资源下载简介

居民小区工程施工组织设计方案简介：

居民小区工程施工组织设计方案是一种详细的规划，它主要针对居民小区的建设或改造项目，包括施工的全过程管理，从前期准备、施工实施到后期验收的各个环节。以下是其主要内容简介：

1. 项目概述：首先，对项目的基本信息进行介绍，如项目名称、地点、规模、结构类型、建设目标等。

2. 施工组织设计目标：明确施工的目标，如工期、质量、安全、环保等要求。

3. 施工部署：阐述施工的总体布局，包括各施工阶段的划分、施工队伍的配置、主要施工设备和材料的计划等。

4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

5. 施工方法和工艺：介绍采用的施工技术和工艺，保证施工质量。

6. 安全管理：设置专门的安全管理措施，包括预防安全事故的发生、处理安全事故的应急预案等。

7. 质量管理：制定质量管理方案，包括质量控制点的设置、质量检测方法和标准等。

8. 环保与文明施工：考虑施工过程中的环境保护和文明施工，如噪音控制、扬尘治理、废弃物处理等。

9. 施工现场管理：包括现场的组织、协调、监督和考核等。

10. 应急预案：制定应对各种可能发生的突发事件的应急预案，确保施工顺利进行。

这个方案是确保施工顺利进行，保证居民生活不受影响，同时确保工程质量和安全的重要文件。

居民小区工程施工组织设计方案部分内容预览：

2.2.7.8 关砌测量员：

在施工过程中提供技术数据和弹线、复核；负责项目的测量工作，为保证工程项目达到预期质量进度目标提供有效的服务和积累有关的资料；对构配件的规格、截面、位置、标高进行控制与复核；负责预留预埋的复核工作。负责测量工具设备检测与记录工作。

2.1.3.7.9 资料员：

负责项目技术质量资料和记录的管理工作，保证项目技术质量资料的完整性和有效性；负责项目需经试验的材料的试验工作，保证其结果能满足工程进度质量管理的需要，并积累有关的资料；负责项目的计量工作，对项目使用的各种检测报告的有效性进行控制；负责项目有关文件资料的收发工作。

GB／T 351-2019 金属材料 电阻率测量方法.pdf2.1.3.7.10 翻样员：

为物资采购提供必要的依据，协助进货物资的验收工作，控制不合格品的产生。在施工过程中协助施工员抓好施工过程的技术质量控制，参与有关分项的验收工作；对构配件进行有效正确的翻样，控制技术不合格的产品；为各种核算工作提供必要数据。

2.1.3.7.11 安全员：

排除事故隐患，为工程的正常生产创造有利的安全的施工环境；定期进行安全教育与安全检查，制订安全技术措施并予实行。

2.1.3.7.12 材料员：

负责落实项目副经理安排的材料质量、进度、数量管理工作，执行物资采购、顾客提供产品、物资的检验和试验等文件的有关规定；对验收好的材料按平面布置图进行分类归堆并进行标识；及时组织材料到位；随时检查材料到位情况和材料计划的缺陷，保证工程的正常运转；检查督促并实施限额领料制度。

2.1.3.7.13 ：预算、核算员

及时统计分析当月成本情况并提出预控制措施；负责编制施工预算和工作量进度报表；负责催讨进度款；及时做好现场签证。

2.1.3.7.14 综治员：

负责门卫治安保洁员的日常管理工作，并作出相应记录；负责后勤管理工作。

2.3.2 考虑到尽快为甲方创造效益，本工程计划447天竣工交验，而这期间须渡过一个春节。要在如此短的时间内完成本系统工程，如何采取有效办法来确保工期使业主满意将是本工程成功的关键。我单位设想从组织上、管理上、技术上、人力物力上尤其是程序管理上采取各种有效措施，规范甲方指定分包商，以便给业主交一张满意的答卷。

