0355 砖混结构住宅楼施工组织设计

0355 砖混结构住宅楼施工组织设计
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.rar
资源大小:95.47 KB
资源类别:施工组织设计
资源ID:118575
免费资源

资源下载简介

0355 砖混结构住宅楼施工组织设计简介:

0355 砖混结构住宅楼施工组织设计是一个详细的施工计划,主要包括以下几个部分:

1. 项目概述:首先,会介绍项目的名称、地址、规模、结构类型(砖混结构),以及业主、设计单位、施工单位等基本信息。

2. 设计依据:列出施工设计图纸、相关施工规范和标准,以及适用的施工技术方案。

3. 施工目标:明确施工的质量、进度、安全和成本目标,如结构强度、外观质量、工期、施工安全、环保等。

4. 工程概况:描述砖混结构住宅楼的具体结构形式,如层数、房间布局、墙体类型等,以及基础、主体、装饰等各部分的施工流程。

5. 施工组织:包括施工队伍的组织、施工顺序的安排、施工机械的选择和使用计划等。

6. 施工进度计划:详细的施工阶段划分,每个阶段的起止时间,关键节点的控制和计划完成的工作量。

7. 质量控制:设立质量管理体系,包括质量检查点、质量控制措施及验收标准。

8. 安全与环保:制定安全施工措施,如防火、防坠落、防触电等,以及环保措施,如废弃物处理、噪音控制等。

9. 应急与风险管理:列出可能的风险和应对措施,如恶劣天气、设备故障等。

10. 资源配置:明确劳动力、材料、机械设备等资源的配置计划。

这是一个全面的施工计划,旨在指导施工过程,确保工程质量和进度的顺利进行。

0355 砖混结构住宅楼施工组织设计部分内容预览:

屋面工程施工前,凡进入隐蔽工程的施工项目时,应对前分项分部工程进行验收。防水施工前,基层应干燥、平整、光滑,阴阳角要做成小圆脚。屋面工程施工时,注意掌握温度,保证防水功能,无渗漏现象,其构造和防水保温层必须符合设计要求。屋面工程施工完成后,应采取妥善保护措施防止损坏。

1 掌握施工操作要领

对进库的防水卷材应进行抽样复试GB50324-2014 冻土工程地质勘察规范.pdf,其抗拉强度、延伸率、耐热性、低温柔性以及不透水性均应达到规定指标。

保温层:保温层的厚度、坡度要根据设计要求铺设,表面平整、密实。

找平层:为防止砼找平层的水分渗进保温层内,用细石混凝土找平、拍实、压光。

3)排气管:在浇筑细石混凝土找平层时,按6 米间距留设纵横排气道,十字交叉处安插排气管,沿女儿墙或檐沟留设分格缝,缝内嵌胶泥密封膏。

4)找平的表面必须平整整齐,坡度一致,无积水,不起砂。找平层与女儿墙、烟囱、管道、必须抹成圆弧状,以便铺贴屋面防水卷材。

施工顺序:清理基层→试铺、弹线→卷材→辊压、排气→搭接缝密封处理→清理、检查、验收。

(1)清理基层:找平层表面必须清理干净,特别是檐沟、 落水口、排气道内的杂物均应清理干净。

(2)铺贴防水卷材:施工前先将卷材打试铺, 在基层上弹线定位。卷材长边搭接7cm,短边搭接10cm。

(3)自粘防水卷材铺贴要保持松弛态,不宜拉紧, 铺贴时应用压辊由卷材中央向两端压实,赶出气泡,避免空鼓、皱折。

(4)自粘防水卷材之间接缝粘结:待大幅卷材铺贴后, 对压实粘牢的接缝处,亦可再用密封膏进行封口处理,以确保严实。 (5)屋面防水卷材施工前,应将管道根、烟囱根、 落水口等节点周围以及转角处的卷材剪开,采用密封膏封固。

(6)屋面防水卷材施工完毕后, 应认真检查接缝和各节点部位的粘贴密封质量,以保证防水层整体质量严密,不渗水。

卷材防水屋面一些细部大多数是变形集中表现的部位,如结构变形,基层和防水层收缩及温差变形等,这些部位易产生开裂而导致渗漏。对这些部位简称为“一头、二缝、三口、四根”采取以下处理方法:

(1)一头──选材收头

女儿墙四周留设1/4砖槽,槽下部采用水泥砂浆抹成斜面, 卷残压进槽内,用油膏封严,再用水泥砂浆抹女儿墙时抹收头。

(2)二缝──变形缝、分格缝

①变形缝:在变形缝上铺贴2层(附加一层)防水卷材, 各粘贴一边,以适应沉降变形的需要。

②出入口:屋面的洞口容易踏破卷材引起渗水,因此在出入口入,采用双层防水卷材铺贴,以增强防水能力。

③落水口:为保证屋面雨水迅速排出,落水口应低于檐沟,而檐沟必须坡向落水口,在初抹后还要放水试验,以保证坡度的正确。

④四根──女儿墙根、烟囱根、管道根、设备基础根

在女儿墙根、烟囱根、管道根、设备基础根与屋面交界处,均采用细石混凝土或水泥砂浆抹成圆弧状。粘贴防水卷材时,底部先贴一层附加层,上部防水卷材收头贴进凹槽内,并用密封膏封固。

