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某框筒办公楼钢结构施工组织设计简介：

钢结构施工组织设计是针对某框筒办公楼的钢结构部分进行详细规划的工程管理文件，其主要内容可能包括以下几个方面：

1. 工程概述：介绍工程的基本情况，如建筑结构类型（框筒结构）、规模、地理位置、建设工期等。

2. 项目目标：明确钢结构施工的目标，如质量目标、安全目标、进度目标等。

3. 施工准备：阐述施工前的准备工作，包括图纸审查、施工队伍组织、材料采购、施工机具准备等。

4. 施工方案：详细描述钢结构的施工方法，如吊装、焊接、拼装等工艺流程，以及对不同部分的施工策略。

5. 施工组织：规划施工的组织架构，包括各部门和工种的划分，以及施工的顺序和时间安排。

6. 质量控制：制定质量管理措施，包括材料检验、施工过程监控、质量验收标准等。

7. 安全措施：强调施工过程中的安全控制，包括安全规章制度、应急预案、安全教育等。

8. 进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，并确保与整个工程的进度协调一致。

9. 成本控制：预估和控制施工成本，包括材料成本、人工成本、设备成本等。

10. 环保和文明施工：考虑施工过程中的环保要求，以及施工现场的文明施工措施。

以上是钢结构施工组织设计的一般框架，具体内容会根据项目的实际需要进行调整和细化。

某框筒办公楼钢结构施工组织设计部分内容预览：

钢结构制作完成后必须进行除锈，除锈等级为Sa2.5。

柱160根/段、钢梁约2000根。最重柱段为7吨，最长柱段为14.4m。 楼层板面积约25000平方米。

（2）建设单位对项目招标要求

上性范围发拍标内君 图纸深化设计、施工图范围内的钢结构工程（制作）；运输；钢结构安装工程。 2、工程承包方式 包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工等。 3、业主招标要求 本次招标建设单位要求投标单位质量要求确保达到国家工程质量验收标准合格，争 利“钢结构金奖”； 第二节本工程的特点、难点、重点 （1）大型垂直运输机械的安装与拆卸 1、塔吊选用 根据本工程情况施工用塔吊选用一台H36B/50米臂长外扶式主塔吊： 2、塔吊安装 安装塔吊，采用汽车吊进行组装。 （2）多工序立体交叉的施工组织 由于本工程施工为钢混结构，多工序立体交叉的施工需进行周密的组织，突出砼体 心筒的进度，钢结构安装紧跟，楼板施工密切配合。 （3）钢结构施工难点技术 1、钢结构吊装 本工程的钢拄单节最大重量7吨，建筑物占地面积大，我公司决定选用一台主塔吊 H3/36B)作为塔楼的主要起吊工具。 2、钢柱内砼的灌注 钢柱长度都在9～14米左右。钢柱内混凝土的浇筑技术难度大，经过周密考虑，本 程拟采用高抛震捣法，用导管直接把混凝土导入柱子底部，利用震捣使混凝土逐步上

升、密实的办法。 3、各工序配合： 由于本工程钢结构安装施工是和土建核心筒配合施工DB32∕T 4068-2021 城镇道路开挖、回填、恢复快速施工及验收规程，为保证在相关的工期内完成 任务需做到计划周密、加大投入、材料准备充分、制作保证供给、运输及时安全、安装 有序准确。

第一节施工组织结构的建立

（2）制作项目管理组织机构

第三节拟入施工现场的主要管理人员情次

项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对项目的 施工全过程、全方位负责，本工程项目经理由我公司慎重研究后推出。 该同志一直从事现场施工管理工作，是一位复合型的管理人员，对工程施工、生 产、质量、文明施工和工程协调具有丰富的实践经验，有较强的组织协调能力和指挥能 力。其主要职责是：

a.负责组织指挥本工程项目的实施，对业主负责； b．负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产 要素； c.负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理； d.负责处理与本项目有关的外部联系； e．负责协调总、分包之间的配合协作工作； f.对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责；

