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船闸土建工程施工组织设计简介：

船闸土建工程施工组织设计是一种详细的施工计划，它主要针对船闸的土建部分，包括闸室、引航道、上下游连接建筑物、闸门系统、堤防、码头、闸门控制室等基础设施的建设。以下是其简介：

1. 工程目标：明确船闸的建设目标，如工程规模、设计标准、施工周期等，以及对工程质量、安全、环保的要求。

2. 施工范围：详细列出土建工程的具体任务和范围，包括土方工程、结构工程、基础工程、混凝土工程、钢结构工程等。

3. 施工方案：根据工程特点和实际情况，制定合理的施工方案，包括施工流程、施工顺序、主要施工方法、机械设备选择等。

4. 施工组织：组织设计中会详细描述施工队伍的配置，包括项目经理、技术人员、施工班组等，以及他们的职责和工作计划。

5. 施工进度计划：根据工程规模和施工内容，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

6. 质量控制：包括质量检验标准、质量保证措施、质量监督和验收方法等，以确保施工质量符合设计和规范要求。

7. 安全措施：分析施工过程中可能存在的危险因素，制定相应的安全预防措施和应急预案。

8. 环保与文明施工：包括施工现场的环境保护措施、噪音控制、废弃物处理等，以实现绿色施工。

9. 施工资源管理：对人力、物力、财力等资源进行合理配置和管理，确保施工顺利进行。

总体来说，船闸土建工程施工组织设计是指导施工全过程的蓝图，是确保工程质量和进度的重要工具。

船闸土建工程施工组织设计部分内容预览：

（3）根据业主及服务指挥部提供的弃土区，计算各弃土区的运距和容量。

（4）进行土方的调配，确定最优方案。

具体内容见703.05《土方平衡调配》。

（1）根据外观质量的要求GB∕T 16936-2015 土方机械 发动机净功率试验规范，进行模板及支撑系统的规划。

（2）加强混凝土施工前的事前控制。对模板的表面平整度、模板、围令的刚度、模板缝隙的处理等影响混凝土外观质量的关键点进行详细的检查。

（3）加强混凝土的施工过程控制。包括混凝土配合比的优化、原材料的源头控制及进场质量控制、混凝土施工过程的质量控制、混凝土的养护、缺陷修补及成品保护等措施。

具体各分项工程施工前，我部将编制专项的施工方案报监理工程师批准后实施。

（1）建立健全安全生产保证体系。明确本项目安全生产的管理目标，建立安全生产管理组织，落实安全生产责任制，制定各部门的岗位职责及有关安全管理制度。

（2）建立安全生产检查及巡视制度。

（3）重点项目编制安全专项措施及安全应急预案。

具体内容见《安全生产专项方案》

1）健全项目管理组织。现场文明施工管理组织以项目经理为组长，副经理、总工、各部门负责人为成员。

建立岗位责任制、经济责任制、检查制度、持证上岗制度、会议制度。

根据现场的实际情况，把物品摆放在固定的地点并标识。施工现场对设备、场地、物品要经常打扫，保持现场的环境卫生。加强现场人员的管理。施工现场合理定位，把施工期间需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

具体内容将编制专项《文明施工专项方案》。

为使主体结构施工完成后降低或减少由于混凝土浇筑过程中产生较大的温度应力，避免混凝土结构表面裂缝的产生，从设计、施工及材料的选用等方面考虑混凝土的温控措施：

（1）在结构设计上对闸首、闸室底板设临时施工缝分块浇筑；

（2）闸首边墩布置空箱，减少大体积混凝土数量；

（3）廊道转弯段设置后浇带，避免在截面形状变化处产生较大的温度或收缩应力；

（4）选择低热品种的水泥；

（5）施工过程中降低混凝土骨料的入仓温度；

（6）加强混凝土浇筑后的早期养护。

在各分部工程施工方案中，将对混凝土的防裂进行专项研究。

第203节 材料采购、运转方案

进场后，我部在业主和监理工程师的指导下立即着手做工程主要材料的组织工作，确定工程所需材料的厂家、供应地点、数量以及运输方式。

203.01大宗材料供应

水泥、钢材、钢绞线等采用大型厂家的产品。根据工程施工进度计划，编制水泥、钢材、钢绞线的供应到工计划，报监理工程师批准后，提交给材料供应商，按计划要求组织到工。木材选用二等木材，圆木从当地木材市场批量采购，运至现场场内加工。

