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七里港施工组织设计简介：
七里港施工组织设计部分内容预览：
（8）、块石砌好后，不得撬移或振动，以免石块松动，如刚砌的石块需要移动时，应将块石提起，将砂浆刮除，再砌筑，并需防止撞动邻近石块。
（9）、砌筑到顶时要找平，不得有显著高低，以确保上部砼的设计尺寸及厚度的均匀；
（10）、外露面要随砌随嵌，待砂浆将要凝固时，用硬扫帚扫毛，使其成凹形，以利勾缝时能嵌实牢固，不易脱落。
（11）驳岸沉降缝和伸缩缝设在一起，缝宽2cm，自上而下建设工程计价规则（2018版），用三油二毡填塞。
（12）驳岸勾缝施工要点：
a采用料石水泥砂浆勾缝作为防渗体时，防渗用的勾缝砂浆应采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1:1至l:2之间。
b防渗用砂浆应采用425#以上的普通硅酸盐水泥。
c清缝应在料石砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗午净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。
d勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。
e当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持7天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。
（四）C20砼基础及压顶
模板安装是保证线形、平整度、厚度、宽度等各项技术指标的主要环节，在操作过程中，必须做到以下几点：
1.1、钢模板使用前对模板顶沾染的水泥砂浆进行清除，以保证顶面平顺。并对模板拉小线检查其直顺度，局部变形允许偏差为3mm，中部最大挠曲度不超过4mm，如超出上述范围，应用油压千斤顶进行调整。
1.2、局部弯道等特殊部位采用木模板，木模板常用5cm厚的干红松板，宽度与路面厚相同，内侧和顶部均需刨光，纵缝衔接一般为平接，两块木模板接头处外侧要加档板，长度不小于80cm，以避免错口。
1.3、模板按放线位置立起，钉铁钎打入下层10～15cm，铁钎由φ18以上螺纹钢筋制作，长约40cm。外侧铁钎间距不大于60cm，内侧铁钎间距不大于1.2m，外侧铁钎顶不高出模板；弯道处内外铁钎应适当加密，使弯曲圆滑，铁钎应紧靠模板，间隙可用木板嵌紧，不得使用碎石塞垫。 以防掉落。模板接头用螺栓拧紧连接，纵向模板与基层间的空隙，应用木契塞紧找平，支立牢固，以保证振捣时模板不下沉，使砼厚度一致。
1.4、对初步稳好的模板进行高程复测，并由专人检查模板相接处的高度差，模板内侧错位，及不平整等情况，对高度差超过3mm，或者有错位，不平整的模板应重新安装。
1.5、对经检查安装合格的模板里侧，紧贴模板铺贴塑料薄膜（农用地膜），将模板进行包裹，两端长出模板，让角底成直角。在模板顶和模板与下层相接处，可临时用砖块等重物压住薄膜，在浇筑砼时去除。
2.1、投入搅拌机每盘的拌和物数量应按混凝土施工配合比和搅拌机容量计算确定，并应符合下列规定：
2.1.1、进入拌和机的砂、石料必须准确过砰，对台称及配料机电子称开工前应检查校正。
2.1.2、散装水泥必须过秤，袋装水泥当以袋计量时，应抽查其重量是否准确。
2.1.3、严格控制用水量，每班开工前，实测砂、石料的含水量，根据天气变化，由工地试验确定施工配料单，炎热季节要增加测试次数。
2.1.4、混凝土原材料按质量计的允许偏差，不应超过下列规定：
2.2、搅拌第一盘混凝土拌和物前，应先用适量的砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。
2.3、搅拌机装料顺序宜为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，进料后边搅拌边加水。
2.4、混凝土拌和物每盘的搅拌时间，应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定，混凝土拌和物的最短搅拌时间见表（自材料全部进入搅拌机起，至拌和物开始出料止的连续时间），搅拌最长时间不超过最短时间的三倍。
2.5、每天在工作结束后，要用大颗粒石子加水在搅拌机内转动冲洗数次，以免水泥浆粘在机内，冲洗的料应排弃。每天检查1～2次坍落度，不符合规定时，应及时检查原因及调整。
2.6、应作好每天拌和记录（包括配合比、拌和时间、拌数、坍落度、及天气情况）。
2.7、砂、石含泥量及杂物超出规定必须事先筛洗干净，如用外加剂要有专人负责。
2.8、装运混凝土拌和物不应漏浆，并应防止离析，夏季应有遮盖措施。出料及铺筑时卸料高度不应超过1.5m，当有明显离析时，应在铺筑时重新搅拌均匀。
2.9、在工期较短的情况下，为加快工程进度，施工中也可考虑采用商品混凝土。
3、混凝土拌和物的摊铺和振实
3.1、混凝土拌和物摊铺前，应对模板的间隔、高度、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。
3.2、混凝土拌和物的摊铺
