资源下载简介

仿古施工组织设计大全简介：

仿古施工组织设计大全，顾名思义，是一本详细介绍如何进行古建筑、仿古建筑的施工组织和管理的书籍或者手册。它涵盖了从项目策划、设计、材料选择、施工流程、质量控制、安全措施、进度安排等方面，对仿古建筑的施工过程进行系统化的规划和设计。

这本书通常会结合中国古代建筑的风格、材料、工艺和施工技术，对现代仿古建筑的建设进行科学、规范的指导。内容可能包括古建筑的历史背景、施工工艺的还原、施工难点的解决策略、施工进度计划的制定、施工质量的控制标准等。它不仅适用于古建筑的修复和重建，也适用于新仿古建筑的建设，是建筑施工人员、设计师、项目经理等专业人员的重要参考书籍。

然而，由于网络的限制，我无法提供具体的书籍内容或详细的大纲，建议你可以在相关建筑专业书籍销售网站或图书馆查找此类书籍，或者直接咨询建筑专业的专业人士获取更详细的信息。

仿古施工组织设计大全部分内容预览：

参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；

负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；

负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道GBT 6232-2021 农林拖拉机和机械 车轮在轮毂上安装尺寸.pdf，共同负责项目阶段交验和竣工交验；

负责质量事故的预防和整改处理工作。

协助项目副经理工作，负责工程项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；

参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；

负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临时设施；

参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；

参与相关供应商的选择工作；

协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；

协助技术部，编制职责范围内工程的物资需求计划；

负责填写施工日志，协助技术部的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验；

负责职责范围内工程管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查；

协助项目副经理工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；

负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理；

负责物资、设备采购，机械设备的管理。

负责工程预决算，进行工程材料计划安排和成本控制。

负责提供人力资源，组织员工进行培训。

负责工程项目的资金管理。

负责工程资料的管理，文件传递。

. 项目经理常驻现场的保证措施

为了保证本工程保质按期竣工，投标资格预审文件明确的项目经理不得变更，开工和施工过程中若有变更，业主有权解除合同，并追究由此对业主造成的一切损失。并有权更换队伍。项目经理如请假需得到业主和监理方的批准，在项目经理得到批准暂离现场时，由项目副经理负责施工现场全面工作。

施工现场在各个施工作业区，我方进场后按甲方指定区域进行围护，拟现场四周(除已有围墙)用Ф48脚手钢管搭架，再用瓦楞彩钢板固定在钢管上，出入口用白铁皮钢大门，再在彩钢板围栏上挂上标志和标语，大门边和门头上设置“五牌一图”，居民通道与出入口搭设安全防护架和安全通道。且按照“标准化现场”严格要求、规范管理。

利用现场道路来满足现场施工交通和材料设备进场安装的需要，尽量不影响居民和业主对道路使用。

在工地车辆出口设冲洗台一处，运输车辆必须冲冼干净后方可离场上路行驶，保证行驶途中不污染道路和环境。

利用现场原有的排水系统排水，车辆冲洗台处设冲洗、沉淀池。经沉淀后再排入现场的排水管道内。

各个施工现场分施工区和生活区。

施工区即建筑物所占场地，设有围墙与周围分开。施工区内设置办公室、钢筋加工、木工加工、配电房、仓库工具房和标准养护室。

生活区设在甲方指定区域。设宿舍、食堂、餐厅、厕所间、浴室等。

堆场布置及大型机械布置

材料堆场和加工场地必须硬化，四周设排水沟，生产区做到整洁、有序、安全，按甲方批准的平面布置图堆放材料。材料应分批、分类、分规格堆放整齐，在显眼处贴上标识牌，并做好周边围护，派专人管理，钢材、模板等材料堆场设在加工车间前，加工成型运至现场。砖堆放在拟建建筑物周围。砂、石根据需要量堆放在搅拌机、砂浆机旁边。水泥存放在铁皮仓库内。

根据本工程的房多、量大、分散的特点，相对施工场地占地面积小，在各施工现场配置1台井架。

主要机械设备进退场计划

现场所用物资设备均用汽车运输，以确保材料的及时进场，及时了解周边道路变化情况和交管部门的有关规定,作出相应措施。

场内外交通组织及保障交通措施

场外交通组织：在开工前甲方负责施工进场道路的开通，保证施工现场具备开工条件,乙方进场后，应对主要出口道路进行必要的维护和清理，现场所用物资设备均用汽车运入,主要材料、设备均由厂家直接运至工地现场，由乙方验收后卸货，量少的物资自行组织运入。

