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山东某滨海开发区内道路景观工程施工组织设计简介：

在山东某滨海开发区内的道路景观工程施工组织设计，通常会如下进行：

1. 项目概述：首先，会介绍项目的地理位置、规模、主要景观设计内容（如绿化带、步行道、景观雕塑等）、施工周期以及预期的目标和效果。

2. 设计目标：明确景观设计的美学目标，包括色彩搭配、空间布局、生态环境保护等。

3. 施工前准备：包括场地调查、施工图纸审核、施工队伍组织、材料设备采购和进场、施工许可证申请等。

4. 施工流程：对道路铺装、绿化种植、景观设施安装、排水系统设置、照明系统安装等各阶段的施工顺序和时间表进行详细规划。

5. 组织结构：设立项目经理、施工队伍、质检人员、安全管理人员等关键岗位，明确职责和权限。

6. 质量管理：制定严格的质量控制措施，包括材料检验、施工过程监督、竣工验收等环节。

7. 安全管理：制定详细的安全施工方案，包括防洪防水、防火防爆、高空作业、机械操作等安全措施。

8. 进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，确保工期的合理安排。

9. 环保措施：考虑到滨海区域的特殊性，可能需要特别关注施工过程中的环保措施，如减少扬尘、废水处理、废弃物回收等。

10. 应急预案：设立应对可能的施工过程中出现的突发情况的应急处理方案。

总的来说，这个施工组织设计是一个全面的指导性文件，旨在保证道路景观工程的顺利进行，同时确保施工质量和安全。

山东某滨海开发区内道路景观工程施工组织设计部分内容预览：

4.2树穴、花池、绿带每天清扫1次以上，全日保洁，及时清除树上悬挂物。

5.1供水设施：水表、主管线路、阀门及其他保证无损坏；无跑、冒、滴、漏现象。

5.2园路设施：路面清洁卫生GB／T 39326-2020 国际贸易业务流程规范 检验检疫电子证书数据交换.pdf，遭到破坏维修及时到位。路岩石整齐无裂痕。

5.3园林景石等：清洁卫生，无乱贴乱画现象。

6.1落叶乔木重剪（冬季）一次以上，轻剪2次以上。长绿乔木根据甲方要求进行修剪；灌木修剪花后及时修剪，重剪（冬季）一次以上，轻剪2次以上；绿篱修剪三次以上，保证绿篱整齐有形；草坪修剪及时到位，修剪5次以上，处理腐草层2次以上。

6.2定期进行树木修剪工作，全年加强苗木修剪，促使树木冠形的丰满，经常进行苗木整形工作。对需修剪的花灌木按其观赏特性进行针对性修剪，达到最好的观赏效果。

无缺株断垄现象，保证死亡苗木随死随换，苗木无倒伏及倾斜现象，草坪成坪率98%以上。苗木补植同原有树种及规格保持一致。

采用人工或化学除草法，以人工法为主。

苗木有倾斜或倒伏现象及时扶正，支撑过程中保证苗木不被伤害。

出现破坏情况及时制止、及时上报，绝不私自处理。

抹芽及时，乔木分枝点以下不留芽，灌木不存在大片底萌生枝，月季不存在蔷薇萌生枝。

草花种植后及时浇水，并施用药物进行病虫害防治一次，施肥及时并保证在2次以上。

种粒采摘及时，做到不浪费，不破坏苗木。

五、景观铺装

1.1侧石必须稳固，并应直顺，无折角，顶面平整，勾缝应密实到底到边，侧石间距3㎝白水泥砂浆勾缝；

1.2侧石背后回填必须密实；

1.3直顺度：20米长范围内<10㎝；

1.4相邻块高差<3㎝。

2.1.1水泥：一般采用普通硅酸盐水泥，标号不得低于425号。受潮结块水泥严禁使用；

2.1.2砂：宜采用中砂或粗砂，必须过筛，颗料要均匀，不得含有杂物，料径一般不大于5㎝。

2.2.1花岗岩在铺砌前，应做好切割和磨平的处理。经切割后，为使边角光滑、细洁，宜采用手提式磨光机打磨边角；

2.2.2铺筑前应将上一层基层处理干净，无杂物。G为保持花岗岩棉层清晰绚丽的光洁度，对铺砌好的表面应进行整修处理。采用湿纱布清洗表面，若有污染可用较硬的羊毛毡块包氧化铝粉进行干擦磨光，或用砂蜡擦光；

