安装工程施工组织设计范本

安装工程施工组织设计范本
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资源类别:施工组织设计
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安装工程施工组织设计范本简介:

工程施工组织设计,通常也被称作施工方案或施工组织设计书,是建筑工程实施前的重要文件,它是对整个施工过程的全面规划和详细安排。安装工程施工组织设计范本,是为了规范和指导安装工程的施工,主要包括以下几个部分:

1. 工程概况:对工程的基本信息进行描述,如工程名称、地点、规模、结构类型、工期等。

2. 施工组织设计依据:列出编制施工组织设计的法律法规、设计文件、施工图等基础资料。

3. 施工部署:包括项目管理组织机构的设置,明确项目经理和各岗位的职责,以及施工进度计划。

4. 施工方案:详细描述各种设备安装的工艺流程、操作方法、质量控制措施和安全防护措施。

5. 施工现场平面布置:根据工程特点和施工要求,规划施工区域,包括材料堆放、机械设备布置、生活区和办公区等。

6. 安全与文明施工:强调施工过程中的安全措施,以及对环境保护、施工噪音和扬尘控制的要求。

7. 施工质量与进度控制:制定质量管理目标和进度控制措施,确保工程质量和工期的实现。

8. 施工应急处理:预设可能发生的突发事件的应对措施和应急预案。

9. 施工材料和设备需求:列出所需材料和设备清单,以及采购、验收和保管的管理规定。

安装工程施工组织设计范本是为了确保施工过程的有序进行,提高施工效率,保证工程质量,同时也是向相关管理部门提交的审查文件。

安装工程施工组织设计范本部分内容预览:

●对于施工用全部材料、设备进行检查和检验的结果存在缺陷或不符合合同要求时,应立即用书面文件通知供货责任单位,由责任方进行修整和调换合格产品,经业主、监理工程师批准后方准使用。

(2)材料、设备的交付、搬运、贮存、包装和防护

●安装单位自行采用的材料和器材,由安装单位负责验收、运输、保管、包装和防护;业主供应的材料、设备到场经承包方检验合格后,则由承包方负责贮存和保管。

T ZZB2773—2022标准下载 本工程施工现场由土建公司统一布置。

施工用水源、电源统一由总包单位提供,单独设表计量。

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8.1主要机具进退场计划

沟槽式连接管道工程技术规程:CECS151:2003

10、安全生产、文明施工技术措施及环境因素/危险源的控制

根据本工程的特点,易产生不安全因素,所以安全生产管理要在施工过程中正确贯彻“安全为了生产,生产必须安全及预防为主”的方针,采取安全技术措施。在保证安全生产前提下,全面完成安装施工任务。

10.1.2建立安全生产定期检查制度,班组每日检,项目每月检查,以自查为主,互查为辅,查思想、查制度、查纪律、查隐患,并结合季节特点,重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施落实。

10.1.3设专职安全员1人,负责本工程的安全生产管理。

10.1.4焊工等特殊工种必须持有特殊作业安全操作证。

10.1.5进入现场要严格遵守现场各项规章制度,必须戴好安全帽。

10.1.6安装使用的脚手架、高凳等要先认真检查,看是否绑扎结实,有无糟朽,有无探头板,若有问题待处理后才能操作。

10.1.7楼板孔洞需牢固东西盖好,不得随意挪动,避免发生人物坠落事故。

10.1.8氧气瓶、乙炔瓶夏天应注意遮盖,防曝晒。乙炔瓶和氧气瓶应分开安放,相距10m以上。

10.1.9各种用电设备均需接地接零,绝不允许使用破旧的电线和电缆,严防漏电。并应在配电箱内设置漏电保安器。临时用电必须符合安全用电规定:凡手持电动工具的使用,必须通过漏电保护装置,潮湿地点作业穿绝缘胶鞋。

10.1.10现场各种用电设备的线路架设和配电箱管理应由电工专门负责,非电工者不得擅自拨弄。

10.1.11小组每月保证二次安全活动日,组长应在班前做一次口头安全交底。

10.1.12高处施工脚步要踩稳站牢,小件工具装入工具袋内。

10.2 安全目标:确保安全无事故。

10.3 现场文明施工管理措施

10.3.1施工人员进入现场必须操作人员佩证上岗,三证齐全,执行现场有关管理规定,遵守现场规章制度,创建金华市文明标化工地。

10.3.3施工现场要严格的分片包干和个人岗位责任制。

10.3.4施工现场堆放的成品、材料要整齐,布置合理,以免影响总体布置。

10.3.5施工现场应经常保证有条理,干一层清一层,做到活完场清。保持现场整洁,整齐,做到工完料尽、场地清。现场严禁随地大小便。

10.3.6库内物品存放应分类分规格,码放整齐,保持库内外清洁干净。

10.3.7施工人员在工地期间不准喝酒,打架、泡工等。

10.3.8易燃易爆物品堆放间、油漆间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施,配备专用消防器材,并有专人负责。

10.3.9搞好与建设单位及各施工单位关系,工作上相互配合,相互体谅。

施工现场必须备有保健药箱(箱内配备一些工地常用的药品)和急救器材.

10.4环境因素/危险源控制

10.4.1块材切割噪声排放控制.控制方法:在室内操作,不在露天使用.

10.4.2火灾控制.控制方法:切实落实好职工的安全教育培训,完善消防设施,做好人员急救预案和演练工作.

10.4.3施工用水电消耗控制.控制方法:切实落实好水电管理实施细则,尽量节省用水用电,用水用电消耗不超过定额.

10.4.4油漆施工控制.控制方法:采用环保油漆施工,提供更好的防护措施,编制作业指导书.

