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某房地产开发小区天燃气工程施工组织设计简介：

一个房地产开发小区的天然气工程施工组织设计，通常包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先，会对项目的基本情况进行介绍，如项目的名称、地点、规模，以及天然气工程的主要内容，比如燃气管道的铺设、燃气设施的安装等。

2. 目标与任务：明确施工目标，如确保天然气管道的铺设符合国家和地方的燃气工程标准，保证施工质量和安全，以及按时完成工程。

3. 施工组织：包括施工队伍的组织结构、人员配置和分工，以及施工流程的设定。可能包含前期准备、主体施工、验收测试等阶段。

4. 工程进度计划：详细列出每个阶段的具体工作内容、开始和结束日期，以及关键节点的控制措施。

5. 资源配置：对施工设备、材料、劳动力等资源进行合理调配，确保施工的顺利进行。

6. 施工技术方案：介绍采用的施工技术和方法，如管道连接、防腐处理等技术要点。

7. 安全与环保措施：强调施工期间的安全措施，如防火防爆、人员安全培训等，以及对环境的保护措施，如减少噪音污染、废水废气处理等。

8. 质量控制与验收：包括质量控制体系的建立，以及验收标准和流程。

9. 应急预案：对可能遇到的施工难题和突发事件，提出相应的预防和应对措施。

10. 环保与社区关系管理：如何在施工过程中减少对周边社区的影响，如噪音控制、垃圾处理等。

这个简介是整个天然气工程施工组织设计的核心，它为施工团队提供了明确的行动指南，也方便了项目管理者的监督和协调。

某房地产开发小区天燃气工程施工组织设计部分内容预览：

(1）检查燃气表出厂合格证，出厂日期不能超过六个月，检查表外观应无损伤。

（2）燃气表采用高锁，表距地面≮1.4m。

（3）表背距墙≮1cm，表托架、支管、燃气表要横平竖直，表与灶台边净距≮300mm。

（4）燃气表就位后JJF(新)51-2021-发电厂集散控制系统的通讯负荷率检测规范.pdf，表前后接管过程中应注意对表的保护，组装过程中不可碰坏玻璃膜。

5、室内燃气管道气压强度、严密性试验

（1）室内总阀门—支管表前阀，进行强度试验，压力为0.1Mpa，用肥皂水刷所有接头，不漏气为合格。

（2）在安装燃气表前，用7Kpa的压力对总进气管到用具阀门前的管道进行严密性试验，观测10分钟，压力降不超过200pa为合格。

（3）接通燃气表后用3Kpa的压力对总进气管至用具阀门前管道系统进行严密度实验，观测5分钟，压力降不超过200Pa为合格。

管道试压合格后，把管道表面清理干净，刷银粉。刷银粉时要均匀，不透底，不流坠，银粉的附着力要强。

（三）锅炉房部分施工方法和技术措施

管道穿越建筑物基础墙需设套管，并做好防水处理，套管内无接头，管口平整，固定牢固；封口光滑，套管管径大于引入管两号，要使引入管位于套管中部，穿墙套管与墙面对齐。套管与引入管间隙用油麻填堵，并用防水油膏封严。