3.2.1、摊铺厚度应考虑振实预留高度。一般约2～3cm。
3.2.2、采用人工摊铺应用锨反扣，严禁抛掷和搂耙，防止混凝土拌和离析。在模板附近摊铺时，以铁锹插捣，使灰浆出现，以减少发生“蜂窝”“麻面”的现象。
3.3、摊铺厚度达到混凝土板厚的2/3时，即可拔出模内铁橛，并填实橛洞。
3.4、如在铺筑混凝土过程中遇雨时，应及时架好防雨罩（由组合角铁做成骨架，上盖彩色条布等），操作人员可在罩内继续操作。
3.5、摊铺混凝土时应按规定制作试块，该试块应在现场按标准化制作，并在标准硬化条件下养护至28d，作28d抗压强度试验。
墙背回填土需待砂浆强度达到70%以上时方能回填，回填土采用人工夯实，禁止压路机碾压。禁止回填耕植土、膨胀性土和高塑性土。并逐层夯实。不允许向着墙背斜坡填筑。夯实时勿使墙身受较大冲击影响。土方回填技术要求及具体控制标准：
1、蛙式打夯机或碾压纵向必须搭接1/3以上；人工夯实，纵横套压1/3。墙后2m以内回填宜用人工，碾压速度控制在2km/h。
2、坯厚25cm，在墙上划线编号，墙后略高便利排水；应整体均匀进坯，不留阶梯，不留界沟。
3、新老土结合部开梯级台阶，加强新老结合；新旧坯搭接，重叠夯碾不少于50cm。
4、有计划进土夯实，虚土不过夜，以防下雨，雨淋后实坯必须重复夯碾后进土。
6、雨后加强排水、集水坑远离建筑物，地表干硬后进土。清基去杂，降水清淤，不留橡皮土。
7、未经监理组批准，严禁夜间施工。
驳岸施工现场管理是完成整个驳岸工程任务的最基层管理，是施工企业确保工程质量、节约成本、创造效益和按工期完成任务等各项指标的落脚点，同时也是建设单位工程质量、进度和费用控制的具体归宿点。现场管理质量的好坏，对整个施工企业管理水平有着直接影响。根据驳岸施工实践，驳岸工程施工现场管理内容可概括为：“准备与交底、组织与协调、检查与验收、记录与建档。”现场施工管理要点可概括为：“一幅图二张表三种机具四条线五道缝六个方面。”
1 驳岸工程施工现场管理内容
在与甲方建设单位签订施工承包合同接受任务之后，应着重抓好现场施工准备，包括室内准备与室外准备。室外准备主要是“三通一平”(即电通、水通、路通和场地平整)，详细调查施工现场的施工条件。细化和量化施工现场的临时设施、材料堆场、机械设备布置、排水措施和围堰工程等。室内准备主要是学图审图，编制切实可行的施工方案，提出开工报告，报监理工程师审批。
在抓好施工准备工作基础上，要切实抓好两个交底。一是建设单位和监理单位对乙方的技术交底，明确设计意图和技术要求。二是抓好现场施工班组和技术管理人员的施工交底，提出施工质量标准、安全措施和节约成本要求，并具体落实到每个分项工程、每道工序和每个人。通过交底，使施工班组和管理人员明确驳岸施工的控制点和难点，树立全员质量意识，为创建优质工程做好先导工作。根据苏南运河整治工程质量评定标准，驳岸工程分为基础和墙身两个分项工程，墙身又分为10个检测项目，基础分为5个检测项目。
组织与协调好施工现场管理是搞好驳岸工程的关键。它包括两个方面：
1.2.1 内部施工组织与协调
要积极组织工地班组按形象进度表组织施工，做好工种之间、工序之间的衔接，协调和解决生产过程中的各种矛盾，做到按批准的施工方案、操作规范、检测标准和施工图纸组织施工和文明施工，达到“高质量、高效益、高速度”和“安全生产好、班组管理好、节约成本好”的“三高三好”要求。
为加强施工现场管理，协调好以质量为中心的各方面关系，必须建立和健全施工组织保证体系GB／T 40692-2021 政务信息系统定义和范围.pdf，重点健全施工质量保证体系。施工质量保证体系包括思想工作体系、质量形成过程控制体系和组织保证体系。
①思想工作体系。就是由施工项目负责人(经理)带头，组织各管理人员、施工班组长开展的各种质量教育活动，强化全员的质量意识，树立“质量第一、预防为主”的全面质量管理意识。
②质量形成过程的控制体系。驳岸的砌筑过程是驳岸质量形成的主要过程，其中质量控制是驳岸质量管理的中心环节，主要是设立管理点。驳岸质量管理主要内容有：a)施工工艺管理；b)施工过程工序控制；c)施工过程的中间检查和技术复核；d)隐蔽工程和分项工程的质量检查与验收等。
③组织保证体系。搞好驳岸施工现场管理工作，必须建立严密的组织保证体系，明确职责，落实到人。建立严密的质量责任制度包括：施工项目负责人质量责任制、管理人员质量责任制、班组长质量责任制、石工质量责任制、混凝土砂浆搅拌工质量责任制和砂浆振捣工质量责任制。
1.2.2 外部协调
协调与建设单位、监理单位及当地政府、厂企和居民的关系。苏驳岸工程实行是内部监理制，驳岸工程施工的每道工序都必须经监理工程师验收合格后，方可进入下道工序施工。为加快工程进度和确保质量《环压连接管道工程技术规程 CECS305：2011》，必须及时与监理工程师联系。
自始至终抓好检查是搞好驳岸现场管理的根本。在施工阶段严格按驳岸验收规范、施工操作规范和施工图纸的规定，利用适当的检测工具，直观、量化的检查，并做出准确的判断。认真做好技术管理、施工安全生产制度的检查，并注意抓好机械设备、现场文明施工的检查。督促和帮助施工班组做到文明生产、安全施工、规范操作和按计划施工。
验收工作是驳岸现场施工管理必不可少的管理内容，也是衡量现场施工管理人员工作的标尺。验收包括两个方面，一是内部自检自验，二是建设单位和监理工程师的验收。