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昆山巴比伦花园物业管理工程施工组织设计简介：
"昆山巴比伦花园物业管理工程施工组织设计"通常是指针对昆山巴比伦花园这个特定物业管理工程项目的施工规划和管理方案。这个设计主要包含了以下内容：
1. 工程概述：首先，会介绍项目的地理位置、规模、建设内容、目标等基本信息，以及物业管理的范围和要求。
2. 施工组织：制定详细的施工流程和时间表，包括各个阶段（如设计、施工、验收等）的安排，以及各工种的配合和协调。
3. 施工队伍组织：明确项目经理、工程师、质检员、安全员等关键岗位的人员配置，以及分工和职责。
4. 施工技术方案：介绍采用的施工技术和方法，可能包括新技术的引入，以确保施工质量和效率。
5. 安全管理：制定详细的安全规章制度和应急预案，确保施工过程中的安全。
6. 质量控制：提出质量管理体系和控制措施，确保工程达到预期的品质标准。
7. 进度控制：通过进度计划和监控机制，保证工程按预定时间完成。
8. 成本控制：通过成本预算和管理，确保工程在预算范围内完成。
9. 环保与文明施工：强调施工过程中的环保措施和文明施工，减少对周边环境的影响。
10. 风险管理：识别可能的风险因素，并制定相应的应对策略。
这只是一种可能的组织设计概述，具体内容会根据项目的具体情况进行调整。
昆山巴比伦花园物业管理工程施工组织设计部分内容预览：
帮助施工人员做好对房屋材质方面的保护，以避免施工对材质造成损伤；
提前熟悉房屋中的各种设备和线路，包括房屋内部结构、管线布置及所用建材的性能；
检查工程施工进度（根据需要参与建造期有关工程联席会议和建筑师定期碰面会等）；
检查前期工程的施工质量DA／T 13-2022 档号编制规则.pdf，并就原设计中不合理但又可以更改的部分提出建议；
配合设备安装、管线布置，进行现场监督，确保安装质量；
提出遗漏工程项目的建议；
对小区公建配套设施设备的进行探讨，能够使公建配套设施设备满足今后客户的发展需要和贯标（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等）需要，减少成本投入和今后的物业管理成本。
物业管理前期介入人员将定期视察施工现场，参与工程例会，及时提出维护发展商利益和保证施工质量的专业意见和建议，协助开发商做好使用功能的验收，对各种设备、管线都逐一检查。
参与委托方的房屋、设备、设施的竣工验收，并建立验收档案；
发现可能存在的施工隐患，并列出遗漏工程；
参与重大设备的调试和验收；
指出工程缺陷，就改良方案的可能性及费用提出建议。
制定合理的物业管理收费标准，为物业销售、租赁作好准备；
售楼处及样板房的保安、保洁指导，规范服务，建立良好的物业形象；
委派物业专业人员现场解答客户对小区物业管理方面的疑问；
对物业人员和销售人员进行物业管理基础培训工作；
提供有关售楼宣传所需要的物业管理资料。
物业管理前期介入人员将制订相应的规章制度及编制有关文件，印制各种证件，进行机构设置、人员聘用和人员培训前期工作。
为了使物业保值、增值，管理处工作人员会认真做好物业的接管验收工作，加强装修管理，增强业主和物业公司之间的沟通，以确保物业品质不断得到提升，同时为开发商提供一个后续的优质的售后服务工作，使开发商与物业公司的品牌共同提高，达到“双赢”的目的。
我公司对物业进行现场查勘，力争在小区工程建设收尾阶段从物业管理的角度提出改进或布置措施，配合准备接管验收所需要准备的资料及其他相关工作。
在和发展商进行物业的交接验收中，由我公司提出接管验收所需要的所有书面资料（验收标准参照建设部颁布的《房屋接管验收标准》）。对于验收中发现不合格情况由我公司提出整改单，在一定期限内由开发施工单位整改修复，再由我公司验收合格后接受。同时协助发展商制定《使用公约》、《业主手册》等文件，同时准备好业主入户所需要的《入伙手续书》、《业户信息表》、《入伙资料签收表》、《房屋质量整改通知书》、《装修管理办法》、《装修管理协议》、《代办服务委托书》、《房屋验收表》、《钥匙签收表》等书面资料。另一方面，做好小区的开荒保洁工作，进入日常工作状态；保安人员要熟悉小区情况；设备维修人员做好检查工作，保证公共设备设施的完好，以一个整洁、舒适、温馨的环境迎接业主入户。
业主入户中由我公司设备维修人员陪同进行房屋内部验收、抄表，对于业主发现的问题予以记录。向业主交付填写的资料有：《业户手册》、《装修管理办法》、《入伙资料签收表》、《业主信息表》、《房屋验收表》、《钥匙签收单》等，并及时向业主介绍有关物业入伙后的管理规定。
进入全面管理阶段后，物业管理处将以公司企业标准为指导，主要开展以下工作（但不限于）：
房屋管理：建筑物以及其附属物的保养、维修；
设备设施管理：对物业范围内的共用设备设施日常的运行、保养、维修；
清洁管理：加强清洁员工的管理，维护物业范围内的清洁卫生；
绿化管理：物业范围内的绿化建设和养护；
消防管理：建立消防队伍，对物业范围内消防器材、消防设施等管理；
