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某河道大树种植施工组织设计简介：

施工组织设计是针对特定的工程项目，如河道大树种植，制定的一份详细的行动计划，旨在指导施工过程，确保工程的顺利进行和质量的控制。以下是一个关于河道大树种植施工组织设计的简介：

1. 项目背景：首先，简述项目的背景，包括河道的位置、环境特点、绿化需求以及大树种植的重要性和目的。

2. 施工目标：明确大树种植的目标，如种植的树种、数量、种植位置、成活率等。

3. 施工准备：列出所需材料和设备，如树苗、肥料、工具等，以及场地的清理、土壤改良等工作。

4. 施工流程：详细描述施工步骤，包括选树、挖坑、移栽、覆土、浇水、修剪等关键环节，同时考虑季节、气候等因素影响。

5. 施工组织：制定施工进度计划，明确各阶段的开始和结束时间，以及负责各环节的人员分工和责任。

6. 质量控制：设定质量标准，包括树苗的选择、种植深度、土壤填充等，以及定期的检查和验收机制。

7. 安全管理：强调施工安全，包括操作规程、防护措施、应急预案等。

8. 环保与可持续性：考虑施工过程中的环保措施，如减少对生态环境的影响，以及大树种植对河道生态系统的长远影响。

9. 风险评估与应对：识别可能遇到的施工风险，如天气变化、病虫害等，并制定相应的应对策略。

10. 后期维护：说明种植后的养护管理计划，包括浇水、施肥、防病虫害等。

总的来说，河道大树种植施工组织设计是一个全面、系统的规划，旨在保证工程的顺利进行和最终效果。

某河道大树种植施工组织设计部分内容预览：

第六章 施工进度计划安排及确保工期的技术组织措施

2、确保工期的技术组织措施

（1）本工程属苗木绿化工程，是我公司重点施工项目，主要材料、预制材料、周转材料均有自己的苗木基地及库存；另外有常年业务关系单位可连续供货。材料等方面在资金不到位或与其它特殊情况下可保持连续施工，以确保工程工期。绿化工程苗木数量大，质量规格要求高《电气技术用文件的编制 第5部分：索引 GB/T 6988.5-2006》，这就要求我们及早调研考察市场，提前做好准备，其确保工期。

（2）今年我公司各方面经济效益较往年有很大好转，民工工资发放比例较往年大大提高，劳动力使用方面信誉普遍提高。一年四季劳动力均可保证充足从而保证不间断施工。

（3）本工程所需所有机械，不受任何限制，完全自主调动。

2.1 从组织管理上保证工期

（2）建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

（3）各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。

（4）生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程外部的关系。

（5）每周由项目经理或主管生产的副经理主持生产总调度会，总结上周的施工进度情况，安排下周的生产计划，及时解决工程施工中的内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进度全面了解，布置下周的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

（6）建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

（8）建立奖罚严明的经济责任制，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。

2.2 从计划安排上保证工期

（1）、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性，以及能否满足合同工期的要求和有所提前等问题，进行认真审查。

（2）、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

（3）制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

（4）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

（5）缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工，全线施工，多头并进。

（6）工程计划执行过程中，如发现未能近期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。

2.3 从资源上保证工期

（2）“工欲善其事，必先利其器”。对施工机械将做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有备用设备，以防万一。

（3）制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料，以免耽误工期。

2.4 从技术上保证工期

（1）由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

（2）实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

（3）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

（4）实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题现场解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

（1）关心员工的生活，根据不同的气侯条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，确保施工的顺利进行。

（2）做好夜间施工的措施和周密的准备工作，确保施工的顺利进行。

（3）搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的拆迁工作，以促使业主加快拆迁工作进展，为尽早提供施工现场作努力。

第七章、安全生产保证措施

（2）坚持安全第一、预防为主和管生产必须管安全的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，做好安全技术交底，严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章操作。

