，保持工地的整洁。

9. 施工风险与应对：识别可能遇到的风险，如天气变化、材料供应问题等，并提出相应的应对策略。

总的来说，东方今典园林景观工程硬质工程施工组织设计是实现项目顺利进行的重要工具，它为施工过程提供了清晰的指导和规范。

东方今典园林景观工程硬质工程施工组织设计部分内容预览：

4、不同类型面层的结合以及图案应正确。

5、各层表面对水平面或对设计的坡度的允许偏差，不应大于30mm，供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。

6、块料面层相差两块料间高差，不应大于允许偏差。

昆钢绿色施工实施与应用.pdf7、面层不应有空鼓、裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。

8、面层中块料行列（接缝）在5m长度内直线度的允许偏差不应大于有关规定。

9、各层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方偏差不得大于该层厚度的10%，在铺设时检查。

10、各层的表面平整度，应用2m长的直尺检查，如为斜面，则应用水平尺和样尺检查，各层表面对平面的偏差，不应大于规范规定。

第三章 施工现场平面布置及施工进度计划安排

第一节 施工现场平面布置

施工平面布置应遵循以下原则：

1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

2、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。

3、在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬动。

4、机械设备的布置要尽量避免其他生产单位相互干扰。

5、符合施工现场卫生和安全技术要求及防火规范要求。规范要求：施工污水废水应能就近进入城市污水系统。

6、充分考虑施工风向对施工的影响，尽量减少沙尘施工对环境的污染。

本工程施工道路东广场临学子街处为入口，利用原有的施工道路。

办公用房：利用一层商铺房间。

生活用房、设备仓库及加工车间：主要布置在交通便捷、离水、电源较近，场地又相对开阔的4#楼附近。采用划线控制、挂牌定点堆放。各场地要求布局简洁、整齐。

施工用电采用三相五线制，施工用电包括动力用电与照明用电两种。电力系统选择380/220V，根据各用电设备功率确定该工程用电最大功率为50KW。电源由业主提供接点接入，每隔80m设置一个配电箱，总进线采用4×25mm2＋1×16mm2，施工用线为VV22－4×10 mm2，生活照明用线为BV3×6 mm2，沿线低压架空线路敷设。

由业主提供接点自行接入，总管采用DN50，支管采用DN25的镀锌钢管，约每50米一个接口。

第二节 施工总体进度计划安排

本工程计划于2014年10月10日开工，2015年4月25日竣工，总工期197日历天。

本工程严格遵循“先地下、后地上、先土建、后绿化”的施工原则。首先进行水景、雕塑基础等园林建筑基础的施工，待基础大致完成后广场园路基层的施工。

第三节 施工进度计划

为提高效率，缩短工期，针对本工程实际情况，将土建工程及安装工程同时进行，实施弹性流水作业。在施工前，视各分部分项工程量，编制详细的网络进度计划，严格按网络计划实施，及时纠正编差，以达到节约投入、缩短工期的目的，高质高效地完成本工程。

第四节 工期保障措施

抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，从人员落实和机械设备配备上保证工程如期完成。

项目部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。

按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，进一步作好详细的施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。

加强职工安全教育，增强安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查，监督，保证施工的顺利进行。

加强机械设备和车辆的保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

加强与业主的联系，做好与其它施工单位的协调工作，维护人民群众的利益，使工程施工进展顺利。

第四章 质量、安全文明保证措施

第一节 质量保障措施

我方将承诺的质量目标是：达到合格标准

为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过合格工程项目经理和项目班子进行施工，配备具有类似工程丰富施工经验的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。

我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件，严格按图施工，及时进行联系单的收发工作。资料员及时做好施工过程中的各种变更、隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。

在主要材料进场后，还应组织甲方，监理共同验收并及时复验。

在原材料满足上述要求的情况下，材料部门应按项目经理编制的月度计划汇总出需要用材料，整理交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。

编制施工方案技术标准，规定各项作业活动和各道工序的操作规程，作业规范要点，工作顺序，质量要求，并预先向操作者进行交底，并认真贯彻执行，使施工方案的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。

（二）施工质量技术保证措施

在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。

施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉，审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。

项目经理部向作业班级交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督和管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班级交底等，技术交底的主要求是：以设计图纸、施工方案、方案流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。

3、测量、计量和试验设备控制

在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按《检测、测量和试验设备控制程序》的规定进行核实，并且处于有效期内。

施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记载施工中发现的问题和过程。施工日记应从工程开始至工程交工难收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续，由接收人继续做好施工日记。

（三）施工质量控制方法

1、质量控制点及特殊过程控制

本工程涉及工程多，工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接，空插。我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，对主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个工程质量达到预期目标。

（2）班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态中，并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。

（1）成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程，尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。

（2）针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施，措施由项目工程施工员制订。

（3）保护措施要因地制宜。切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩，

（4）成品保护重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。

（5）项目工程部施工员和质量员要根据制订的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。

5、坚持十有制度和十到制度

开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案、隐蔽工程在被下一道工序隐蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录。由参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。地基验槽，绿化验收，竣工验收，各方均应到场。

1、进货前，不论对项目部自购或业主提供物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。

2、工程用物资需试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。

2、过程中，上下道工序未经检验或检验不合格的，不得进入下道工序，并作出标识。

3、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。

4、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部合同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。

5、过程中的砼强度，砂浆强度等必须进行试压试验，这样过程邀请监理工程师参与。

6、当有业主亲自参加见证或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地，见证和试验，如何按规定检验和试验，前后接口部分的要求等内容。

（三）加强材料试验工作

按国家规定JC∕T 2470-2018 彩石金属瓦，建筑材料，设备及构配件供应单位应对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试验记录外，施工单位按规定进行某些材料的复试，决定是否使用。无出厂证明的或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。

材料及施工试验按下列顺序进行：填写试验委托单，送试样→进行必须项目和要求项目的试验，填写试验记录单→计算与评定→填写试验报告→复验、签章→登记建帐→签发试验报告。

第二节 安全保障措施

一、建立、健全安全生产制度：

1、安全责任制度：项目经理部必须制定，实行安全责任管理制度JB／T 14173-2021 单元托盘储存类穿梭车货架.pdf，由技术负责人组织安全技术措施的编制与审核，各施工员对所分管的施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，并由专职的安全员负责安全管理与监督检查。

2、安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。