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西藏农网改造工程施工组织设计简介：
西藏农网改造工程施工组织设计是一个详细的计划，用于指导西藏农村电网改造项目的建设和实施。这个设计通常会包括以下几个关键部分：
1. 项目背景和目标：明确农网改造的必要性和目标，如提高电力供应效率，改善电力服务质量，满足农村地区用电需求等。
2. 工程概况：介绍工程的地理位置、规模、涉及的电力设备和线路等基本信息。
3. 施工组织：确定施工队伍、项目管理架构，以及施工过程中的组织协调机制。
4. 施工进度计划：详细列出各阶段的施工任务，包括准备阶段、施工阶段、验收阶段等，并设定明确的时间节点。
5. 资源配置：包括人力资源、材料设备、施工机械等资源的配置和管理计划。
6. 施工技术方案：根据工程特点和西藏高原的特殊条件，选择合适的施工技术和方法，如采用节能环保的设备和技术，考虑防冻、防腐等措施。
7. 安全与环保措施：强调施工过程中的安全规定和环境保护措施，确保施工过程的顺利进行。
8. 应急处理：制定应对可能遇到的施工难题和突发事件的应急措施。
9. 质量控制：制定严格的质量管理体系，确保工程质量。
10. 成本控制：对施工成本进行预算和管理，以实现项目的经济效益。
总的来说，西藏农网改造工程施工组织设计是确保项目顺利进行，保障工程质量、安全，以及控制成本的重要文件。
西藏农网改造工程施工组织设计部分内容预览：
县、朗县第三期农网建设工禾
积极慎重采用新技术和新设备，强调建设与改造的合理性和可操作性 四、工程任务
三、本工程特点、重点及对策 （一）工程特点 1、本工程是西藏地区察隅县、朗县第三期农网建设工程第一标段察隅县第三期农网 建设工程，建成后的工程项目将有效地改善西藏地区察隅县9村农网供电状况。因此为建 设好这一意义重大的工程，我们深感责任重大，我公司必将倾尽全力，为西藏自治区的 基础建设贡献力量，打造精品工程。 2、本项目工程意义十分重大，是施工企业树立品牌，展现公司综合实力的最佳舞台 工程建设的成败也将形成非常深远的社会影响。若我公司中标，我们将倍加珍惜这一机 会，积极主动迎接挑战。我公司将本工程列为公司重点工程之一，组织精兵强将，与业 主、监理、设计、质监单位紧密配合，通过科学管理、精心施工，打造一流建筑精品， ?S 普写一曲辉煌的建设篇章。 3、本工程要求高质量的安全、文明施工。为此，我公司高度重视，实行现场封闭施 工，采取具体、针对性强的安全、文明、环保施工技术措施，保证施工现场内外人员人 身安全，组织有序的文明、环保施工，努力降尘、防噪，不扰民。 4、本工程施工场地较宽，要求合理组织施工，规范布置总平面，充分有效利用资 源，减少投入，降低成本，节约资金。 5、安装工作量较大，专业施工队伍与施工总承包方配合、协调尤为重要。安装专业 队伍与施工总承包方必须密切配合，相互协作，服从施工总承包方的指挥、调度，以利 工程施工顺利进行，保证工程质量、进度。 ? 6、施工组织及质量管理特点厂 1 （1）工程施工过程中有多工种、多专业施工，施工总承包方必须做好计划和协调工 作。本工程进行分区流水施工， M 必须有一个统一的协调、调动计划。 ?X （2）本工程确定质量目标为合格，对整个工程的施工协调管理、资料管理、质量控 制、安全生产、新技术、新工艺、新材料的应用要求相当严格，要求项目部必须配备有 足够的综合实力强，有创样板工程经验的管理力量组织施工。 （二）工程施工重点 1、我公司一如既往的秉承“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的宗 旨，我公司将确保工程获得优质样板工程，并以此作为工程施工的重点。 2、承包方的全面、有效管理直接关系到工程成本、质量、工期，如何进行科学、有 序的组织协调是本工程的施工管理重点。
3、必须确保工程进度，在业主要求的工期内完成。 4、通过仔细阅读、研究招标文件及图纸，结合我公司的优势及成熟先进的施工管理 经验，确定以下几个方面作为各阶段的施工控制重点： （1）原材料质量控制： （2）施工测量定位放线： （3）预制构件的质量保证措施； （4）各专业工种施工间的配合； （5）质量、安全、文明、环保的措施及控制： （三）施工对策 针对本工程的特点、重点和难点，我公司将采取如下对策以解决难点，保证重点， 满足特点为目的组织施工。 ? 1、强化质量管理、加强施工质量的预控 结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和确保优质样板 工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控， 切从“毫厘”抓起，要求主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制以及各项技术资 ? 料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止 施工中的质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的严谨、踏实工作态度高水平的 工作质量来保证工程质量。 2、组织精兵强将，组建高素质的项目管理班子 ? 公司选派组织的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优质样板 工程的施工骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛、工作 ?? 责任心强，该项目班子能为工程质量达到合格标准提供了强有力的组织保证。 ?X 3、公司高度重视，加强对工程的指导、检查、帮助。 若我公司中标，将把该工程列为重点工程项目，委派公司总工程师担任项目技术负 责人，调动公司内的“人、材、物”，全力支持项目施工，以确保优质、安全、文明施 工，并严格按合同履约实施，圆满完成施工任务。 4、选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量 建筑施工是一项手工作业技术要求较高的工作，工程质量达标与否和施工作业人员 专业技能素质有密切关系。我公司将从内部劳务公司精选施工人员，严格把关，确保为 该工程组织专业技能强的施工作业队伍
