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氧化铝成品过滤及焙烧筒仓滑模施工方案简介：

氧化铝成品过滤及焙烧筒仓滑模施工方案是一种在氧化铝生产过程中，用于筒仓建设的施工技术。滑模施工，又称为滑移模板施工法，是一种高效的混凝土施工技术，特别适用于大型筒仓等复杂结构的建设。

施工流程大致如下：

1. 施工准备：首先，对施工现场进行清理和测量，确定筒仓的形状、尺寸和结构。然后，根据设计图纸，预制滑模系统，包括模板、支撑系统和提升设备。

2. 模板安装：将预制的滑模系统安装在筒仓的基础平台上，确保模板的平整和垂直，为后续混凝土浇筑做好准备。

3. 混凝土浇筑：混凝土按照设计要求分批浇筑，通过滑模系统逐层上升，同时模板也随之上升，保持筒仓内壁的连续施工。

4. 筒仓提升：随着混凝土的固化，滑模系统会根据设定的提升速度逐步提升，完成筒仓的逐层建设。

5. 焙烧：在筒仓建设完成后，需要进行一定的焙烧处理，以确保氧化铝的纯度和质量。

6. 后期处理：最后，进行筒仓的验收、清洁和维护，确保其满足使用要求。

此施工方案的特点是施工速度快，精度高，节约材料，减少劳动强度，适用于大规模工业化生产环境。但同时也需要严格的施工管理和技术支持，以保证施工质量和安全。

氧化铝成品过滤及焙烧筒仓滑模施工方案部分内容预览：

8 施工现场张挂“五牌一图”、“安全生产警示牌”、“安全标语宣传牌”。

1滑模安全措施：滑模组装完毕，进行一次安全检查，包括焊缝质量，组装滑模系统结构的强度、钢度、整体稳定性。平台上施工荷载的1.5倍压力试验，滑升2～3米时，观察吊架安装情况，安全网维护情况，电器、液压系统运转正常，进行一次安全大检查，确保无安全隐患，报项目部安全部安全检查验收，验收合格后，再进行筒仓施工。

　 ２拆模安全措施：滑模拆除该工程高度高，且北面东面是厂区道路，人车流量较大，拆除难度大：

（1）滑模拆除：先用塔吊把仓内拉筋圆盘吊住，从“开”字架把拉筋割掉，用塔吊落下。然后从一端开始，退着拆除，先把吊架脚手架板用塔吊吊下，松掉围圈把滑模钢模拆掉，再拆除操作平台，最后每两个“开”字架一组，用塔吊吊下。

（2）安全要求：整个拆除过程，安全员全程监管拆除。并设专职信号工指挥吊运，所有高空工作人员必须系好安全带，地面在一定工作范围内，设立警示标牌，禁止人员进入GB∕T 16895.16-2002 建筑物电气装置 第4部分：安全防护 第44章：过电压保护 第444节：建筑物电气装置电磁干扰(EMI)防护，并设有专人看管，以保证滑模拆除顺利安全进行。

３一般安全措施：整个滑模施工过程中，进入施工现场所有人员进行进厂培训，认真学习日钢关于安全和文明施工的具体规定。正确戴好安全帽，每天班前对工人进行一次安全教育，安全员每天对电器“漏开”进行检查，确保“漏开”灵敏安全有效，机械运转正常，无安全隐患，雨后也要进行安全检查，吊架施工人员必须系好安全带，符合项目部安全部安全要求及有关规定，并上报项目部安全部，整改验收合格后，方可进行工程施工。　　　　　　　　

（一）全面实行网络计划控制，编制详细的月、周施工进度计划，并认真组织制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工程进行动态管理，确保目标完成。

（二）根据氧化铝仓工期要求制定各个分项工程的详细计划，执行日调度，旬检查，周督促、月总结调整，确保分段、分层按期或提前完成。总控制计划经各分项、分部计划分解后，分项、分部计划工期必须小于控制计划的分项、分部工期，还在限定时间内未完成分项、分部计划者，施工队主动加班加点赶工。在施工中合理划分流水段和工序穿插，紧紧抓住关键工序，充分利用平面空间组织交叉作业，为各专业施工创造条件。