安全管理：加强保安队伍的建设管理，确保物业内安全、舒适；
车辆管理：维护行人、车辆的交通秩序，以及车辆停放秩序；
产籍管理：指对产权登记过程中所产生的各种图表、登记资料进行完善和修正，保证产籍的完整、准确、与实际相符；
财务管理：对物业管理资金运作和管理；
协调因房屋质量引起的业主与发展商之间的纠纷。
业户服务人员应按公司规定统一着装，佩带胸牌、司徽、仪表仪容整洁端庄。
在服务过程中热情、周到，文明用语，主动询问并及时为业户提供服务。
及时、认真做好工作日志、注记、帐册等记录工作，字迹清晰、数据准确。
提示业主在入伙前明白办理入伙手续时应带的文件资料及准备工作，以免办理手续时徒劳往返。
为业主办理入伙手续时，应程序顺畅，手续完善，票据正规。
受理代办服务手续齐全、收费合理、守时守约、保证质量。
公开办事制度、公开办事纪律、公开收费项目和标准（按物业管理行业规范执行）。
根据业户的需求，及时提供延伸服务。
设立接待“窗口”，受理业户的报修、咨询等。
走访业户，征求与收集业户对管理与服务等方面的意见、建议。
受理业户的信访、书面意见、建议。
实行维修服务回访制度，回访率100%。
从业户入伙开始，应着手权籍资料的收集工作。
权籍资料的收集、整理、归档，应做到条理清晰、完整齐全，便于查阅。
管理和使用好权籍资料，动态反映业户权籍状况，为业户需求提供服务。
收费项目合理、合法、公开。
每项收费都应开具正规的发票或收据，应字迹清晰、数据准确。
每月15日将“付款请求书”送交业户，请业户于当月20日前付费，逾期由业户服务员上门收款。
收费项目：物业管理费、房屋设备运行费（有偿服务在提供服务后，请业户确认签字，每月结算一次）。
准确、及时做好实收账册，统计应收费用、实收费用以及欠收费用，做好收费报表。
管理服务费的收支账目每半年公布一次，接受业户的监督和查询。
严格执行当地维修资金管理办法。
——物业专项维修、更新；
——业委会活动经费（由业主大会或业主代表大会决定）。
物业发生维修、更新的费用及时做好清单提交开户银行。
每月与开户银行核对维修基金帐目。
每半年向全体业户公布一次维修基金使用和管理的情况。
为保证“巴比伦花园”的高雅性和统一性及领先于同档次物业的特殊性，特制定严格的装修管理规定。
以管理处经理为总负责人，业户服务部主管、保安主管、保洁主管和设备主管为
组员，负责协调装修过程中的有关事项。
业户向管理处装修管理小组提出装潢申请，携带装修图纸、施工单位资质证书及施工人员的身份证复印件到管理处填写《住宅装修申请表》与《施工人员登记表》，签署《安全责任书》、《装修协议书》，经管理处审批合格后，并办妥以上手续后，接待人员办理施工人员临时出入证方可施工。
业户服务部主管协同保安主管向业户和施工队介绍小区管理规定。
现场跟踪：保安部主管和领班必须每天到装修户施工现场跟踪视察，了解施工情况并做好记录，必要时请设备人员同往。
装修完毕后，经保安主管或设备部主管验收后，在装修申请表上填写装修验收情况，并签名。
跟踪时，如发现有违章和妨碍公共利益的行为，应及时采取措施进行整改，必要时填写《整改通知单》，并现场拍照，以备留用与归档。
对违反装修规定者将依照有关条例采取如下措施：
a.批评、规劝 b.责令停工整改 c.报发展商、或政府有关部门。
对于材料进出、施工人员办证、施工工具的管理：业主的装修材料搬运出小区时，必须由业主亲自到管理处办理出门证，签字认可，否则任何人一律不准把材料带出小区。办理临时施工人员出入证和工具出小区手续必须由业主或施工负责人来管理处办理，其它人不得办理。
管理处经理每月不定期抽查4次装修管理情况。
——业主办完所有入伙手续并仔细阅读《装修管理办法》。
——业主携带装修图纸、施工单位资质证书到管理处填写《住宅装修申请
表》，签署《装修协议书》。施工单位填写《施工人员登记表》。
——管理处审验业主、施工单位装修资料时，如发现有不合理处，应立即
告知业主、施工单位对方案进行修改，直至修改合格后，方准予施工
单位办理施工管理手续，开始施工，发放施工许可证。
——施工单位负责人带好施工人员身份证或暂住证到管理处办理施工管理
手续，交纳管理工本费，领取施工人员出入证。
——为避免有损政府和邻居的利益，维护全体业主的共同利益促进物业的
保值升值，在装修过程中，请业主和施工单位在装修前仔细地阅读有
关规定。
——业户应明确只能对自己名下住宅的自用部位进行必要的装修（户门之
内的四壁、地面、顶面）,不能对室外公用部位进行任何的改、移、加、
拆类施工。
——装修禁止行为：拆改原房屋的承重
墙；改变房屋及配套设施的使用功
能；随意封闭阳台；厕所要装空调
必须经得开发商和管理处同意（统
GA／T 1168-2014标准下载 一装外机架或安装一拖二机型）；
在预留或指定以外的位置安装空调
机、衣架与排放冷凝水；在外墙、
门外塔建、加建、悬挂任何建筑物
及晾衣架、花架、雨棚等；大量使用易燃装修材料；随意改变或移动
——填写《装修申请表》、《施工人员登记表》并将装修图纸、施工单位资
质证书一并交物业公司管理处验审批准。签定装修协议书及办理其它