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某城市道路燃气管道工程施工组织设计简介：
城市道路燃气管道工程施工组织设计是一种详细规划，它主要涵盖了燃气管道工程的全过程，包括前期准备、设计、施工、质量控制、安全措施、进度计划、成本预算和环保措施等内容。以下是其大概的简介：
1. 项目概述：首先，会对项目的基本情况进行介绍，包括工程名称、建设地点、管道类型（如PE管、钢管等）、长度、管径等关键参数。
2. 设计与规划：这部分会详细描述管道的设计方案，包括管道布局、走向、节点设置等，同时也会有施工图的详细解读。
3. 施工准备：包括人员培训、设备采购、施工场地准备、施工材料验收等内容。
4. 施工方法和工艺：介绍具体的施工技术，如开挖、管道连接、防腐处理、回填等，并制定相应的施工流程。
5. 质量控制：制定严格的质量管理制度，包括施工质量检查、验收标准和质量保证措施。
6. 安全与环保：强调施工过程中的安全措施，如防爆、防火、防泄漏等，同时也会考虑施工对周围环境的影响，制定环保措施。
7. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间，以确保工程按期完成。
8. 成本预算：对工程的总成本、分项成本进行预估和控制，确保项目在预算范围内完成。
9. 应急响应：设置应急预案，以应对可能发生的施工事故或延误。
10. 总结与评价：对整个施工组织设计进行总结，提出可能的改进措施。
总的来说，城市道路燃气管道工程施工组织设计是工程实施的蓝图，是确保工程顺利进行的关键文件。
某城市道路燃气管道工程施工组织设计部分内容预览：
DN200 9个 DN100 12个 4、挖土方 2413立方米 5、还土方（6%灰土及砂垫层） 2534立方米
1、技术准备 1.1、合同：严格掌握合同条款的权利与义务，保证按合同 覆约。 1.2、认真熟悉和审查图纸，参加设计交底，同时取得各项 技术资料及有关图集，立即制定施工措施，组织技术交底。图 纸审查的步骤可分为学习、初审、会审三个阶段。 1.2.1、学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流 程，结构形式和构造特点施工方式、方法，主要材料和特殊材 料，技术标准和质量要求，以及坐标和标高等，应充分了解设 计意图及对施工的要求。 1.2.2、初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细 核对各工种的详图，核查有无错、漏等问题，并对有关影响工 程的安全，使用，经济等问题，提出初步修改意见。 1.2.3、会审阶段。各专业之间在初审的基础上，核对图纸 是否相符，有无矛盾，消除差错，协商配合施工事宜。 1.3、工程项目开工前，详细勘察施工沿线地形、地貌情况， 并依据设计提供的地质报告，编制项目施工组织设计，施工时 严格按此施工。
1.4、开工前进行有关技术文件的学习，了解工程的质量标 准要求和工期要求，理解合同文件中规定的承包商和业主的各 自责任、工作范围和义务，施工中严格履行合同，避免违约事 件的发生。 1.5、原始资料的复核 施工人员进场后按施工图及业主提供的沿线各种地上、地 下障碍的位置，如自来水、排水、电缆等，组织测量人员对施 工障碍情况进行详细调查，现场复核，做好标记并记录（拴桩）。 1.6、为确保安全、优质、低耗、高效的完成该项工程，项 目经理对施工人员进行技术交底。 2、物资准备 根据工程量，施工进度计划安排，按设计图纸与施工组织 设计中的规格、数量要求，及时组织各种材料进场，以及各种 施工机械的进场，并设专人负责验收HGT 21629-1999管架标准图（1）.pdf，在施工现场沿线落实大 型设备、管材以及各种材料存放场地，并做好防风、防雨、防 盗措施。 3、劳动力组织准备 3.1、项目经理部根据工程量、合同工期、施工进度计划、 劳动生产率及其它因素制定项目施工各阶段的劳动力计划，并 依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。 3.2、各专业施工队按计划组织劳动力进场，满足工程进展 所需的数量，特别是保证具备完成本项目所必需的技术素质。 3.3、从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具 有上岗证件，确保持证上岗。尤其对管道工、起重工、电工等