2.3.3 为确保工期，我单位一进场即组织人员设备进场进行施工放线、安装临时水电和开挖基坑，同时进行现场临建搭设。计划将本工程住宅楼分成四个施工区施工：12#、8#、10#、11＃房为施工一区；7#、8＃房为施工二区；3＃、4＃房为施工三区；3＃、9＃房为施工四区。每个施工区又各分成两个或多个施工段，并流水施工。进场即施工塔吊基础，以尽早安装塔吊，加快施工进度；装饰阶段则组织大流水，以加快施工进度，减少人员流动和配置。尤其重要的是，本工程有许多分部分项工程属甲方指定分包，另还有许多材料设备属甲方采购，如何及时规范这些要素非常重要。以便有效地利用人力资源和其它资源，避免各种资源在某段时间过于集中，科学地组织生产。

2.3.4 为加快进度，方便施工，我单位计划将场地道路硬化；主楼结构封顶后即迅速进行设备吊装和屋顶构架安装，以便塔吊尽早拆除并为装饰工程提供方便条件；装饰工程及时穿插并流水施工；电梯工程及时穿插，在装饰收尾阶段代替人货两用电梯进行垂直运输，以便人货两用电梯的尽早拆除。总之，工程自始自终围绕着主要矛盾和关键工序进行开展。

2.4.2 本组织设计人员安排骤增骤减情况较少，人员总数基本保持稳定，没有大起大落情况；这样便于合理组织施工，缓解资源（包括生活设施）压力，优化资源配置，以较少的投入获得较多的回报。劳动力平衡计划详见劳动力动态曲线。

2.5 机械设备进退场计划

2.5.1 QTZ80塔吊4台；QTZ63塔吊1台

2.5.2 双笼人货电梯10台；井架1台

2.5.3 其它施工机械

2.5.4.1 砼（砂浆）施工机械

（3） 搅拌机：现场配备三台350L/750搅拌机，主要浇筑临时道路及其它零星砼，另外可配备砂浆和浇筑预制构件等零星砼。

（4） 砂浆机：现场配备六台200L砂浆机，主要配备各类砂浆。

（5） 振动机：配备10台插入式振动机，同时配备12根以上振动棒。

（6） 平板振动器：现场配备2台平板振动器，以浇筑楼地面及屋面砼。

（7） 布料机：现场配备一台布料机，以加快砼浇筑速度。

2.5.4.2 钢筋施工机械

（2） 弯曲机：现场配备4台弯曲机。

（3） 切断机：配备4台。

（4） 电渣压力焊机：配备10台。

（5） 挤压套筒连接机：高峰时配备5台。

2.5.4.3 木工施工机械

（1） 圆盘锯：现场配备6－7台以上满足6－7个木工班组使用。

（2） 压刨机：现场配备6－7台，以满足需要。

（3） 台钻：现场配备6台。

（4） 木工砂轮机：配备4台。

2.5.4.4 挖土施工机械

（1） 挖土机：配备3台1m3正铲挖土机。

（2） 推土机：配备2台推土机以提供施工配合。

2.5.4.5 回填及打夯机械

（1） 翻斗车：现场配备一台0.5T翻斗车和4台5T翻斗车。

（2） 挖土机：配备一台0.7m3或1m3挖土机。

2.6 材料进退场计划

根据进度情况每月编制月计划，每周编制周计划，以保证工程正常运转，材料总计划详见主要材料进退场计划表——表2.6。

表2.5：主要机械设备计划表

表2.7：主要检测计量用具计划表

2.8 技术作业计划

2.8.1 技术储备计划

2.8.1.1 进场后组织编制实施性施工组织设计和专项施工方案，并报监理批准实施，以便为工程正常施工提供纲领性指导文件。

2.8.1.2 图纸会审：及时组织相关人员研透图纸，书面提出问题和意见，及时提交业主、监理和技术部门以便及时解答，避免造成错误和返工。

2.8.1.3 设计变更和技术核定：催促有关方及时发放经审定的变更通知，施工过程发现的图纸问题及时以设计变更或技术核定单的形式予以确定。

2.8.1.4 施工翻样：

（1）测量翻样：熟悉图纸尺寸，进行各种角度、尺寸计算，及时以图纸形式翻样，并经项目工程师审批，以便为正确测量放线提供依据，防止因图纸尺寸不熟悉或现场计算错误或图纸尺寸有问题造成翻样错误。

