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会堂改造机电安装工程施工组织设计简介:
会堂改造机电安装工程施工组织设计,是指在对会堂进行机电设施改造项目中,对整个施工过程进行的详细规划和管理方案。这个设计主要包括以下几个方面:
1. 工程概述:首先,会对会堂的现状进行详细的分析,包括现有的电气、暖通、给排水、消防等机电设施,以及改造的需求和目标。
2. 施工目标:明确改造的具体内容,如更新设备、增加设施、优化布局等,以及预期达到的性能标准。
3. 施工计划:包括工程的总体进度计划,各个阶段的施工顺序,关键节点的时间安排,以及施工队伍的分工和协作。
4. 施工组织:设立项目经理,明确各部门和人员的职责,以及与业主、监理等各方的沟通协调机制。
5. 技术方案:提供具体的机电设备选型、安装位置、线路布设等技术方案,确保改造后的设施运行安全、高效。
6. 安全管理:制定详细的安全措施,预防施工过程中的各种风险,如电气火灾、高空坠落等。
7. 质量控制:设定质量标准和检查流程,确保每个环节的质量达到预期。
8. 应急预案:针对可能发生的施工意外,制定详细的应急处理方案。
这个施工组织设计是整个改造工程的蓝图,它对工程的顺利进行起着关键作用。
会堂改造机电安装工程施工组织设计部分内容预览:
设备吊装就位后,采用千斤顶对设备进行找平、找正,设备的纵横向水平度的允许偏差为0.2‰。并用垫铁将设备垫平。
4.4.3. 制冷机试运转:
调试方案由生产厂家定,施工单位给予配合。
(冀)12J5-2 坡屋面.pdf 5.1. 1.质量目标
本工程质量目标为优质工程,结构长城杯,争创整体工程长城杯。工序交验一次合格率100%,分项工程优良率86%以上,竣工验收合格率100%。
5.1.3.质量监理
项目经理部接受业主代表、监理方对施工质量的监督管理,有关工程重要施工方案、计划、决定,都必须报业主、和监理方批准认可,方可付诸实施。
项目经理部对施工队实行监督管理,由项目经理部责任师具体负责,严格按照施工工艺方案和质量标准监督施工的各个环节,保证施工质量及进度要求。
施工队按分部分项工程直接对施工班组实行工序的监督、检查、复核和指导。
5.2. 质量保证体系:
5.3. 质量控制措施
1).各分部工程、主要分项工程开工前,将施工方案、方法报于监理审查,批准后再组织施工。
2).积极与监理共同作好工程洽商、设计变更签证工作,业主、设计、施工方签字认可后方可实施。
严格用工制度,所有施工人员必须经岗前培训,考试合格方能上岗。
进场机具、计量器具必须经验收合格后方能使用。
1).材料进场验收由项目责任师、材料员负责组织。
2).进场材料/设备必须经现场验收,合格后方能使用。
3).主要材料/设备必须报请监理验收,合格后方能使用。
1).严格执行样板引路制度,三检制,专检、交接检制度。
2)分项工程施工前必须进行样板施工。
3).样板未经监理验收不得开展大面积施工。
4).未经三检,专检合格的工序不得进行下道工序施工。
5).经验收合格的工序必须办理书面工序交接书,方能进行下道工序。
5.4。 .质量保证措施
依据质包、保体系图,建立各级人员的岗位责任制,和质量监督检查制度,明确分工职责,个岗位各行其职。
3.质量保证措施
1).对关键工序,主要部位,编制专项施工方案,作业指导书。
2).建立方案审批制度,并实行逐级交底制度。
3).实行样板引路制度,并加强过程质量控制,严格执行三检、交接检、专检制。
4).严格材料/设备进场报验制度,把好材料/设备质量关。
5).建立质量分析总结制度。
6).加强成品保护管理。
5.5、工程技术资料管理
1.及时认真地按要求编制、填写与整理施工的技术资料(如材质证明,试验报告,进场材料,设备开箱检查记录,隐蔽工程记录等),确保与工程进度同步。
2.积极配合设计单位和业主、监理方做好设计变更,技术洽商工作。
3.收集、整理编制竣工图所必须的技术资料。
第六章 成品保护措施
1.制订成品保护管理制度,明确各级人员职责。
2.随施工进展及时向班组进行成品保护交底。
3.制定正确的施工顺序,制定每个房间(或部位)的施工流程杜绝工序颠倒,保证安装工序质量,避免因安装质量问题导致的跑冒滴漏,剔凿打洞及对土建成品破坏。
4.工序交接全部采书面形成,有双方签字认可、下道工序对上道成品负责保护。
5.作好工序标识工作,在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识要“注意保护”标牌。
6.采用护、包盖、封等防护措施。
7.对怕潮怕水的机电材料/设备、采取防潮防水措施。
8.对易损、及贵重机电材料/ 设备合理安排进场及安装时间,采取有效保管保护错施。
9.对大型设备制定专业运输、吊装方案、成品保护方案。
10.对未完工程的水、电、通预留管口采取封堵措施。
11.发挥经济杠杆作用,对损坏成品或成品保护不力的单位、个人进行索赔处罚。
12.机电设备试运行、调试前制定调试方案,采取防护措施,严禁违反操作规程损坏成品。
14.加强各级人员成品保护教育,提高成品保护意识
第七章 安全生产与文明施工
2.建立周一例会制度,班前交底制度。
3.每一分项工程施工前,责任师均对班组进行安全交底。
4.建立安全检查制度,项目部人员实行安全月流动值班制度。
5.加强施工人员安全教育,提高人员安全素质,入场人员要进行三级安全考核方可上岗。
6.加强特殊工种(电、气、焊工、电工等)的用工管理实行持证上岗。
7.建立明火作业准用制度,使用电气焊、喷灯、电炉等必须开具动火证要清理周围易燃易暴物品,设专人看火配备足够的灭火器材。
8.作好作业面安全检查,安全防护工作,管井内施工时采取上封、下挂安全网等安全防护措施。
9.特殊工序、特殊作业面及各季节应有专项安全交底,及各季节安全交底。
10.加强劳动用品的管理,并使用公司指定的劳动保护用品。
11.加强机具设备的进场检验,使用过程中的保养维护管理,防止机械伤亡事故。
12.加强现场用电管理建筑电气工程施工方案,要派专职维护电工负责。
3.合理安排材料/设备进场,做到堆放整齐有序。
第八章 现场消防措施
1.认真贯彻《中华人民共和国消防条例》,坚持预防为主,防消结合,加强现场施工人员的消防意识教育。
2.施工现场设专人负责防火工作,配备消防器材和消防设施,经常检查,发现隐患及时上报处理,现场施工作业,设备,材料堆放不得占用或堵塞消防道路。
3.严格执行现场用火制度,电、气焊用火前须办理用火证,并设专人看火,配备消防器具。
4.施工中消防管道,设施和其它工程发生冲突时施工人员不得擅自处理更改,应及时请示上级和设计单位,经批准后方可更改。
DB36T 1495-2021 高速公路收费系统施工技术指南.pdf.pdf5.施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。