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深圳某职业技术学院新建项目消防施工方案简介：

深圳某职业技术学院新建项目的消防施工方案，通常会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先，会对项目的总体概况进行介绍，包括项目的位置、规模、使用性质等，以及新建部分的具体建筑结构和功能布局。

2. 消防设计目标：明确消防安全设计的主要目标，如满足国家和地方的消防法规、规范，保障人员的生命安全，以及保护学院的财产安全。

3. 消防设施规划：包括火灾自动报警系统、灭火系统（如自动喷水灭火系统、气体灭火系统、干粉灭火系统等）、疏散指示系统、应急照明系统、消防给水及消火栓系统、消防电梯等。

4. 施工流程：详细描述消防设施的施工步骤，包括设备采购、现场安装、调试、验收等，确保每个环节都符合消防技术标准。

5. 材料选用：介绍所选用的消防设备、材料的性能、质量保证和品牌，以及其在消防安全中的重要性。

6. 施工安全与管理：强调施工过程中的安全措施，如火源管理、电气安全、人员培训等，确保施工期间的消防安全。

7. 应急预案：制定详细的消防应急预案，包括火灾初期应对、人员疏散、消防救援等，以应对可能出现的火灾情况。

8. 验收与维护：强调消防设施的验收标准和后续的维护保养计划，保障消防设施的长期有效运行。

9. 环保与可持续性：可能还会考虑消防施工对环境的影响和如何实现绿色施工，以符合现代建筑的环保理念。

以上只是一个基本的框架，具体的内容会根据项目的实际情况和相关法规进行调整。

深圳某职业技术学院新建项目消防施工方案部分内容预览：

建立严格的质量保证体系：

建立工程质量保证体系，严格执行国家技术标准和管理标准，对施工过程中的人、机、物、环、法等因素进行全面控制，建立健全项目经理部各项管理制度和相应的管理职责，明确工程质量的控制方法，如：不合格的材料坚决不用，上一道工序不合格不能进行下一道工序，隐蔽工程需及时同业主和监理代表办理隐蔽工程验收手续等。

加强施工准备工作，进行总体施工部署，详细说明见后面施工准备工作。

JC∕T 478.2-1992 建筑石灰试验方法 化学分析方法第四章 施工进度计划

一、工期目标及施工进度计划：

依据工期安排准时开工，并在保证施工质量的前提下，争取早日竣工，并一次性通过深圳市消防部门验收合格。

首先应先考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住重点，精心组织施工，按时交出让业主满意的建筑精品。经过我方有关人士对各个方面因素进考虑，选择较为合理的施工方案进行统筹安排，使施工队中的各个环节均能处在有效受控状态,结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：

1．按项目法施工模式组建：“深圳某职业技术学院迁址新建项目施工总承包Ⅶ标段消防工程项目经理部”，人员主要由有丰富施工管理经验的消防工程项目经理和管理人员组成，经理部设项目经理1人，项目总工程师1人，职能部门主要设施工部、技术部、安全质量部、采购部等。

2．根据招标人的工期安排，本消防工程拟订开工日期为2009年10月1日，竣工日期2009年6月7日，工程配合装饰进度施工。实际的开工日期，以建设单位或监理单位所发开工指示日期为准，我方承诺，在合同明确的工期内完成本标段各项目。

三、拟设入的最高人数和平均人数：

在施工的高峰期，拟投入的最高人数120人，分别为管道工38人，电工37人，电焊工10人，通风工12人，杂工23人；

平均人数为96人，分别为管道工30人，电工30人，电焊工8人,通风工10人，杂工18人。

按水平施工划分：根据本工程具体情况将消防水系统安排2个施工小组；消防电系统及联动系统安排2个施工小组；防排烟系统安排1个小组；共5个施工小组。

在工程施工中，以合同工期为前提，以创优良工程及深圳市优质样板工程为目标，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划、并根据施工情况适当调整，明确质量目标，选用精干施工人员，配备精良的机械设备，编制工程用款，用料计划，并从我单位《合格供货商名录》中选取择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。

