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一村三岛施工组织设计简介：

"一村三岛"的施工组织设计，通常是指在一个村庄内进行多处岛屿（可能包括人工岛或者自然岛屿）的建设或改造项目。这涉及到多个岛屿的开发、基础设施建设、环境保护、土地利用等多个方面的内容。

施工组织设计主要包括以下几个步骤和内容：

1. 项目概况分析：了解项目地理位置、地质条件、气候环境、资源分布等，明确施工目标和要求。

2. 总体规划：根据项目规模和地形特点，制定总体施工进度计划和空间布局，确定各岛屿的开发顺序和重点。

3. 分项工程设计：对岛屿建设的各个子项目，如基础设施建设（道路、桥梁、码头等）、房屋建设、绿化景观等进行详细设计。

4. 施工组织：划分施工区域，明确各部门、各工种的职责，合理安排劳动力和机械设备，确保施工的有序进行。

5. 安全与环保措施：制定严格的安全防护措施，确保施工过程中人员和环境的安全，同时考虑环保因素，如污水、废弃物的处理等。

6. 应急响应与风险管理：设置应急预案，应对可能出现的施工风险和突发事件。

7. 施工监控与调整：定期对施工进度、质量和安全进行检查，根据实际情况调整施工计划。

这种施工组织设计需要综合考虑地理、环境、技术、经济等多种因素，以实现项目的高效、安全、环保施工。

一村三岛施工组织设计部分内容预览：

第3节 质量管理制度及技术保证

3.1建立健全质量管理制度

（1）严格按招标文件规定和国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工。并结合实际，建立保证质量的各项管理制度和管理办法。

（2）坚持执行“三个百分之百”的技术管理制度。即设计图纸要审核，未经审核的设计图纸不交付施工；方案要批准，未经批准的方案不得施工；技术要交底，特别是在施工前要详细进行技术交底，把施工要点和质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。

（3）质检工程师要根据施工任务和质量要求，认真进行各道工序的施工质量及防污染措施的检验。对施工中的每道工序，按技术标准的要求检验合格后，经监理工程师或业主代表签认，方可进行下道工序施工NB／T 25106-2020 核电厂逆变器和调压变压器调试技术导则.pdf，使整个工程始终处于受控状态。

（4）严格执行“三级质量检查”制度。即班组自检，项目部质检部门复检，项目部质检部门会同业主（监理）质检部门终检。设立检查验评表，逐级签字，上道工序不合格，下道工序不能施工。

（5）建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定。树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为质量奖惩的依据。

（6）坚持测量、试验制度。重点抓好换手复测和测量记录，做好原材料的检验，保证原材料质量。

（7）建立原始记录和工程文件管理制度。认真及时积累工程档案资料，做到工程资料整理归档与工程进度同步进行。

（8）对分包单位在签订合同时提出明确的质量管理条款，达不到质量要求的不验收计价。对本公司的施工单位，实行质量与职工的经济利益挂钩，奖罚兑现，落实质量一票否决权。

（2）项目经理部将根据本项目的特性及组织机构的特点，施工机具的特点等因素，健全质量保证体系，按《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》及施工详图、文件的要求，编制本项目的施工质量控制措施。保证检查、验收的具体要求和办法的实施细则，该文件的适用性可操作性要具体，成为本项目最根本的管理文件之一。

（4）建立灵敏的质量信息反馈系统，反馈来自对材料、构配件的检测、质量检查、施工工艺、技术革新和合理化建议等信息。抓好信息流转环节，使信息的流转速度快、效率高。

（5）对工程的关键部分或复杂部位，将由项目经理部组织质量跟踪小组，对施工的全过程进行24小时跟踪管理，跟踪小组将按质量管理办法实施细则要求，对每道工序进行把关。

（6）加强对关键岗位工作人员的技术培训和质量意识教育，使其充分发解施工组织措施的意图和要求并严格按措施和规范进行作业。

（7）质量安全部在每周生产调度会上，把上周的质量善进行通报，每月写出质量月报图表，对全部施工部位进行质量统计分析，评出工程质量优良率、合格率，找出施工质量的缺陷原因，并提出整改措施。

（8）按照“计划、实施、检查、处理”（PDCA循环）进行质量管理活动。做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施落实、及时检查和总结。

（1）建立健全各项管理制度，实行“三工三查”制，任何单项工程都要进行工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做到自检互检交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”即未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。

（2）施工中严格执行各种技术管理制度，如，“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复审制”、“技术档案制”、“测量复测制”等，使 技术管理标准化、规范化。这些是确保工程质量的基础。

（3）对每道工序严格执行工程施工质量“三检制”与“联检制”。“三检制”即施工班组自检，施工队质检员复检，项目经理部质检工程师终检；

“联检制”是在三检合格的情况下，由项目经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在验收合格证上签字后，方可进行下道工序的作业。

（4）严格执行以质量岗位责任制，质量否决制，质量奖惩制和质量检验制为中心，以生产技术、计划、财务、劳动安全和物资管理为辅助的质量保证体系管理制度，以全员的工作质量保证施工质量。

（5）严格按照国家先行操作规程和施工技术规范进行施工，加强现场管理，做到不违间指挥、不违章操作，对不合格材料坚决清理出场。

（1）充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度。

（2）要连续、均衡生产，合理安排工序衔接。

（1）加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，把工程质量建立在科学可靠的基础上，认真执行公司根据ISO9001制定的“现场施工技术管理实施细则”和“工序作业细则”，做到每个工序有标准，有验收，有结论，通过规范化的过程控制，确保工程验收一次达标。