（2）钢筋翻样：提前半个月以上进行钢筋翻样并及时审核，以便正确进行钢筋制作和绑扎，同时为材料进场和预决算提供依据。

（3）模板翻样：及时进行模具翻样，在保证砼施工质量的前提下合理降低模具消耗，节约材料。

（4）其它翻样：如铁件、栏杆、屋面坡度、节点铺贴方法翻样，砌体组砌方法翻样，（以下主要为分包工作）石材组装方案翻样，吊装拼装翻样、地面装饰拼装翻样以及有关水电尤其是通风管翻样等，均应提前若干天进行，以免临阵抱佛脚，容易出差错。

2.8.1.5 材料设备进退场计划：及时准确编制材料设备进退场计划，以免影响工期，合理应用资源。大宗材料按月计划编制，零星及应急材料按周计划补充。

2.8.1.6 试块制作计划：详见砼试块制作计划表和砂浆试块制作计划表。

2.8.1.7 各种配合比：及时提前提供各种配合比，并在相关位置用标牌挂出。

2.8.1.8资料收集整理计划：各类资料及时收集、整理，尤其质量保证资料和质量评定资料以及各种报验资料，要做到工程做到哪里，资料跟到哪里。

工程结束，资料完成。

2.8.1.9 计量测量工具检测计划：及时对各种计量测量工具设备进行检测并建立台帐。

2.8.1.10 技术交底：及时对各级施工人员进行技术交底，以便指导施工作业人员正确施工。

2.8.2 技术实施计划

2.8.2.1 施工测量：及时根据测量翻样组织实施。

2.8.2.2 技术指导：各有关人员应按照图纸、规范、施工组织设计、施工方案、施工翻样及时深入施工现场，正确解释施工方法，纠正不正确的做法，及时进行整改，解决施工中遇到的实际问题。

2.8.3 技术复核计划：具体详见技术复核及分工计划表——表2.8（一）。

2.8.4 隐蔽工程验收计划：具体详见隐蔽工程验收项目及分工计划表——表2.8（二）。

表2.8（一）：工程技术复核项目及分工计划表

表2.8（二）：隐蔽工程验收项目及分工计划表

第三章 施工准备及施工现场平面布置

3.1 技术、施工准备

3.1.1 场地自然条件

3.1.1.1 根据业主提供资料和现场勘探，该场地总体较为平整，地面标高一般为1.3m左右。

3.1.1.2 本标段室内±0.000绝对标高为3.800米（12＃楼4.1米），场地比较开阔。

3.1.1.3 根据现场情况，施工单位的生活区安排在场外。

3.1.1.4 现场道路计划开通1个出入口，具体详见施工平面布置图。

3.1.2 技术准备

3.1.2.1项目经理部组织人员建立现场测量组，检查验收坐标点，做好施工现场平面、高程控制桩的设置以及自然地坪高程网络测量记录等测量准备工作。

3.1.2.2 组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。

3.1.2.3 由项目工程师牵头，组织本工程图纸学习、审查工作，做好图纸会审、设计交底工作。

“品字标浙江制造”团体标准 2729—2022 喷水无油单螺杆空气压缩机.pdf3.1.2.4 组织本工程钢筋、铁件、模板的翻样工作。

3.1.2.5 根据图纸会审内容，在开工前完善中标后施工组织设计的调整编制工作。

3.1.2.6 编制各分部分项工程施工方法以及主要分项工程季节性施工措施。

3.1.2.7 提出半成品（窗及埋件等）加工、订货计划，明确进场时间。

3.1.2.8 提交开工报告。

3.1.2.9 进行现场平面规划修正和项目目标规划GB／T 51350-2019标准下载，同时提出具体的实施措施。

3.1.3 施工准备