第三章施工组织机构 成立工程项目经理部，经理部在现场全权代表单位行使管理职能及履行合同的权力 和义务，贯彻本项目施工指导思想，确保实现施工总目标。组织机构框架图如下： 农网建设工程项目经理部
第三章施工组织机构 成立工程项目经理部，经理部在现场全权代表单位行使管理职能及履行合同的权 义务，贯彻本项目施工指导思想，确保实现施工总目标。组织机构框架图如下： 农网建设工程项目经理部
（一）施工组织管理体系 本工程设立工程项目经理部，设项目经理一人，项目副经理一人，技术负责人一人， 经理部下设综合办公室、经营预算科、工程技术科、质量安全科、材料设备科、财务劳 资科。 为了把工程建设好，我施工队根据该工程的施工特点，组织实验经验丰富的、业务 知识扎实的、应变能力和责任心强的技术人员和管理人员组建项目经理部。分别担任项
目工程达到合格级。 6、安全文明员岗位责任： 严格按现行的安全生产规程向各施工班组做好安全交底，根据本工程特点，重点抓 好以下四个关键部位的施工安全： （1）施工机械及运输机械的操作。 （2）施工临时用电架设的电线的绝缘程度。 （3）专用设备由持证者操作，及操作前后报告机械设备的运转状况。 （4）电杆的稳定性检查。 发现工伤及安全生产事故，及时报告，分析原因，严肃处理。负责搞好工地的环境 保护，环境卫生工作，维护和保障人民的身体健康。积极搞好职工的劳动保护和安全生 产保障，教育职工认真执行国家与业主颁发的施工管理规范的操作规范，创造文明施工 工地。 7、材料员岗位责任： 兼核算员工作，根据工程进度及工地负责人的要求及时联系安排落实各种施工用材 料、机具、设备进场。做好材料的收发、测试工作，并及时收集、汇总各种材料质保单 测试报告并交质检员保管，坚决杜绝不合格材料进场。 8、施工班组长： 服从项目各职能部门的安排，严格按照施工技术、安全生产、技术操作规程进行施 工作业，保证按质、按量、安全地完成各项施工任务。对质量不合格的部位无条件返工 7 组织班组人员努力工作，并积极投入工地的劳动竞赛中。 二、组织系统、现场经理部框架及人员配备 ?? 1、工程施工组织的指导思想 KX （1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员； （2）建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构； （3）围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理 手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，GB/T19002一IS09002等为手段，科 学施工，合理部署，狠抓过程精品，CI形象，确保项目各控制目标的实现。 （4）根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及西藏自治区、县市 的有关规定编制本施工组织设计，
1、工程施工组织的指导思想
三、关于各单位之间的协调与信息流向 1、质量管理方面的项目管理结构：通常，业主在施工质量上的管理工作，都全权 委托给监理公司，因此，在涉及施工质量管理方面的问题时，按照图所示的组织结构开 展工作，凡业主方有关质量的指令（包括工程变更等）应通过的有关设想、建议等也应 通过监理单位报造业主和设计单位，经批准之后方可实施。施工质量方面项目管理结构 图
2、其它方面的项目管理结构 除施工质量以外，其它方面的管理工作，比如工程造价管理、合同管理、工程进度 款管理、与业主指定分包单位之间的协调等，我方作为施工单位将直接与业主往来；监 理单位作为业主的顾问，不 相互关系由他们之间自行协调，此时的项目管理结构。 ?? 3、可协助承担的社会联系事项 ? 包括施工许可证、消防手续、开工报告、质量监督检验手续、安全施工手续、重要 的特殊材料准用证等。我单位有专人负责联系和协调各有关施工管理部门，熟悉各手续 的办理程序；进场后，除做好作为施工单位该做好的各项工作外，还可以协助业主尽快 办理好相应的施工许可证件，保证施工生产的顺利进行。
九、工程峻工资料承诺 我公司保证在工程峻工验收后T／CEPPEA 5004.3-2020 核电厂常规岛施工图设计文件内容深度规定 第3部分：电厂化学.pdf，按有关规定向建设单位提供完整的工程峻工档案原 件（包括峻工图）。
为标准化工地建设的目标，制订详细的文明施工措施，并在施工中严格落实。 二、施工准备 （一）施工现场平面布置原则 遵照施工招标文件的要求进行施工场地布置和管理。 ①按“美观、经济、适用”的原则，将临时房屋布置在施工现场，不占农田，不影 响主体工程施工，不影响当地村民劳作。 ②围绕施工，将生产、生活设施分开布置。同时在布置库房时，避免材料、设备的 二次开发倒运。 1、施工便道 本工程交通比较方便，主要运输利用当地的乡村公路，另外将根据施工现场的布置 几条临时便道，就可满足要求。 ? 2、临时房屋：本工程拟修建生产房屋（包括监理用房)，材料仓库用等，具体布置 见平面布置图。 3、施工用电 施工用电主要利用当地指定接口电源外还将配备1台60KW和1台30kw内燃发电机 自发电解决工程施工用电。 （二）技术准备 ①我单位一旦中标，将及时组织有关人员，根据规范和设计文件要求的精度，认真 复测各导线点，建立施工平面控制网、高程控制网。 ? ②及时编制出详细的实施性施工组织设计上报业主及监理单位，根据现场地形严格 按照有关规定认真进行场地布置，并详细绘制平面布置图及有关施工图上报业主及监理 单位审批。