（2）施工前认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。

（3）尽量采用新技术、新工艺，提高施工技术水平，确保工程质量。

（4）开展上岗人员的技术培训，让工人熟练掌握本人的“应知应会”技术和操作规程等。

（5）切实把好施工过程中的几道重点工序：

①把好进料关，所有用于工程的材料必须做到先试验，后使用，不合格材料不进场，所有外购材料应附有材料样品及材质说明，材质检验合格书和试验证书，报监理工程师批准方可进料。

②把好工程签证关，每项工序必须进行自检合格后报监理工程师检查批准签证才能进行下道工序施工。

③隐蔽工程应严格按设计与规范要求认真施工，并及时组织隐蔽工程的单项工程验收。

④各种材料在有厂家出厂合格证前提下，进场后按设计要求及规范规定按外观质量检验，如合格再进行其它项目指标的试验室试验分析，不合格的原材料绝不准用于工程中。

⑤对各种材料严格掌握和检查拼接工艺质量并按规定数量抽样检验。

⑥铺设质量检查在必要时可派潜水员进行水下摸检。

⑦施工中严格执行设计标准及规范规定，保证质量。

⑧把好测量关，测量工作选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责，配备精密的测量仪器，建立一个高精度的施工平面控制网，来满足和保证工程施工中各个阶段、各种测量放样、观测设施测量、竣工测量等要求。实行三级复核测量制度，质量检验做到自检、互检、交接检、定期检查和不定期检查。

⑨为确保施工填筑质量，按规定疫立沉陷观察点，如发现沉陷量超过规定要求暂缓施工，经分析后再填筑。

（1）加强对全员职工的质量意识教育，使职工认识到提高和保证质量对国家、企业和个人的重要意义，树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。

（2）开展全面质量管理知识的普及宣传教育，使全体职工了解全面质量管理知识的基本思想和基本内容，懂得质量管理小组的性质、任务和工作方法。

（3）成立群众性的QC活动小组，组织各种形式的经验交流会和成果发表会等竞赛活动。

第4节 实现质量目标的技术措施

1.建立健全PDCA循环活动

（2）建立健全质量管理体系，成立以高级工程师为主的质量监督小组。强化公司、项目经理、施工班组三级质量自控，加强监督力度，明确管理人员和质安人员的质检权限，落实职责，执行质检程序，对质量进行层层把关。严格按照ISO9001质量控制体系的要求。抓质量控制体系的有效运行，突出程序化管理。质量控制体系各要素的控制严格程序要求，做到凡事有落实、有检查、有记录、有考核。

（3）设置QC小组进行全面质量管理活动，以达到合格工程为目标，做好各项工作。制定全面质量管理措施，层层把关，消灭质量通病。

每道工序的施工过程按PDCA循环进行活动。

2.贯彻各项管理措施，加强质量管理

（1）组织技术管理人员熟悉图纸，认真仔细进行图纸会审记录，编制完善的施工组织设计，熟悉掌握国家、省、市施工验收规范、规程、标准及消除工程质量通病若干规定。严格按照施工图纸及施工规范、规程、标准施工。

（3）抓施工过程的质量控制，严把验收关。各工序之间严格执行工序交接制度，做好自检、互检、交接检、部检工作，决不允许例外转序，对未达到合格要求的坚决返工整改。

（4）加强质量监督检验工作，加强技术复核工作。认真做好隐蔽工程的检查验收，并做好隐蔽工程验收记录，验收合格后方能进行下一道工序的施工。

（5）现场施工员每天对工程质量跟踪检查；质安员每天对每个工序要严格履行验收手续；项目经理每周组织一次质量、安全、文明施工大检查，对施工质量、安全、文明施工进行检查、评比、总结、奖罚；公司每月组织一次质量安全文明施工大检查和不定期检查。

（6）把好材料质量关。进场的材料、成品及半成品均要有质量合格证或质量检验报告，按规定要求进行试验，合格后才能使。并对其品种、规格、出厂日期、数量、挂牌等做好验收及标识。

（7）严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法。坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。特别要实行样板引路，发挥样板的示范作用。

（8）经常与建设单位、监理公司、质检站、设计院等有关单位联系、沟通，共同把好质量关。

（9）配备专职质检员和试验员，负责材料、半成品、成品以及砂浆、混凝土的质量检查和试验工作。

（10）配备专职资料员，负责收集、整理、归档工程技术资料。

DB11T 493.3-2022标准下载第5节 质量保证技术措施

1.大堤及路基填筑的质量保证措施

因雨而停的施工作业面加强保护，复工时仔细清理并检验合格后开始填筑并作记录备查；气候干燥，土层表面水分蒸发较快时，铺料与压实表面适当洒水润湿，以保证含水量符合设计要求；

铺料与碾压工序必须连续进行，如需短时停工，对其表面风干层经常洒水湿润，保护含水量在控制范围内，如需长时间停工，根据气候情况铺设保护层，复工时予以清除并检查填筑面；如填土出现“弹簧”层间光面，层间中空，松土层或剪力破坏等现象时，根据具体情况认真处理，经检验合格后，才准铺填新土；

填筑面进料运输线上散落的松土、杂物以及车辆行驶、人工践踏形成的干硬光面教学楼施工组织设计167页.docx，铺土前清除或彻底处理。

2.土方开挖质量保证措施