黄砂，石子在采购前与监理工程师共同确定货源，船到码头后经监理工程师验收合格后，方可下货。

水泥、黄砂，石子、外加剂、钢材等主要材料在使用前，进行源头考察，形成考察报告，经过监理工程师批准后执行。

203.02 材料转运方案

钢材、钢绞线、木材、水泥及其它零星材料主要由陆路运达工地，砂、碎石、块石材料船运至工地码头，车辆运输至料场，块石采用汽车转运至施工现场。

垂直运输：上、下闸首施工分别安装一台40t*m的塔吊，布置在闸首口门处的护坦上，主要用于闸首边墩的材料、模板、护角、护面钢板及预埋件的垂直运输和安装。闸室墙施工采用移动式龙门和汽车吊实施垂直运输。

水平运输：主要采用汽车运输，砼运输采用砼搅拌运输车、砼泵车、滑槽等运输工具。

203.03 材料保管

黄砂、碎石在料场露天堆存，料场地面采用混凝土硬化。钢筋、钢绞线及零星加工用型钢等按规格在硬化堆场分类堆存，加工成成品再运抵现场拼装、安装；水泥及掺合料在现场罐内储存；其它零星材料中五金类、小工具、油毡、防水材料等在现场仓库保存，柴油采用油罐储存。

我公司将按“项目法”施工的要求组织施工，立即抽调具有丰富船闸桥梁工程施工经验的管理人员和作业层，成立“好港船闸土建工程项目部”，建立以项目经理为首的管理层，具体负责项目工程的实施，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调。项目部设工务科、质检科、安全科、计划科、财务科、材料设备科、办公室等职能部门（工务科下设测量组、质检科下设试验室），下辖木工队、钢筋钢结构队、水石队、机电队、基础安装队、机械土方队、道路施工队七个作业工种队。各作业工种队根据船闸主体及2座桥梁的具体情况分成若干个作业班组。

好港船闸土建工程施工组织机构图

项目经理在本项目代表企业法人行使管理权力，是本项目的全权代表，主管整个工程全面工作，实行项目目标管理，对工程的施工质量、安全、进度、效益及文明施工等全面负责；总工程师负责工程技术和质量管理，各职能部门分工协作，确保整个项目机构及体系动作协调，施工顺利开展。

公司总部是项目经理部的强大后盾，在项目实施过程中，全力支持项目经理部的各项工作，提供项目工程施工所需要的行政、技术及人、财、物等各种资源。我们将依靠本公司的管理、技术及装备优势，遵循设计、恪守合同。

