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某市机场航站楼幕墙工程施工组织设计简介：

机场航站楼幕墙工程施工组织设计是一种详细的施工计划，主要用于指导大型幕墙工程的建设和实施。以下是其简介：

1. 工程概述：首先，会对机场航站楼的幕墙工程进行总体概述，包括幕墙的类型（如玻璃幕墙、金属幕墙等）、面积、高度、结构特点等关键信息。

2. 施工目标：明确幕墙施工的主要目标，如确保幕墙的美观、安全、耐用，以及符合机场建筑的特殊要求（如防火、防雷、防噪声等）。

3. 施工准备：包括人员组织、设备配置、材料采购、施工图纸审查和深化设计、施工前的技术交底等。

4. 施工流程：详细描述幕墙的安装步骤，如基层处理、幕墙骨架安装、面板安装、密封处理、质量检查等。

5. 施工方法和工艺：介绍采用的幕墙施工技术，如吊装、驳接、焊接等，并确保符合相关施工规范和标准。

6. 安全与质量管理：制定严格的安全措施和质量控制体系，确保施工过程中的安全和幕墙的工程质量。

7. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括关键节点的时间节点和里程碑。

8. 风险分析与应对：识别可能遇到的施工风险，如天气影响、设备故障、材料供应问题，并制定相应的应对策略。

9. 环保与节能：考虑施工过程中的环保措施，如噪音控制、废弃物处理，以及节能设计的实施。

10. 施工组织：明确各部门和工种的职责分工，确保施工的顺利进行。

这份施工组织设计是整个幕墙工程实施的蓝图，是工程项目管理的重要依据。

某市机场航站楼幕墙工程施工组织设计部分内容预览：

六、深化施工图及大样图

由设计单位及工程师提供的图纸，有部份可能未能达到施工单位为施工要求的深度，我公司在开工前须编制及深化该等未能达到施工要求深度之图纸及制件详图。

智能建筑工程设计通则1.按合同要求精心制作和按时提交该等施工图及大样节点图。

2.在中标后两个星期内提交深化施工图纸予设计单位审批。假如上述施工图纸被驳回，必须按照设计单位之评语作出修改，所绘制的施工图及大样节点图应在各方面都完整和符合规范要求并达到业主及总包监理单位工程师、设计单位完全满意。并按设计单位指定的时间把已修正的施工图纸提交审批。

3.对设计图纸进行会审，查核设计是否符合施工技术和施工现场条件。材料的选用是否符合质量要求，施工工艺是困难。设计需要修改的地方。与各专业图纸（建筑、水电、空调）间有无矛盾。

4.对经会审的深化施工图及大样经设计单位盖章及认可后实施。

5.施工图纸的提交必须与总承包商的工序配合。

深化设计施工图纸完成并获设计单位、业主及总包监理单位认可后，召集各工种、工序施工班组长进行技术交底，交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位对各工种、工序施工班组长作明确指示。按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。

遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。

工程现场设立并保持健全和有效的项目管理组织和称职的岗位人员，除非业主及总包监理单位另有书面许可，在投标文件中所建议的项目组织和主要岗位人员必须严格依照和按时到位。

建立并保持持续的和有效的项目组织、计划、协调和监督的管理制度并严格实施，这类管理制度包括对分包工程的监管应满足合同文件及ISO9000质量保证体系的要求，同时应得到业主及总包监理单位的认可。

委派满足工程正常施工的需要数量的技术管理人员到工程现场；并为每个主要岗位指派称职和具有相应上岗资质证书的技术管理人员。

提供现场施工组织的资料给工程师，其中显示工程工作人员、工地管理人员、技术协助人员的数目和职位及管理程序。当现场施工组织因资源分配安排而有所变动时，预早通知业主工程师，并将修订的施工组织资料提交业主工程师。

九、编制按现场实际情况调整的施工进度计划

1.根据工期要求编制工程进度计划，所提交的逻辑网络图、时标网络图、进度计划横道线图中的一切主要活动与现场施工保持一致。

2.工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示与要求，及时提交施工计划，经监理工程师批准后执行。

在自开工日期算起的，合同规定的期限内(包括开工日)完成全部工程(包括指定的分包工程部份)，并交付给业主。

应就现场移交当日，为现场内各现存设施状况、水、电、暖气表的读数、现场周边道路、市政设施和毗邻财产的状况、现场永久和临时用地控制线、定位坐标和水准点等作好文字、图示和照片等纪录。并将该等纪录提交给业主及总包监理单位。

十一、材料样品及按现场测量订购材料

无论作任何用途的物料及构件，其质量必须在投入工程使用前取得业主及总包监理单位的批准，并按招标文件明确的材料技术规范提交各类样品，供业主及总包监理单位审批。

有关材料须于业主及总包监理单位批准后才能订购。

定购物料或为工程启工时不能只按工程量清单上所示的数量或尺寸进行，必须参考合同图纸及现场的测量尺寸才进行定购或启工。

在查看现场测量时，验视现场实际情况，并向业主及总包监理单位汇报任何现场尺寸与图纸之尺寸不一致之处。

在整个工程施工期间内，为保障工程施工的所有人员的安全及遵守有关安全生产的法律、法规、规范、规章和规范性文件等的要求或规定，应做好以下安全措施：

1.在整个工程施工期间，在施工现场设立和维护：

1)为确保工程安全施工须设立的相应的宣传画及海报；

2)安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等等；

3)安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品；

4)足够数量的合格手提灭火器；

5)对涉及明火施工的工作制定诸如用火证等的管理制度。

上述设施在有关工作完成或竣工交付后撤除。

2.在整个工程施工期间，委派足够人数及具有合法上岗资质和有足够经验的安全员或安全工程师常驻现场，该安全员或工程师应负责组织召集和主持每周至少一次的有所有在现场工作的工人和其他工作人员参加的安全生产例会，至少每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隠患的整改措施并监督落实及监督所有施工人员执行及遵守安全法规，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。