（三）建立有效的物资供应系统，编制材料供应计划，合理安排资金流向，使有限的资金发挥最大作用。提前提出物资需用量计划交给物资部门，确保材料的供应。根据进度计划，预先做好材料备料（看样品、检验、试配、加工订货、储备等）尤其大宗的钢材，要按规定规格，标准分期进场，提前验收如发现问题及早处理。协助业主做好主要设备的进场工作。

（四）人力组织方面：本工程施工时正值麦收高峰期，为避免此期间出现人员空缺，因提前做好人员组织工作，保质保量完成施工。滑模施工采取二班工作制，保证滑模24h持续施工．

（五）优化施工方案，合理布置队伍，科学配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。

（六）逐周对影响工期进度的干扰和风险因素进行分析，建立逐周进度完成统计表和主要材料逐日进场数量统计表；施工顺序安排符合逻辑程序，材料供应均衡地满足施工要求。

（七）根据实际进度完成情况和计划完成情况的不断比较，妥善调配机械配置数量和技术改造措施，不断加快施工进度，确保工期的完成。

（八）落实项目班子进度控制部门的人员，按部位时间要求，按工种工程定额要求，具体落实各分项分部工程的具体控制任务。

（九）根据工程进展情况，由项目经理亲自主持碰头会，检查工作进展情况，解决施工中存在的质量、安全、材料、机具、人员等问题，及时纠正解决，以利以后工作的顺利进行。

（十）加强对工人技术培训与考核，根据技术水平高底分配工作。根据工作量大小适当成立专业小组，固定配合关系和工作对象，使之熟能生巧，熟能加快，提高工效，对工作差的及时调换整顿。

（十一）加强技术管理：详细制定出“工艺操作卡”对多工种，反复多次交叉作业的分项工程，做好中间交接，为设备安装和钢结构安装创造条件，尽早发现问题，提前解决，防止等待处理和返工，发动职工提出合理化建议，进行小改、小革提高工效。

（十二）现场经理部同业主、监理工程师密切配合，统一协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织上保证总进度的实现。

（十三）抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，保证工程顺利进行。

（十四）采用切实可行的雨季施工措施，确保进度和质量。

(1)准备足够的防雨物资：编织袋、彩条布、塑料布、防雨布、排污泵、胶皮管、防水电缆、铁锹、雨鞋、雨衣，要提前备好，做到有备无患。

(3)施工现场应挖排水沟，设置积水坑，并安装排水泵，排水要通畅，不得积水。

(4)各种需要防潮、防水的材料、机具应搭设遮雨装置，水泥库要密闭、干燥。

(1)钢筋存放必须与地面有隔离措施。

(2)雨天钢筋料场必须对钢筋进行遮盖。

(3)雨天停止现场绑扎、焊接作业。

(1)砼浇筑时，要准备好足够数量的塑料布，以备浇注时遇雨进行遮盖。

(2)滑模施工期间如遇大雨，在爬杆顶侧沿筒壁一周围彩条布一圈，保证滑模继续施工,砼不流浆，并无积水GB 7913-1987 卫生洁具铜排水配件通用技术条件，保证砼的浇筑质量．

(3)模板脱模剂在涂刷前要及时掌握天气预报，以防止脱模剂被雨水冲掉。

(1)雨期为防止雷电袭击造成事故，塔吊、外脚手架要做有效的防雷接地。

(2)大雨后应对塔吊基础、外架子等进行全面检查，确认无沉陷和松动方可使用。

T／CCMA0106-2020标准下载 氧化铝进度计划表 本计划未考虑天气.停电及其他造成停工因素,否则工期顺延

中国十九冶邹平项目经理部

2011年 6 月 8 日