1.项目经理室4人，项目经理1人，副经理3人，其中1名副经理专职桥梁施工。

2.项目总工程师室3人，总工1人，副总工程师2人。

3.工务科13人，施工员7人，测量工程师4人。

4.质检科9人，下设试验室，其中质检员5人，试验工程师1人，试验员3人。

6.材料设备科5人，下设仓库及砂石材料组。

7.办公室15人，下设食堂和警卫班，档案管理员1人。

10.各作业工种：木工队120人，钢筋钢结构队80人，水石队120人，机械土方队100人，机电队30人，基础安装队50人,道路施工队20人。

301.03岗位工作分工

1.项目经理：为本工程的总负责人。

2.项目副经理：协助项目经理完成本工程各项目施工管理。

3.总工程师：为本工程的技术负责人。

4.质检科：负责本工程的质量检验。

5.工务科：负责施工安排、测量放样、工种调配。

6.办公室：负责人员的组织调配、日常生活事务、宣传教育、工地安全保卫。

7.财务科：负责本工程的财务结算及财务管理。

8.材料设备科：负责本工程的施工材料供应，机械设备保障、维修及管理。

9.安全科：负责本工程的施工安全管理。

10.计划科：负责本工程的计划、计量、各种报表。

11.试验室：负责原材料质量的把关、试验及混凝土及土工试验、检验等工作。

12.测放组：负责本工程高程测量和平面放样工作。

13.木工队：负责立模、拆模、搭拆脚手、搭拆工棚、木材加工。

14.水石队：负责混凝土浇筑、砌石工程、人工土方、杂项工程。

15.机电队：负责施工用电的安排和管理及混凝土拌和、基坑抽排水。

16.钢筋钢结构队：负责钢筋、钢结构制安、钢绞线制安张拉和各种预埋件的安装。

17.机械土方队：负责机械土方开挖和填筑，预留围堰拆除，场地平整，各种旧结构物拆除等。

18.基础安装队：负责灌注桩成孔、钢筋砼方桩安装、木桩施工、粉喷桩施工，人行天桥挂篮的安拆及使用，S001公路桥上部系杆拱预制结构的安装以及工作桥钢质系杆拱安装，3座桥预制板梁的安装，场内大型临时设施如拌和楼、塔吊等的安装等工作。

19.道路施工队：负责桥梁接线道路施工，场内堤顶道路的施工。

具体部门设置及人员详见上报的项目部组织机构设置。

第302节 施工准备工作计划

为迅速、顺利组织本工程的施工，我公司将及时调遣人员、调配施工机具设备、各类周转材料进入施工现场，并按照本工程施工总进度的要求完成施工准备工作。

组织项目部参加施工的所有技术人员认真阅读合同文件及设计图纸，尽快组织进行图纸会审，正确领会设计意图，及早做好技术准备工作。

2.编制实施性施工组织设计及施工方案

根据编写的工程质量计划的要求，收集与本工程相关的现行技术标准、规范和规程。编写分部分项工程施工方案并上报监理工程师和业主批准，对批准后的分部分项工程施工方案在项目部内部分级进行技术交底，明确分部和单元工程的质量目标及要求，确定质量控制点。

在施工过程中，积极使用新技术、新工艺，科学地进行劳动力、材料、机械设备的平衡调度；根据季节、气候条件，结合工程结构部位的特点，制定适宜的、针对性强、切实可行的冬季、夏季和雨季施工措施，同时做好施工过程中的防护。

302.02施工现场准备

根据监理人提交的测量控制点基本资料，测设施工控制网，以满足施工过程中基坑开挖放样、立模放样、安装测量、施工现场地形测量和施工监测测量以及竣工测量等的需要。

2.1管理及作业层人员进场

项目部主要人员迅速就位，并及时调配管理部门和施工队的各类作业人员及时进场。

《城市消防远程监控系统 第6部分：信息管理软件功能要求GB 26875.6-2011》2.2施工机械、材料资源

根据总进度计划的安排，按照确定的《拟投入的主要施工机械设备表》组织施工机械、设备进场。

材料采购根据合同文件及XX淮阴水利建设有限公司《质量体系文件》中“物资采购控制程序”的规定组织大宗材料的货源；调拨或采购临时设施材料到工，根据需要调运施工周转材料进场。

第四章 施工现场总平面布置

为了满足工程施工需要，根据用地范围、现场条件、结合总体进度和施工强度，规划的临时设施有：场内施工道路、施工供电、施工用水、通讯系统、生产生活设施、拌和站、材料码头、试验室等。总体布置见附图连申线好港船闸土建工程现场总平面布置图。

第401节 场内外交通

水运通过好港河，可达长江以及苏北、苏南其他航道；陆路通过宁通高速公路沿S001省道直达现场JC∕T 598-2007 电光源用透明石英玻璃管，水陆交通十分方便。