场外交通保障交通措施：

1、开工前，先现场进行了解进场道路的现况，与交管部门及时取得联系，搞好关系，争取最快速度了解最近进场道路是否有变动、维修、改造、及政策变化，取得信息，采取相应对策，不能因道路的变化而影响材料的进场。

2、车辆进出工地出入口设冲洗台，保证车辆出场时干干净净，以免影响道路的环境卫生和道路的通行状况。

3、大门设有明显的交通警示标志，确保车辆和人员出入的安全。

4、要求车辆司机遵守交通规则，相互谦让，不要为小事而影响了整条道路的通行。

1、现场交通路线由项目副经理统一规划，施工员统一指挥调度，平时由警卫统一指挥调度。

利用现场的环通道路，以供现场材料运输，道路保证时时畅通，不可堆放任何材料。

2、当发现道路破损须立即通知项目经理部，以便及时修补道路，保证道路畅通。

木材、防水材料、油漆、钢筋、模板、钢管等材料场内远距离运输使用汽车，近距离采用板车结合人力抬运。少量零星材料可用翻斗车运输。

施工时的垂直水平运输采用卷扬机、井架，人工分运至工作点。

瓦工、木工、油漆工、架子工、结构吊（安）装等主要劳动力按施工工区配置，必要时相互调剂、相互支援。

按木工与钢筋工的常规比例（一般1.2~2倍）进行配置，配置木工12人。

现场配置瓦粉班组2个，每班8人，共计16人。

砼工在无砼浇捣时转为壮工,现场再配8名杂工。

按1个班组考虑，共计4人，集中调配使用。

现场配置油漆工28人，集中调配使用。

利用现场设置配电房，电源由业主提供，采用埋设法接入。

供电采用分回路分区的形式，以保证用电安全和供电的可靠性。

L1、L2： 3×25+2×10mm2电缆，主要给施工现场用电。

L6： 3×25+2×10mm2电缆，主要给生活区、办公室供电。

沿建筑物四周布置照明、动力分配电箱1~2只。

电缆通过主干道时要预埋钢管，避免车辆通过时损坏电缆。

保护接地线（PE）除在现场配电房附近设置重复接地外，在每个分配电箱各做一组重复接地。

根据本项工程拟设置的用电设备，对变电站容量按下式进行验算：

S=(1.05~1,10)×(K1·ΣP1/cosΨ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)

式中：Ｓ ────── 供电设备总需要容量(KVA)；

Ｐ1────── 电动机额定功率，预计有200KW；

Ｐ2────── 电焊机、对焊机额定容量，预计200KW；

Ｐ3────── 室内照明容量KW

Ｐ4────── 室外照明容量KW

cosψ─────电动机平均功率因数(在施工现场最高为0.75~0.78,一般为0.65～0.75)，取0.75

k1、k2、k3、k4——需要系数，参照下表

注：估算总用电量时可以简化，在动力用电量之外加10~20%，作为照明用电量即可。

K1——30台以上，取0.5

K2——10台以上，取0.5

照明用电按照动力用电的10%考虑。

业主须提供电源为320KVA的施工用电，才能满足施工需求。

利用现场的总供水管，提供整个施工现场用水，不需选用其它地下、地表水源。

（1）贮水池：各施工现场设一个36m3临时蓄水池。

配水管全部采用镀锌钢管，埋地铺设，通过主干道的管道要在干道施工时预埋套管。

管网采用混合式布置，环形主网采用DN50钢管，干管采用DN25。每20 ~ 30m预留一个三通出水口及阀门，以为现场供水。

本项目分散且范围大,为保证工程施工顺利进行，通讯指挥联络便利将在工程管理人员全部配备手机。

4.14施工总平面布置图（见附页）

施工准备工作是整个施工生产的前提JGT549-2018 敞口薄壁取土器，根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。

施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底 等。

以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。

对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

一、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。

二、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

三、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量XX县城防堤施工组织设计，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。