（） 现场项日各部门的职能： a）工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、构件进场、材料保管、 安全、文明施工具体工作的实施与控制。 b）工程技术部：编制施工方案；施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；、材料 试验；资料管理；设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理等。 c）质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。 d）综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。 e）办公室：对外协调、公共关系；现场保卫、后勤、卫生。 f）项目部组成机构职责

a．负责承包工程的一切重大决策。 b．协调项目与业主、监理、总包之间的关系，保障整个工程顺利施工， C.定期参加工程施工例会。 d.考核决定对各部门和主要岗位人员的奖罚。 e.随时检查项目现场和项目管理工作，监督项目运行。

a.协助项目经理工作，具体负责项目施工、协调； b．负责项目的总进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实； C.编制详细的月度、周和日计划； d.参加计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发 现问题，调整进度计划并上报项目经理； e．组织、主持每日情悦汇报会，结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源 投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题进行协调。 f.对各项影响施工进度、施工质量、施工安全的问题提出处理意见、建议报经理 审核并组织实施。 g．协调与其它施工单位的配合工作。 h.组织设备、材料、构件的进场。 i．协助安全文明施工、质量体系运行和创优工作； i.及时准确地提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。

1 负责施工图纸的审核，处理施工中的技术问题，

a.负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作； b.负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量，协助技 术质量部做好技术资料的收集、整理工作； C.负责编制施工设备的使用、维修制度；组织、落实设备的保养、维修工作； d.负责施工用电、水、动力等事物资供应； e.负责施工的后勤工作：

第五节施工组织机构的高效运作保障措施

第一节指导方针 钢结构工程为钢管混凝土与混凝土核心筒组合结构的高层建筑，建筑面积约2.8万 平方米。本工程质量目标要求符合国家验收标准合格，并争创“钢结构金奖”优质工程， 本工程因其工程量较大，工期相当紧迫，专业配合项目较多，整个地下部钢结构安 装工程（地下室2层）工期确定为23天，地上主体钢结构安装工程工期确定为170天、 整个安装工程实际施工为195天，在上述时间内必须完成整个钢结构安装工程。 从科学的施工角度分析，要保质保量地完成此工程，施工总体部署就尤为显得重要，

本工程垂直运输主要依靠塔式起重机、人货两用电梯。起吊物件的大小是选择吊机 型号的关键，必须满足单个最大重量构件的起吊要求。主体结构阶段，主要依靠塔吊作 为主要垂直运输工具，人货两用电梯作为辅助

本工程地上部分的水平运输主要依靠塔式起重机。塔基位置的选择必须满足作业范 围内的施工要求，合理、全面，并结合考虑塔吊的安装与拆除

本工程钢结构工程的安装施工为钢柱、钢梁安装和压型钢板的施工。其部署重点为： 塔吊布置，塔吊直接影响到钢柱的吊装能力及施工。 （4）安装工期的控制。（见第六章及计划图） （5）现场安装工艺和安装施工的质量控制。（见第十三章） （6）现场安装过程中的安全控制等。（见第十五章）

本工程平面施工顺序分为：一个主楼部分，平面共分二个施工区域。 因本工程A楼钢管柱内需灌混凝土并须在管内混凝土强度达到70%（约3天）才 能安装上节柱，为使钢结构安装有序进行，所以将平面共分为二个施工区域，交替施工， （2）立面施工顺序 立面施工顺序分为：主核心筒钢骨部分→主核心筒砼体部分→主楼外框钢构安装部 分→主楼楼板施工部分。土建与钢构的施工顺序根据区域土建完成情况钢构紧跟施工 立面施工顺序示意：

钢混结构施工状态图 砼筒、框柱钢管混凝土)

第四节建立质量、安全保证体系及质量检验系统

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置合理、完善与否将直接关系到整 个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我单位将以以下的组织机构来全面 地进行质量的管理及控制。

金桥项目落地式卸料平台施工方案（3）安全管理体系图：

第五节质量、安全目标 质量目标：确保工程质量达到“合格”，争创“钢结构金奖” 安全文明施工目标：达到省级“双标化”工地标准。

第六节工期目标 确保安装工期“195日历天”、总工期“255日历天”

钢结构制作人员安排表

第八节主要施工机械的配备

（1）制作本工程所用设备及其主要功能： 本公司**工厂有原有厂房3万平方米和新建成的厂房8万平方米及在建厂房10万 平方米，能极好的保证钢结构制作、加工、除锈、涂装的质量要求及对工期的保障。 本公司**工厂制作箱形柱产品的工艺流水生产线5条蓄水池施工方案.docx，（其中4条为新安装）。 本公司**工厂有制作H等轻钢、重钢产品的工艺流水生产线8条，（其中6条为新 安装）。 钢构生产流水线的主要设备： 直条切割机：切割直条钢板用。 数控直条切割机：切割直条、非直条钢板用。 直条坡口机：对直条钢板两边缘同时进行坡口加工。

（1）制作本工程所用设备及其主要功能