（3）做好施工现场的安全防护工作，配置必要的安全设施和劳动保护用品时，安全设施要定期检查和维护。

（4）施工现场要安装保护施工安全的夜间照明设施。

（5）施工危险地段，应设醒目标志。

（6）一切电器、线路的安装与拆除由审核合格的电工操作，并符合安全规定要求。电工昼夜轮班应24小时在岗，每次使用电器前，要对电器及线路作认真检查。

（7）电器设备的设置和金属部分必须采取保护性接地或接零措施，并安装漏电保护器，电器设备操作要佩戴防护用品。不按规定穿戴的防护用品人员不得上岗。

（9）安排施工任务的同时，应交待安全方面的注意事项。加强安全生产教育，严格按照安全施工操作规程施工。

（10）参加施工人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者法准上岗证。

（12）施工地段安置显著的安全标志牌，采取要保护措施，确保行人及行车安全，方便沿途群众。

（13）建立安全生产检查制度，每次检查都应填写检查记录，同时要定期召开安全生产分析会，对于存在的问题提出改进的措施，俯下部工作要提出防范措施，确保安全生产。

7.2 事故报告制度

1、无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目施工。

2、事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告。

（1）质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。

（2）一般质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。

（3）重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。

3、监理工程师视察了事故现场后，立即上报并提出事故原因，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因，在查明事故原因以后的7天之内向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患不消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。

第八章、文明工地和环境保护措施

（1）施工现场实行半封闭管理，施工区和周围居民区与周围道路路口处用蓝色波纹铁板分隔，一侧用钢架管固定，同时应设置警示标志或红灯警示。

（2）施工现场及道路出入口处采用宣传牌、墙报、标语、简报等形式宣传安全文明施工。

（3）要求施工现场道路畅通、平坦、整洁，场内场地平整无积水，无散落的杂物、散物。现场材料、半成品堆放整齐，机械设备停放摆放统一，同时符合环境卫生、市容安全保卫等各种要求，做到整齐、清洁、安全、美观。

（4）民工一律在项目部指定地点搭建住所，严禁乱搭乱建以保持现场整齐。

8.2 搞好文明宣传工作

（1）开工前向沿途单位及周围居民发放宣传单，宣传企业精神，接受公众意见、沟通思想、增进感情，争取社会各界的理解和支持。

（2）工地设置文明施工标语，设施工标牌，现场管理人员实行挂牌持证制度，佩戴统一设计制作的胸卡，坚守岗位。

（3）教育职工和民工尊重当地民风民俗，加强精神文明建设，做到举止文明、讲话和气、礼貌待人。

（5）项目部专门设立专职安全生产、文明施工巡察员，对施工现场周围环境每天进行巡视检查，发现安全隐患、文明隐患和不文明行为消灭在萌芽状态，并有时间、有地点、有记录、有改正后情况检查，确保工程顺利进行。

（6）白灰、水泥一律采用袋装运往现场，不允许在现场消解白灰。各种材料、设备、砼拌和、砂浆拌和等一律集中在项目部院内。施工现场除一些安全文明设施外，不准堆放任何材料。管材沿沟槽边顺放或当天用当天进一次到位。

（7）施工人员要衣着干净整齐，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入工地。

后浇带规范化施工工艺施工要点.docx（8）用电设备、施工机械、车辆由专人管理维护。

（9）现场不仅要井然有序，施工材料要堆放整齐，场地及时清理，工完料清，严禁施工现场出现脏乱差现象。

（10）夜间施工安排低噪音工序，在施工区内设置方便群众的通道，给过往车辆、群众提供尽可能的生活方便。

（11）施工废弃物要及时清运出场，不用的材料及时退回仓库。

（12）在施工范围内不得随意损坏周边建筑物及绿色植物，遇到影响施工的障碍物，及时与有关部门联系，妥善处理，否则将严肃处理肇事者。

（13）及时对不稳定的结构及树木花草采取妥善保护的措施，并通知有关部门联系解决。

T CCTAS 33-2022高速公路匝道自由流收费系统技术规范.pdf8.3 施工现场文物保护措施

1、开工前对所有参加施工的职工进行文物保护法制教育，使每人都做到知法、懂法、守法，树立自觉热爱、保护文物的意识。