特殊技术工种人员需加强培训，保证其技术素质。 4、施工机械设备的准备 施工所使用的机械设备型号、数量应依据施工组织设计要 求，提前进行检修，保证满足施工需要，进场检测仪器做好校 验，并建立记录档案。
1、做好与设计、业主、监理等部门的联系工作，对工程上 的有关事宜及时进行沟通。 2、施工前召开施工范围内的地区政府、机关、交通等施工 配合会议，阐明施工目的、施工方法及施工进度等，争取各方 面的支持和配合。 3、申请施工的有关执照、许可证明，如：施工许可证、交 通导行证明等。
1、项目经理部组织机构 我公司将组织以项目经理为首的项目经理部，其人员包括： 项目经理，项目副经理，技术负责人，质量负责人，安全负责 人，物资负责人，计划核算员、资料负责人、施工负责人。（参 见附图二） 2、项目经理部主要岗位职责 2.1、项目经理 2.1.1、代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质 量方针和经营宗旨，全面履行合同。 2.1.2、组织制定施工组织设计，审批施工组织总设计，审 核专业基础上组织设计。 2.1.3、保证质量体系在项目中的有效运行。对项目质量、 安全、工期、成本和文明施工负责。 2.2、项目副经理、施工负责人 对项目经理负责，负责工程施工、安全及文明施工工作。
做好施工准备工作负责各区域、各专业施工的协调，对关键工 序和特殊工序组织有效的控制，执行公司工序交接管理制度。 2.3、技术负责人 对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的 运行；主管质量、技术管理工作；组织施工组织总设计的编制 工作；负责对单位工作施工组织设计、重大方案和试车规程的 审核：组织协调解决重大技术问题。组织不合格品处置、纠正 和预防措施的实施；组织实施对工程产品的标识和成品保护工 作；负责产品的可追溯性工作。 2.4、质量负责人 2.4.1、负责基础上所需的规范、标准、规程的配备和实施： 2.4.2、负责设计文件的管理和联络工作； 2.4.3、组织、检查施工图纸的自审、会审和技术交底工作； 2.4.4、对工程质量进行检查与控制，对不合格品提出处置 方案。 2.4.5、负责项目的检验和试验及检验、测量和试验设备的 控制和管理工作； 2.5、物资负责人 2.5.1、负责业主提供的工程所需的材料、半成品和设备的 验证、现场保管、供应等管理工作： 2.5.2、负责自行采购的材料、半成品、设备的采购、验收、 保管、供应等管理工作； 2.5.3、负责施工现场的物资标识工作； 2.6、计划核算负责人
4.4、各专职负责人应根据施工进度计划，提前做出本专业 的工序安排、人员组织及有关专业人员配合的计划和要求。 4.5、中标后我公司现场项目经理部将根据设计交底内容和 监理工程师的要求以及施工现场实际情况编制详细的施工组织 设计及施工进度计划。
工程开工前施工单位应提前7天向监理工程师提交开工电 请报告并同时向业主申报，其内容包括工程开工日期及地点， 前期准备情况等，待从监理工程师手中拿到允许施工的批件时， 方可施工。
1、根据总体施工部署及工程施工进度安排，合理、均衡的 按计划进行人员调配，配备一个协调能力强的项目经理部来综 合组织协调施工，根据工程实际进度，及时调配劳动力进出场 对劳动力实行动态管理
第三章施工总进度计划 1、本工程计划自开工之日起60日历天内完成全部工程 2、工程开工后2016浙G41：复合配筋混凝土预制方桩.pdf，拟分2个施工作业面同时施工。 3、施工进度计划安排见附表三。
