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0199 新疆某住宅搂施工组织设计简介：

0199 新疆某住宅搂施工组织设计部分内容预览：

外墙采用粘结剂粘贴聚苯板保温，抹灰刷乳胶漆，勒角部位刷水泥浆色。

本工程地下室地面为砖铺地面，一至六层卫生间、橱房间为防滑地板砖，其余房间为

厚细石砼垫层的毛地面，楼梯间为水泥砂浆楼面。

卫生间、厨房为面砖墙面，楼梯间墙面为刷白色内墙涂料，其余墙面为水泥混合砂浆抹面。

楼梯间顶棚为白色涂料JB／T13970-2020 道路施工与养护机械设备 粉料撒布机∕车.pdf，其余房间为粗装修。

现浇钢筋混凝土平面楼屋盖板

原状戈壁层，承载力标准值为

现浇板混凝土强度等级：

本工程做为住宅，户型布局设计合理，外观美观大方，功能齐全，又是率先采用外墙外保温的节能型住宅。这是本工程具有特色的地方，节能型住宅是今后住宅的趋势，因而在施工中制定有效的施工方案和切实可行的质量保证措施，尤为重要。

本工程另一特点就是外墙抹灰线条，以及女儿墙上装饰架造型的设计，使得建筑显得与众不同且古朴美观，这就使得，在装修阶段应合理的调配劳力，组织协调各工序，以保障此阶段的工期。

进线方式：本工程电源电压为

，三相四线制系统，分三个进户系统，进线采用电缆穿管埋地引入，埋深至防冻层下。

导线选用：电源进户线采用

铜芯聚氯乙烯电力电缆。配电干线采用

铜芯塑料绝缘导线，配电分支线采用

管线敷设：进户线采用穿钢管引入建筑物，至总配电箱，配电干线采用穿钢管暗敷设，配电分支线采用阻燃

灯具及插配件；各房间及地下室采用白炽灯，各层楼梯间为平圆吸顶灯，洗脸间为壁灯，各层卫生间及厨房间为防水灯。

人工接地体，所有经过漏电开关的工作零线与保护地线应分开设置，不得混用。开关板底边距地

，楼梯间灯采用声光控开关，一般插座底边距地

接地装置：本建筑低压配电系统接地形式采用

系统，进户处作重复接地，要求实测接地电阻小于

配电系统：电源开关箱均为铁制箱嵌墙暗装，安装高度底边距地

米。各房间用户盒高度均为

一、采暖系统室内采用低温辐射供暖，设计供水温度为

，从各层采暖立管进各户分水器进行分配，地下室采暖管及采暖立管采用焊接钢管，采暖进户处设进户装置一套，供、回水管材采用

焊管。地下室内管道刷灰色底漆两道，并用

厚复合硅酸盐保温外缠玻璃丝布刷白色调和漆两道。

管道采用热镀锌管，丝扣连接，安装完毕后做水压试验，试验

，地沟内的供热水、热回水管应做

厚复合硅酸盐保温，外缠玻璃丝布，刷白色调和漆两道。所有给水管道均明装敷设，排水管道采用硬聚氯乙烯（

）塑料螺旋低噪音排水管，胶粘接口。

三、卫生器具：各户卫生间内设坐式大便器一个，洗脸盆一个，浴盆一个，厨房间设洗涤盆一个。

满足国家验收规范合格标准的规定。

以下地基与基础工程结束

内、外装修实际开始时间视大气温度而定

伤亡事故控制目标：杜绝重大伤亡事故的发生，一般安全事故频率低于

安全、文明施工达标目标：按照

的要求执行，详见安全保证施工组织设计。确保石河子市级安全施工优良工地。

工程项目施工现场管理机构的构成

根据本工程的特点，本着“精心组织、精心施工”的原则，公司将精选技术精湛、管理业务能力强和质量意识高的施工管理人员组成该项目班子，负责该项目的施工管理。拟采用的质量管理体系图如下：

施工现场组织机构管理网络

本工程实行二级管理，项目部按照公司授权管理，按照企业项目管理模式

的标准建立的质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和对口管理相结合的科学管理体制。

项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作及安全、文明施工和机械、劳力的调配，下设各项目管理人员，对工程的技术、质量、工期、安全、内业资料等进行高效率，全方位的管理与控制。