正确掌握工程进度和质量的关系，确保在质量优良的前提下保证施工进度，按工期计划竣工日期完工。

在整个合同期间，每周向监理工程师提交报告，详细说明上周工程进度计划的完成情况，未完成项目及原因，改进措施，运到工地的物料数量和送检的情况，分包单位的工作内容，其他与进度控制相关的资料以及本周度计划等。

每周报告以文字格式，在工程开始前，提交发包人及监理单位批准。

五、施工程序及施工工艺：

消防水系统管道安装严格遵守安装顺序：先横管、后立管；先干管、后支管，然后进行试压、冲洗后刷油。

消防电系统先敷电线管、穿布线，后安装外围设备和控制中心设备；先进行单机安装，后安主设备；

防排烟系统先管道安装，现风口、风机及风阀的安装；现管道除锈刷油，最后进行风阀与风机的整体调试。

按照先单控、后总控的程序，进行总体联动调试。

第五章 资源需求计划

第一节 劳动力组织计划

现场劳动力的数量根据工程进度随时调节，实行动态管理，保证整个工期劳动力充充足而不闲置。工程全部施工、管理人员均从公司抽调精干人员组成，统一着装，持特特殊工种作业证和工作证进场。

针对本工程特点，施工阶段组织工程齐全，数量充足，素质高的施工队伍高峰期约120人其中管道工38人、电工37人、通风工12人、电焊工10人、杂工23人，另配备仓管1人、安全员1人、质检员1人。

[注]:1.本计划表是以每班八小时工作制为基础的;

2.施工中可按进度做适当的调整.

第二节 主要材料组织计划

物质供应的及时准确是工程顺利进行的重要条件,是实现工期的目标的关键环节之一。

加强计划管理，工程开工前由项目工程师根据工程备料计划提出当月所用物资，由采购部门统一组织进场，每周材料由公司料库调拔。对成品、半成品提前加工，按计划要求的时间进场。

所有材料由采购部负责进场验收，杜绝劣质材料进场，需要检验的材料应由试验人员抽样送检后才能使用。不合格产品或不能提供相关质量证明的材料、设备、不得进场。

所有设备、材料到现场后，我方配合卸车，提供垂直运输机械，规划存放场地，我方设专职材料人员和保安人员负责管理。

对工程用量多的材料，镀锌钢管、电线、线管等保证有一定量的备用库存，采购部应根据工程需求量统一调度灵活处理。

对可能出现短时间供给不足材料或设备应充分做好预防措施，提前通知供货厂家生产，对需要定做的非标产品应根据工程进度及时提供图纸让厂家定做。做好材料计划，所需材料提前2天进场。

材料、设备质量保证措施：

工程质量的好坏与原材料及半成品等工程使用材料的质量有直接关系，本工程功能齐全，使用材料、设备先进，部分材料、设备采用进口，我们在材料和设备供应上应严格执行公司ISO9002有关材料（设备）采购、进货检验、搬运、贮存等控制程序，将优质的材料、设备用于本工程。

1．1由施工单位自购的材料应向生产厂家索取产品的质保文件，对于受建设单位委托属于主要材料的采购，所选择的生产厂家应先经建设单位认可后，再进行采购。

1．2建设单位供应的设备和材料也应向施工单位提供设备的全套随机文件，进口设备应提供商检证明文件，主要材料应提供材质证明书。

1．3施工用全部材料和设备必须符合合同规定和设计要求，对其品种和质量进行入库验证，必要时就送权威检验机构进行检验。对于施工用全部材料、设备进行检查和检验的结构存在缺陷或不符合合同要求时，就立即用书面文件通知供货单位，由供货单位进行修正或调换合格产品，经建设单位批准后方可使用。