1、开工前由业主组织有关部门交桩、交线，提供测量控制 点。 2、根据设计提供的桩点位置及测量控制点，每200米引测 一临时水准点，水准点须经闭合后方可使用。业主提供的桩点， 施工现场测量人员应做好栓桩，临时水准点应设在附近建（构） 筑物上或牢固的桩上。 3、根据业主提供的管道中心桩及坐标桩进行测量放线，管 道中心线及占地边线应同时放出，管道中心线上应打百米桩
变坡桩及转角桩，并注明相应的桩号、高程及角度等，所有桩 点均应栓桩，并做好记录，以便在丢失、破坏时顺利准确补测、 恢复。放线采用经纬仪，并使用涂有红漆的专用木桩。 4、在放线过程中如出现管道走向与实际位置有较大偏差情 况，应及时与设计、业主等部门联系调整管道走向。 5、测量人员必须履行复核制度，同时做好原始记录，测量 完成后及时请监理工程师验桩、验线、合格并签字后方可进行 下步工序。 6、在线路与地下障碍物交叉处作出标记，标出里程，障碍 埋深、尺寸等。 7、测量原地面高程，并且记录现场原地面的高程和地形， 提交监理工程师
第二节材料、设备验收及布管
1、钢管 1.1、钢管的交接与验收 1.1.1、钢管供货商运卸到交接现场的管道经检验不合格， 将被拒收。 1.1.2、交接时应具备：交付前钢材的实验结果、配件的焊 接检测结果、聚乙烯防腐层的证明材料，管材、管件的合格证， 1.1.3、管道交接时采用监理批准的交接清单。 1.2、管材、管件及设备运至施工现场，卸车时要使用软带 吊装，轻吊轻放，避免管道互相碰撞，入槽前钢管要放在适当 的砂袋拖架上，或沟槽堆砂或堆草，防止损坏管道外防腐，
1.3、存放钢管的地面要平坦松软，场地附近不得有腐蚀性 化学物品。 1.4、钢管在运输、装卸过程中管身要设弧形支座，支座外 包麻袋片，管身用外套胶管的钢丝拉紧，以防钢管在运输中震 动碰撞。 1.5、管材运至现场后，沿沟槽一侧摆放，特殊地段下管前 再二次倒运到所需地段。钢管在搬运和装卸过程中不得使管子 摔落、相互撞击、自由滚动或沿地面拖拉，防止碰伤、变形和 损坏管子。 1.6、管子起吊时要保持一定的角度确保管子变形力最小。 2、管材、管件及设备运卸至现场后，必须由材料员（质检 员配合）逐根逐件检查外防腐及管口质量，并做好标识记录， 不合格的不准使用，并且运离现场。 3、管材、管件、设备进场后，应具备合格证、材质单。 4、各种阀门要放在干燥防雨场地用支架支离地面，分类存 放，标志朝外，便于装卸和检验，管帽和保护在安装前不得拆 掉。
1、开挖前的准备 1.1开挖前根据业主提供的资料进行现场调查以查明以下 情况： 1.1.1、施工期间地下水位、土质情况 1.1.2、地上、地下构筑物分布情况，并与当地部门洽谈处
理方条 1.1.3、对已建管道、构筑物的衔接位置与高程 1.2、在管线的沟槽开挖前，要取得总监对沟槽挖掘的断面 尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖。沟槽断面 尺寸为：上口宽1700mm，下口宽800mm，边坡系数为1：0.33。 1.3、制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措 施。 1.4、沟槽开挖前，测量人员应向挖掘机机手说明地下设施 的布局情况，在地下设施两侧3米的范围内，应采用人工开挖XJJ 030-2019标准下载， 并对挖出的地下设施采取有效的吊架保护措施，对于重要的地 下设施，开挖前应征得其管理单位的同意，必要时应在其监护 下开挖。 1.5、沟槽开挖过程中，如遇土质不好，出现塌方、开挖放 坡受限制或土方转运有困难时，则加钢板桩支撑，支撑情况视 土质情况而定。 2、土方开挖 2.1、本工程采用0.8m?挖掘机进行机械开挖为主，人工清 底为辅的施工方法。 2.2、沿沟槽底部每隔6米钉（40×40mm）木桩，桩长0.5 米，以控制槽底高程。在槽底用白灰线打出管道中心线，以便 于下管时控制开挖中心线，沟槽严禁超挖，如个别地方超挖时， 应用粗砂夯实至设计要求或总监要求的密实度，如遇基坑为游 泥和虚土时应挖除淤泥及虚土回填粗砂厚30cm以上，如遇岩石 须超挖0.3米以上再整平并填以砂垫层至设计标高。