贯彻执行国家和地方的有关法律法规，执行公司《质量手册》、《程序文件》和《质量管理规定》中的各项条款。

按照工程合同条款的要求，完成各项控制目标。

负责对外联系并，对内协调，对工程施工全过程进行有效监控。

分管生产技术的日常工作。

负责工程的施工技术、质量检查及验收，安全管理、文明施工的管理工作。

组织编制施工组织设计及安全生产、文明施工措施。

负责所分管的施工区，按照施工组织设计、施工方案和技术交底的要求进行施工。

负责所分管施工区分项工程的“三检制”的落实。

负责对施工班组的施工交底，并监督其执行落实。

负责轴线、标高的测量和复测工作。

负责所属工作范围内的工程技术资料编制工作。

负责对分项工程过程质量的检查、监督和验收。

按照分项工程的目标，严把质量关，及时纠正现场违章作业的行为，收集不合格信息。

对进场的原材料、构配件进行质量验收。

做好施工区的检验计划及检验批的划分。

负责编制项目安全管理和文明施工措施并监督、检查各工程分承包方和劳务分承包方的执行、落实情况。

负责安全技术资料的编制、组织项目的安全教育和安全活动。

对现场出现的事故隐患及时采取相应的措施。

负责对进场机械设备的验收和检查管理工作。

负责进场的原材料、构配件、半成品的检验及各种试验的取样、送样工作。

做好各类材料的检验记录台帐。

负责现场计量器具的检定、管理工作。

负责按照项目材料采购计划及时采购。

负责采购产品的验证，填写进货检验记录。

负责不合格物资的退货索赔工作。

负责物资进库前的搬运的管理。

编制工程预决算书、材料预算。

对收到设计变更、材料代换、隐蔽资料编制调整预（结）算书。

负责对项目月度分析，如实反映项目经营情况。

负责项目文件与资料的管理、收集、整编和核查工作。

指导工程技术资料编制工作。

图纸的熟悉、审查管理制度

熟悉和掌握图纸的内容和要求；解决各工种之间的矛盾和协作。按照图纸的要求，高速优质地完成施工项目。

熟悉阶段。学习图纸主要摸清建设规模和工艺流程。结构形式和构造特点。主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求。以及坐标和标高等。应充分了解设计意图对施工的要求。

初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，核查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济的问题，提出初步的修改意见。

会审阶段。各专业对施工图的审查，在初审的基础上，各专业之间核对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错，协商配合施工事宜，对图纸中的有关影响建筑物安全、使用、经济等问题提出修改意见，还应研究设计中提出的新结构、新技术实现的可能性和应采取的必要措施。

在正式施工之前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行技术要求，避免发生指导和操作的错误。以使科学地组织施工，并合理的工序、工艺流程进行作业。

图纸交底。使施工人员了解设计意图，建筑和结构的主要特点、重要部位的构造和要求等。以便掌握设计关键，做到按图施工。

施工组织设计交底。要将施工组织设计的全部内容，向施工人员交待。以便掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种的相互配合，施工方法、主要机械设备及各项管理措施。

设计变更的部位向施工人员交待清楚，讲明变更的原因，以免施工时遗漏造成差错。

分项工程技术交底，是对施工工艺、规范和规程的要求，材料的使用，质量标准及技术安全措施，以使施工人员把握重点。

技术交底可分级、分阶段进行，各交底除文字交底外，必要时用图表、样板、示范操作等进行交底。

加强检验工作，并健全试验检验机构，对材料、半成品、构配件把好质量检验关。

凡用于施工的原材料、半成品和构配件等，必须有供应部门或厂方提供的合格证明，对有合格证明但经质量部门检查认为有必要复查时，均须进行检验或复验，证明合格后方能使用。

钢材、水泥、砂、焊条等结构用材，除应有出厂合格证明或检验单外，应按规范和设计要求进行进行检验。

钢筋砼构件，均按规范规定的方法进行检验。

在现场配制的砂浆、砼等，均应按试验室确定的配合比和操作方法进行施工。

对铝合金窗、装饰材料等材料的成品及配件，应按规定进行检验，对质量不合格的不得使用。

工程质量检查和验收制度

依照质量标准逐项检查操作质量，并根据施工项目特点分别对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行验收，逐环节地保证工程质量。

工程质量检查可分为自检、互检、交接检及各级管理机构定期检查或抽查。

检查内容除按质量标准规定

不得擅自修改和事后补做。

对技术档案的填写要求用黑色碳素笔填写，内容真实完整，签字齐全。

是针对重要的关键部位或影响全过程的技术对象进行复核。避免发生重大差错而影响工程的质量和使用功能。

复核的内容包括：建筑物坐标、标高和轴线，基础、模板、钢砼、砖砌体、大样图，主要管道和电气等，均要按质量标准进行复查和核定。

对于现场施工技术，要建立正常的施工技术秩序。

制定各层次、岗位、及各专业技术人员的岗位职责，明确其工作性质和应承担的责任。

劳动力在劳务分承包合格名录上选择，挑选施工经验丰富，吃苦耐劳的优秀施工劳务公司，参加本工程的施工。在施工过程中，对劳动力实施动态管理，以跟踪平衡、协调

解决劳动力，使人力资源得到充分利用，降低工程成本。

劳动力需用计划及进场时间安排表

本工程根据其结构特点、工程量及劳动力的配置等因素《信息技术 公用生物特征识别交换格式框架 第1部分：数据元素规范 GB/T 28826.1-2012》，设置一台

型塔吊，主要用于基础及主体施工阶段的红砖、砂浆、模板及钢筋砼的垂直运输，塔吊回转半径为

米，可满足整个建筑物的使用要求。

施工设备需用计划及进场时间安排表

本工程主要原材料需用量计划见下表：

7.07×7.07×7.07

建标 180-2017 城市社区应急避难场所建设标准.pdf施工现场用水的设计与布置

未预计的施工用水系数取

计算；每日砌砖工程量按