2．材料、设备的交付、搬运、储存、包装和防护：

2．1施工单位自行采用的材料和器材，由施工单位负责验收、运输、保管、包装和防护：建设单位供应的材料、设备到场后一经承包方检验合格后，则由承包方负责储存和保管。

2．2材料和设备的搬运应根据产品特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损伤和污染。

2．3材料和设备的储存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发放的管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐、物符合，台帐清楚，产品质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。

2．4产品入库后要摆放整齐，井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形、不霉变、不变质。

第三节 主要施工机械使用计划

经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行，要求机械完好率过到90%以上，利用率达到95%以上。

依据各阶段内容，按主要施工机具计划组织进场，并做好进场机具检查、保养调试。需送检的或检定过期的仪表应及时送检。

第六章 主要施工方案和技术措施要求

第一节 水喷淋及消火栓系统安装技术措施

水喷淋系统主要工程量为支吊架预制安装、水喷淋管网敷设、报警阀安装、喷头安装、水泵接合器安装等，室内消火栓系统主要工程量为立管敷设、室外管道防腐、室内消火栓及水泵接合器安装等。主要工程量为整个消防给水系统是消防部分规模最大，工程量最多的系统。

消防水作业队4组，每组6人，共24人。

共配置套丝机3台，交流弧焊机3台，直流氩弧焊机3台，氧焊设备1套，切割机4台，压槽机3台，电动试压泵2台，开孔机3台，油压冲击钻5台，磨光机5台，管道工成套设备35套。

镀锌钢管、消火栓箱、阀门、喷头、沟槽连接配件等，根据工程进度提前三天进场。

1．1人员组织：我公司选派富有此类工程施工经验的施工管理人员组成本工程项目经理部，项目经理部主要成员具有相应专业技术管理资质，保证所有管理人员持证上岗。

1．2技术准备：开工前组织公司有关技术人员对业主提供的各项文件进行认真考察根据现场调查和业主提供的资料对每一具体的分项工程制定详细的施工方案关键过程编制作业指导书，图纸会后进行编制施工预算等到技术准备工作。

1．3 劳力准备：公司将调集技术熟练的各专业施工人员，组成本工程的施工人员，组成本工程的施工作业队伍，劳动力实行动态管理。

1．4 物资准备：开工前做好物资准备工作，对工程材料的来源进行考察、落实JGJ／T 491-2021 装配式内装修技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf，以便根据工程需要的即时采购，并组织好工程所需的机械、工具和临时设施等所有的各类物资。

1．5 资金准备：准备充足的启动资金确保工程正常进行，并设本工程的专用财务帐号，以便做到专款专用，保证工程按期完成。

1．6 工程配合与审图：

1．6．1 在中标通知接到后，在施工图完善的基础上，组织有关电气、消防水施工人员了解设计意图，熟悉施工图纸，尽快编制出进一步完善的施工方案。

1．6．2 施工前首先认真审核建筑安图，消灭错、漏、碰、缺和管道打架问题。

1．6．3 建筑安装各专业人员提前进入，成立专门班子配合土建负责消防水、弱电系统、预埋、预留、管件、孔洞的工作，此项工作非常重要，随土建进度相互配合，由工程项目部进行统一指挥和协调，预埋管件、预留孔洞建筑安装图上有的，而土建、结构图上没有设计，由建筑安装负责，土建、结构负责建安装配合预埋预留。但在开工前，土建安装各专业负责人要协商划分清楚2021一建【经济】押题班-XT-30个高分值点+做题技巧★★★.pdf，明确各自的范围与责任以免发生错误和遗漏。在建筑安装配合土建、结构预埋预留作业中，现场各专业人员应进一步核对尺寸，找准位置，确认无误后，经土建、结构、建筑安装技术负责人（工程师）和工程监理（必要时还请设计单位，建设单位参加）办理签证手续后，才可进行预埋预留作业。此道工序完成后才可再进行下一道工序，预埋管件、预留孔洞在土建浇灌混凝土过程中，建筑安装必须派专人进行现场监护，以防预埋管件移位或损坏。