10.4.5机械使用控制.控制方法:切实落实好职工的教育培训,编制设备安全操作规程,做好设备的维护工作,做好人员急救预案和演练.

10.4.6污染物排放控制.控制方法:将各类固废分为废土类(包括土、砖、瓦、陶、灰渣等)、可回收类(包括塑料、金属、玻璃等)、不可回收无害类、不可回收有害类。各类固废分别处理。

10.4.7减少施工机械噪音对周围环境对周围影响,搞好附近居民的关系,工作上相互配合,相互体谅,创造公司在社会上良好声誉

10.5 消防保卫措施

10.5.1建有生产岗位防火责任制,把消防工作做到“五同时”,同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

10.5.2严格执行现场用火制度,随着季节、气候工程进度的变化,因

地制宜做到“四有”:1)有施工消防安全交底;2)有用火审批制度;3)有看火员和义务消防组织;4)有消防器材和救火措施。

10.5.3进入现场不得随意抽烟,对易燃材料要集中管理。

10.5.4电气焊工经常检查使用工具是否漏气、漏电,施焊中除清理周围易燃物外还要设专人负责看火。

10.5.5遵守现场所订的各项保卫制度。

10.6 冬、雨季施工措施

10.6.1进入现场的重要设备及保温,消音材料一定存入库内,露天存放要垫高,覆盖严实,材料周围要有畅通的下排水沟。

10.6.2现场中外露的管道或设备,应用塑料或其他防雨东西盖好,避免向室内漏雨落水。

10.6.3施工机具要有防雨罩或置于屋棚内,电气设备的电源线要悬挂在上,不拖拉在地,班后勿忘拉开电闸。

10.6.4本工地小组施工用房及木制活动板房在冬季施工应做好五防工作,防火、滑、冻、风、汽。室内要装风斗,下班后炉火要熄灭。

10.6.5若涉及到室外工作量,要安排在结冻前,抓紧完成任务。

10.7 降低成本措施

10.7.1施工人员要认真审查图纸,发现问题及时与甲方或设计部门商

定,避免二次加工,积极提出合理化建议,做到省时,省力,省材料。

10.7.2对施工中的设计变更或材料代用,及时办理变更代用手续,以免事过境迁,发生漏算或造成补签困难。

10.7.3加强材料管理,严格执行预算限额领料制度,教育工人用材料时,避免浪费丢失,用后要回收库中。

10.7.4施工组要按图施工,把好质量关,安装前核实尺寸,避免返工浪费人力。

10.7.5现场配置件注意整材下料,在不影响质量前提下尽量利用边角等废料。

10.7.6合理使用大型机具设备,用完及时退回,节约台班费。

10.8 成品及设备部件保护措施

10.8.1设备及安装成品保护措施

●设备、材料等要科学地、合理地码放在指定地点,保管好,以免倒塌碰坏。

●贵重设备、短缺物品、各种消耗品如油漆、五金料、胶带等放入库内,用后注意保存。

●现场各种成品集中码放,设有垫托并有排水措施。

●设备开箱点件后,对于易丢损部件,指令专人或入库保管。

●设备产品安装应位后,要加强管理,采取一定措施,防损坏现象发生。

10.8.2施工或的所有管道和部件敞口要随时封堵,最迟不得晚于当天下班前。预留长期置放的管口,要用管帽、点焊罩盖等方式封堵。

10.8.3焊接时不可在管道上引弧,不可把镀锌管道做焊接零线。

10.8.4对预留的安装孔、埋件要注意保护,不被碰坏和改变位置。

10.8.5吊装管道不准以吊顶龙骨吊架为受力点,小心防止碰撞梁、柱、墙壁面。

10.8.6不准踩踏管道的丝接部位。

10.8.7不准随意在土建结构上打洞。不污染墙壁面和顶棚。

10.8.8使用机油的套丝机等设备,地坪上设置时,机座下要垫油毡或木板,及时清除滴落的油品,防止污染地坪。

10.8.9对管道风管保温成品要加强保护,不得随意碰、压、防止损坏。

10.8.10灯具、探头、扬声器等在调试前或交工前安装。

11.1.1 技术准备

(1)由公司总工组织项目施工技术人员及公司技术部门人员深入阅读图纸,不但要全面、透彻地理解图纸,还要提出问题和建议。在此基础上,参加业主组织的图纸会审或设计交底。

(2)在恪守投标施工组织设计对业主承诺的基础上,由项目技术负责人主持编制实施性施工组织设计、施工方案和作业指导书。精心编制“两算”,根据招标文件和合同规定,做好由我方提供设备、材料的市场调研和评审,货比三家,择优选定厂家、品牌JC∕T 2121-2012 石材马赛克,并经甲方及监理确认。制订采购计划和实施采购。

(3)采用CAD技术,绘制管道投影图、屋面下方及楼下方内管、管道、桥架密集部位模拟综合布置图,初步确定采用综合支架及预埋件、预留孔的布设方案,提交业主及设计单位审核。同时绘制重要节点详图、加工图,为开展大规模预制创造条件。

(4)组织人员培训:本项目虽以消防工程为主体,我们有一定施工经验,但工程的设计思想、施工技术的发展日新月异,新设备、新材料、新工艺和新的管理理念、管理方法不断出现。业主和社会对施工企业的要求越来越高,许多东西需要我们虚心学习。特别是针对本项目的特点,更需要我们提高施工管理水平和施工技术水平。

(5)做好施工技术交底,把培训和技术交底结合起来。

11.1.2 现场条件准备:

(1)按本施工组织设计的规划(经业主、监理及总包方批准),布置现场施工及办公设施。

(2)按计划投入现场的施工机具均经过检修保养,调试,满足过程能力。

本项目需编制专项的施工方案或作业指导书

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