2.2.3花岗岩在铺筑前，应先对色、拼花并编号。试拼中将色板好的排放在显眼部位，花色和规格较差的铺砌在较隐蔽处，体现花岗岩饰面建筑的高级艺术效果；

2.2.4铺砌时板材要四角同时下落，并用木锤或皮锤敲击平实，注意随时找平直，要求四角平整，纵横间缝对齐；

2.2.5面层的表面应洁净、平整、坚实，板材间的缝隙宽度不应大于1㎝或按设计要求；

2.2.6花岗岩板材如有破裂时，可采用坏氧树脂或502胶粘结修补。

第三章 拟投入的主要施工机械设备

我公司针对二标段的工作内容及工程量制定了主要施工机械设备配置表，主要施工主要机械进出场时间计划为2008年5月1日开始进场，至2008年5月5日所有机械进入施工现场进行作业，到2008年5月30日撤离。（拟投入的主要施工机械设备情况见下表）

拟投入的主要施工机械设备表

滨海开发区**街、大海路绿化标段二 工程

第四章 劳动力计划表

拟投入管理人员6人，其中项目经理1人、技术、质量负责人1人，安全负责人1人，统计员1人，造价员1人，材料员1人。

二、拟投入的技术工人与劳务人员

投入本工程的技术工人包括绿化工、瓦工、给水工、养护工、花卉工、草坪工、驾驶员、机械工、测量员、质检员、试验员、经济员、统计员；劳务人员根据二标段各施工阶段的需要随时抽调劳务人员进场。（具体的劳动力安排计划见下表）

滨海开发区**街、大海路绿化标段二 工程 单位：人

第五章 施工质量、工期保证措施

一、 施工质量保证措施

1、建立严密的组织体系

1.2质量监察部每星期组织一次质量检查，每半月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。

1.3施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

1.4班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。报项目经理部质量监察部验收合格后由项目部质检工程师请监理工程师验收签认。

2、制定严格的质量制度

2.1.1.1设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要；

2.1.1.2施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求；

2.1.1.3各项技术交底工作已经掌握，特殊作业、关键工序有作业指导书；

2.1.1.4采用的新技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要；

2.1.1.5施工人员、质量管理人员能保证工程质量要求。

2.1.2施工过程中检查

2.1.2.1施工测量及放线正确，精度要达到要求；

2.1.2.2按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；

2.1.2.3施工原始记录填写完善、记录真实；

2.1.2.4有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；

2.1.2.5原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书；

2.1.2.6工班自检、互检、交接检严格执行，并有交接详细记录；

2.1.2.7工程日志簿填写符合实际，真实记录施工。

2.2隐蔽工程检查制度

2.2.1隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。

2.2.2工程检查签证，除执行国家、部颁规定外，还执行建设项目的有关规定并与业主和监理工程师协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理。

2.2.3隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位负责。

2.2.4隐蔽工程先由项目经理部总工程师组织自检合格后，约请监理工程师进行检查签认，暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。

2.2.5发现与设计不符，及时呈报上级解决，必要时邀请业主、监理工程师、设计人员共同研究处理。

2.2.6质量检查人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做好记录。事后请质量检查人员补签认可。

2.2.7隐蔽工程检查证，用蓝黑或黑色墨水填写，字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。

2.3.1凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工程处理。

2.3.2 项目经理部不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并追查责任。

验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的项目，不予计价和拨款，并追究相关责任人的责任。

制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。

2.5.1贯彻“精神奖励与物质奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作它用。根据现场施工质量情况，奖励分优质工程奖、一次性质量奖。

2.5.2质量处罚以教育和预防为主。根据质量事故的等级，对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚。

3、保证质量的管理措施

不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。

3.3建立全面质量管理流程

建立建全全面质量管理流程体系，真正做到质量管理层层把关，层层审核，做到层层责任制，项目经理负总责的质量管理体系。

4、保证质量的控制措施

4.1.1单位工程开工前，认真编制实施性施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。

4.1.2主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。

4.1.3在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

对采购的原材料、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。

4.2.1种植土、碎石、砖、水泥、给水管件等其它外购材料必须符合图纸设计要求，进场后按规定抽检，合格后方可使用。

4.2.2地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。

4.2.3现场设专人收料，不合格材料拒收。施工中若发现不合格材料及时清理出现场。

4.3.1施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。

4.3.2施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检，所有工序坚持样板制。做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工LY／T 2811-2017 结构化森林经营数据调查技术规程，未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，未经监理工程师或技术人员验收不交接，施工记录不全不交接。

4.3.3按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高控制施工质量的意识。

4.3.4整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理方法，确保施工质量。

4.4进度和质量关系的控制措施

在施工过程中，正确处理质量与进度的关系。生产进度完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快、好中求省，严格按规范标准和设计要求组织指导施工，不能因追求进度而忽视质量。

【冀】12N8：地源热泵系统设计与安装4.5隐蔽工程质量保证措施

4.5.1把好隐蔽工程检查验收关

4.5.1.1隐蔽工程施工完毕后，由班组长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，并邀请项目工程技术负责人和质检工程师共同对隐蔽工程进行检查验收，验收合格后由质检工程师报请监理工程师进行检查验收。