资源下载简介
220朝龙-州_施工组织设计简介:
220朝龙-州_施工组织设计部分内容预览:
《龙州、朝龙2线工程铁塔、架线施工安全、技术、组织措施》
8.1.工程分包的原因及范围
重汽花园居住组团2-3号楼及地下车库工程施工组织设计 根据我公司的实际情况对基础工程、铁塔组立工程、架线工程进行内部招投标。
8.2.外部分包方选择条件
8.2.1.对分承包方的评价与选择
8.2.1分承包方的选择
择优选廉,在长期稳定、技术先进、价格合理、服务优良、能保证工期的分承包方中选择。
引入竞争机制,比质比价,尽量选择多个分承包方,引入竞争机制,促进工程质量的提高。
8.3.对分包工程的质量管理、工期管理、安全管理
8.3.1.对分包方进行严格的技术交底。
8.3.2.每周进行一次考核,发现问题及时纠正,对限期未改正的取消承包方资格。
8.3.3.检查分承包方施工记录,对不合乎要求的要求立即改正,并报出书面整改措施。
8.3.4.检查分承包方执行安全技术组织措施情况,对未严格执行措施的,要求立即执行,并写出书面检讨和执行措施。
8.3.5.对分承包方在质量、工期、安全方面在合同中进行明确规定。
9. 环境保护及文明施工
施工应注意对沿线的经济园林、树木、植被等进行严格保护,尽可能的将损坏降到最低点。对土石方开挖所发现的古代文物、墓葬、矿藏及时向上级有关部门进行汇报,作出鉴定结果后方可继续施工。
9.2.加强施工管理、严格保护环境
对未按上述要求执行的分承包方解除承包合同,并扣留抵押金。
9.3.文明施工的目标、组织机构和实施方案
施工现场作到布置合理,材料堆放有序,工器具摆放整齐,并作到标识正确、清晰。施工队在施工地点和驻地应有明显标志。施工现场要作到“工完场净,文明施工”。
各施工队成员要与驻地居民保持良好的互利互助的同志关系,严禁发生打架、偷盗、流氓等违法、违纪现象,一经发现内部职工将按照公司内部各项规章制度进行处罚,外部分承包方人员将责令其限期辞退。
9.4. 文明施工考核、管理办法
文明施工执行本公司制定的《文明施工管理规定》
文明施工考核以百分制进行考核,每发现一次不文明施工扣5分,每月做一次总结,对低于70分的要求在三日内写出检查和整改措施,并处罚金500元。对95分以上进行表扬,并给予适当奖励。考评以项目部各成员为考评组成员。
文明施工管理机构如下图:
10 .计划、统计和信息管理
10.1.计划、统计报表的编制与传递
10.1.1.项目部要根据建设单位或建设监理的要求定期报表,报表式样符合建设单位要求。
10.1.2.项目部要科学的编制出切实可行的工程进度计划,施工队根据总的工程进度计划,编制月施工进度计划完成表,并在每月的3日前报项目部。
10.1.3.各施工队必须在每月的25日前向项目部上报实际完成情况。
工程项目部内设两台计算机,进行工程各种信息的统计、汇总、分析和上报。
工程项目部制作并悬挂下列图板:
A、220kV龙州、朝龙2线工程施工网络进度计划。
B、220kV龙州、朝龙2线工程安全目标。
C、220kV龙州、朝龙2线工程质量目标。
D、220kV龙州、朝龙2线工程项目部组织结构图。
E、220kV龙州、朝龙2线工程安全管理网络图。
F、220kV龙州、朝龙2线工程质量管理网络图。
G、220kV龙州、朝龙2线工程地理位置及现场布置图。
H、220kV龙州、朝龙2线工程综合施工进度表。
除上述图板外还在醒目的位置制作“质量方针”宣传栏。
1、基础工序、组塔工序、架线工序、主要工器具一览表
T/CEC 156.6-2018标准下载 2、 施工进度计划网络图
3、施工进度计划直观横道图
4、施工现场平面布置图
基础工序施工主要工器具一览表:(每个施工队)
组塔工序施工主要工器具一览表:(每个施工队)
架线施工主要工器具一览表(一个架线队)
《中华人民共和国自然保护区条例》***电力安装总公司 送电安装分公司
220kV龙州、朝龙2线开工程项目部