管道根部采用细石混凝土拍成锥形,粘贴防水卷材时(底部先贴一层附加层),上部剪成三角形与管道粘贴牢固,并用密封膏封固。

1.屋面防水卷材贴完验收后,必须将卷残物理性能的检查报告及其他有关资料收集归档。

2.屋面不应有积水渗漏现象存在。检查积水或渗漏的一般方式有三种:①在下雨后进行;②浇水进行;③蓄水的方法。

3.防水卷材的接缝必须粘贴牢固,封闭严密,不允许有皱折、孔洞、脱层、或滑移和其它缺陷。

4.落水口周边以及防水卷材的未端(收头)必须封闭粘贴牢固,并要把落水口和檐沟的尘土、杂物清扫干净,以确保排水畅通。

屋面工程施工时,注意掌握温度,保证防水功能,无渗漏现象,其构造和防水保温层必须设计要求。屋面工程施工完成后,应采取妥善保护措施防止损坏。

基础施工前必须按《建筑场地墓坑探查与处理现行规程》进行探查处理。如果遇到异常情况或与地质勘查报告不符时,应与建设单位、设计院商定处理方案。

场地平整→测量放线→定位→(由西向东)土方机械大开挖→运输→边坡加固→清理基坑→问题坑处理→验槽→黄土、灰土过筛→填筑→压实→验收。

为保证基础回填土的施工质量,将坡道设置在基坑以外。

为了保证土方工程在强度和稳定性方面的要求,必须正确选择土的种类和填筑方法。

要求:含有大量的有机物的土、液化状态的泥、含水量大的粘土、粉状砂质粘土、混杂土等不能作填土之用。

填方施工应接近水平地层填土、压实。并尽量用同类土填筑,填土密实度,土的实际干容重用“环刀法”测定。

基础施工完毕应及时清理基坑,并用素土分层回填夯实至室内设计标高,同时邀请有关部门进行基础工程的验收,合格后在施工上部结构。

施工组织及施工进度计划

本工程施工全过程有基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、设备安装工程,从基础工程开始到主体工程完成,由西向东平行均衡流水(不等高式)施工。

附件:《施工流水示意图》

本工程总的工程序为先地下后地上,先土建后设备安装,先结构后装饰。

基础工程:采取由下而上的施工顺序施工:

主体结构:施工时,采取平行流水不等高式施工,由下而上逐层分段流水施工。

装饰工程:主体结构完成之后,邀请质量监督部门对主体工程乾地质量检查,验收合格后,方可施工。施工时,自上而下逐层进行内装修,待女儿墙压顶完成后,自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段,采承先内部、后外部。

附件:《施工工艺流程图》

根据本工程特点,为了有利于结构的整体性,减少建筑物的施工缝,因而,从基础工程开始到主体工程完成,采取平行流水施工:即:由西向东流水施工。

劳动力组织采用按工种分组施工的方式,统一调度各工种的施工力量组织施工。根据本工程的工作量、进度要求等因素,高峰期二班倒选用劳动力达126人。在装修期间和水、电、 设备安装工程由专业人员配合施工。

施工管理机构和项目经理部的组成

为能够给贵单位承建优质工程,按目标工期提前完工,我公司交把该工程列为重点工程和信誉工程。决定选派技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将,并具有资质等级的项目经理和具有中级以下职称专业技术人员,组成项目部管理机构,全面负责该项目的实施。在施工过程中,公司将定期分批安排有关部门和有关人员对该工程的实施进行检查、督促,对施工方案进行改进、修正。为保证项目顺利进行,我们将贯彻“重合同、守信誉”的方针,全方位保证该项目标工程的顺利实施。

附件:《项目经理部管理机构图》《主要管理人员一览表》

了保证工程按期完成,我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表,按进度计划组织施工,接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。

劳动力调动情况详见《劳动力动态曲线图》附后。

《施工进度计划网络图》附后

结构工程的施工周期,约占总工期的60%以上, 且易受自然气候的影响,当进入标准层施工后,人员、设备的运转日趋正常,为确保阶段工期的实现,分项工程工期按如下五个阶段进行综合控制:

1)基础工程工期28日历天。

2)首层、顶层工期各10天,标准层每6天一层, 主体结构共45日历天。

3)主体结构完成后,邀请建设单位、市质量监督站等有关部门对主体结构工程进行验收,达到质量标准后,方能进行室内装修工程,设备安装工程的预留、预埋、安装、调试和土建同时进行。

4)土建收尾工程25天。

5)根据当地气候,从2000年11月15日至2001年3月15 日期间为冬季施工期,在进入冬季施工期之前,做好冬季施工准备工作。

本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用,使操作工人紧张而有序的工作,水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求,使整个现场施工有条不紊得进行DB51T 2673-2020 山丘区光伏低压滴灌系统技术规程,特制定如下制度:

1)现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力,各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则;辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则,服从项目经理部的统一管理,统一调配。

2)项目经理部每日及时召开“碰头会”,由项目生产副经理主持,及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。

3)每周定期召开一次施工现场协调会,邀请建设单位有关人员和现场监理参加,对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持,广泛听承各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素,综合平衡工程施工的每个具体环节。

4)现场经营管理部门,作出切实实际的配合作业计划,安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点,尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。

5)项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。

1)严格按照ISO9002国际标准管理体系的要求组织施工, 把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,切实做好三检:“自检、互检、交接检”工作,确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开一次施工技术会议,提高管理水平,增强工作责任心,对工程质量严格按图纸施工,不准违反操作规程。

GB∕T 50503-2014 兵器工业工厂废水监控规范2)附件:《质量保证体系》

3)建材质量控制措施:严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场,必须是建设部核定的合格产品,必须有产品出厂合格证,并经甲方、监理同意之后,现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验,钢材必须做机械性能试验;现场使用的砂、石子必须过筛,砖头必须浇水湿润,不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料,其品种、规格、技术性能,均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备,必须符合国标、部标的有关规定,具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。

©版权声明
相关文章