3.对所有用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳、铁扁担等进行定期检测、检查和标定；如果任何此类设施已经损坏或有使用不当之处，立即以合格的产品进行更换；所有垂直和水平运输机械的搭设、顶升、使用和拆除必须严格依照政府的有关法规、规章和条例等的要求。

4.根据有关法律、法规、规定和条例等的要求，制定一套安全生产应急措施和程序，保证一旦出现任何安全事故，能立即保护好现场，拯救任何伤员，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，并立即向业主和总包监理单位报告和以事故报告的形式向有关政府部门或管理机构报告。

十三、临设的搭建与管理

1.管理人员与工人住宿

本工程在工地内部提供一切员工的住宿设备。在工地生活区搭建板房，建立并维护相应的生活宿舍、食堂、厕所等，其标准满足政府有关机构的生活标准和卫生标准等的要求。

2.施工机械、器具、脚手架等

所有机械和工器具应定期保养、校试和维护，以保证他们处于良好和安全的工作状态；保养、较核和维护工作应尽可能安排在非工作时间进行；同时应为上述机械和器具准备足够的备用机械和器具，以确保工程的施工得以不间断地进行。

工程施工期间搭设并维护一切必要的临时脚手架、挑平台并配以脚手板、运身桥、安全网、护身栏杆、门架等等；脚手架和挑平台的搭设应在所有方面都满足有关安全生产的法律、法规、规章和政府有关机构制定的规范性文件等的要求。

在日间悬挂规定的警告旗号、标志和发出讯号。

4.作业间、办公室、洗手间和医疗设施

工程施工期间，兴建施工工作间，搭设、维护现场临时办公室、工人工具房、材料仓库和临时车间等，所有这类临时设施都必须是防水的，并在工程竣工时拆除和恢复地表原状。

工程施工期间为使用的办公室设置办公家具和设备。

为现场的工人和其他所有工作人员设立并维护符合卫生要求的厕所；在工程实际竣工时，从现场拆除并恢复所有遭破坏或损坏的设施。

工程实施期间，配备必要的医疗设施(包括简易器械、药品等)。

任何生活设施不得在现场设置。

工程施工期间根据相关法律、法规和政府消防管理机构的要求，在施工现场设置相应的消防器材。

6.临时水、电、通讯及照明

由水、电源点接驳水电至施工位置，并向水源和电源所有者缴纳水电费。

1)所有临时照明设施，包括配电箱、开关箱、灯架、灯头、灯具、电线以及足够的用于维护的备用件和零配件；

2)在现场配备现场范围内的呼叫系统，以方便工程的有效实施，以便在必要时，能使用该系统对现场人员进行呼叫；配备必要的网络设施。

本公司在本工程的工人应符合下列要求：

1.具有政府有关机构规定的做工证和身份证；

2.特殊工种具有特殊工种上岗证或特殊工种临时上岗证；

4．大部分有类似的工程经验的熟练工人。

考虑到工作人员和施工工人住宿处离附近村镇较远，本工程拟配备相应数量的交通车辆，以方便工作人员和施工工人的生活必需品的需求。

根据本工程的特点：工程量大，工期相对较短，并结合施工现场实际情况，本着对施工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并做为施工现场的管理依据，从而实现创建安全文明施工目标。

施工平面布置总图是拟建项目施工场地的总布置图，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时办公、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。

施工总平面图，参考土建和钢结构施工总平面图。

2、施工总平面图设计的原则

1）尽量减少施工场地的占用面积，使平面布置紧凑合理。

2）合理组织运输和二次倒运，减少往返搬运，保证运输方便畅通。

3）施工区域的划分和场地的临时占用，应符合施工流程的要求，尽量减少工种和各工程之间的干扰。

4）充分利用永久性建筑，构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施占用费用。

5）各种生产、生活设施应便于工人的生产生活。

6）满足安全防火、劳动保护的要求。

3、施工总平面图设计的内容

1）材料和工艺设备存放的场地、面积（即现场材料仓库）。

DB37T2369-2022标准下载2）下料、加工、组装场地。

4）临时用电的设置位置。

4、施工总平面图的科学管理

建立统一的施工总平面图管理制度，划分总平面图的使用管理范围。各区、各片指定专人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置，占用时间和占用面积；实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调好各单位之间的关系；做好现场清理维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不得随意阻塞道路，确保施工道路畅通；尽量保证临时设施所用材料的再利用价值。

为确保现场施工的计划顺利进行和文明施工现场的实现，本工程施工总平面的管理由项目经理负责GB∕T 25626-2018 冲击压路机，划分片区包干管理。

我公司将在施工进度及施工过程中合理分配用电，与当地供电部门随时保持联系，尽量错开用电高峰施工，并合理考虑相关费用。