（1）水平管道安装采用无缝钢管焊接。

（2）钢管焊接时要符合各项相关的技术要求。

（3）水平管道安装要做好支架，支架必须牢固，不能松动，并用U型卡子卡好。

（4）燃气引入管和室内燃气管道与其他各类管道的最小平行、交叉净距，应符合规定。

（5）燃气管道的坡度、坡向必须符合设计文件的要求，并应符合规定。

（6）按设计图纸和空间位置走向，划出管道在室内的位置线及距墙皮的垂直距离。

（7）对户内管道量尺寸、预制加工，根据尺寸划出管道预制加工示意图。

（8）管道与墙间距应符合下表：

（9）室内管道支架安装

管道下及设备下的支架用槽钢或角钢制作，必须牢固、坚固，刷两遍防锈漆。

3、锅炉房燃气道气压强度、严密性试验

（1）气压强度试验：试验范围是由总进气管到用具阀门；试验压力为0.1MPa，用肥皂水涂抹所有接头，不漏气为合格；燃气计量表不做强度试验。

（2）严密性试验：试验压力为7kPa，观测10min，压力降不大于200Pa为合格。

管道试压合格后，把管道表面清理干净，刷黄色调和漆。刷调和漆时要均匀，不透底，不流坠，银粉的附着力要强。

（四）调压站内的工程等设计图纸出来后再编制。

质量方针：实施有效管理 保证产品质量

实现合同约定 满足顾客要求

质量目标：目标为优良，争创北京市优质工程。

满足业主对工程质量的要求，确保本段工程质量达到北京市政工程验评标准及其它相关标准规定的优良等级，单位工程合格率100%，优良品率90%。

针对施工时可能出现的各种技术问题，提出应对措施，保证关键工序的施工质量，达到万无一失。在保证关键工序质量的前提下，强化质量保证体系，采用先进的技术措施，消除质量通病。

主要分项工程（工序）和关键部位做到一次达优，零缺陷，零返修。

根据业主及上级主管部门的要求，在有关规范、规程及设计文件的基础上，我公司将严格按照项目法进行施工管理，执行项目经理负责制，在项目部建立并完善工程质量保证体系，作好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行（具体组织结构见质量保证体系组织机构图）。

（1）施工中质量保证措施

户内安装之前做好样板间，样板间要符合优质标准。再做户内安装时一律以样板间为准进行施工。

为保证不影响土建结构，本工程所有穿墙及穿楼板孔洞均采用开孔器打孔。下好套管后按土建施工要求将套管外的缝隙封堵好。

燃气管道分段做强度试验和严密性试验，并且在试验前进行吹扫。

吹扫反复数次，直至吹扫无泥土、石块等杂物吹出为止，同时作好记录。

调压站内设备、管线安装派最优良的焊工作业。

要做好成品保护工作，尤其是燃气表的保护。

（2）质量管理保证措施

工程质量严格按业主及管理单位指定和认可的施工技术规范、标准及与本工程有关的有效文集或规定进行控制。

由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况，并保证同建设、监理及政府监督部门的信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。

实施质量目标管理，使质量目标层层分解落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。

施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体的把握，以利于工程质量的进一步提高。

加强工序特别是关键工序的管理和控制，从提高工序管理能力和质量检验水平入手，确保工序质量。

加强施工人员进场前的培训工作，签定质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。

施工机械各项性能指标满足施工生产的要求，通过定期维修和保养，保证施工期间良好运行。各种测量、试验、计量、检验等器具其精度符合施工生产的需要，对不符合要求的仪器设备应及时作废或降低精度使用。

坚决执行原材料的进货、验证和检验制度，做到不合格的材料不准使用。

严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员应严格按有效图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。

认真执行隐检、预检制度，坚持“三检”制度的落实，未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序，不准转入下道工序。

建立设施、设备完善的现场试验室，配备专业技术和试验人员，保证现场试验进行及时、结论准确。

保证各种质量记录（技术交底、施工记录、试验资料及质量评定）准确、及时认真的填写和保存，确保各项质量保证资料符合有关要求。

执行公司质量体系文件，主持制定项目《质量计划》和《施工组

织设计》，并负责实施。

建立施工项目的质量保证体系，明确项目内各类人员的质量职能。

对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工（社会要求）全面负责，对工程的开工、施工、竣工全过程负责，要满足合同的各项要求。

接受业主、监理、上级、社会各方面的检查并负责整改。

施工员根据质量计划或施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底，下达作业指导书（技术交底单），并签字齐全以保存，且安排、指导与监督施工班组执行。监督指导施工班组，对已完成工序部分进行自检、整改，对工序部位交验负责。监督工序和部位质量、纠正违反操作规程和忽视质量的行为，检查施工过程中不合格的纠正措施。负责保管好本岗位技术资料和文件，负责竣工资料的编制整理。

质量员根据质量计划或施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对工序、部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督、检查施工班组在作业时，要执行操作规程及作业指导书。

实行现场跟踪检验并记录，对工序、部位交验复验证责任，当工序、部位质量需经监理人员验收时，质量员及时提交报告报请监理人员验收。当质量验收合格时，及时发出转序指令，对不符合指令要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，并负责质量记录的整理、存档汇编并保证准确完整。

负责进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作，进场物资通知、检验、试验的取样送检工作，对不合格物资及时反馈有关部门，检查材料使用和保管状况，防止材料、半成品的损坏、变质、丢失。负责物资的合格证书、材质证明等资料的收集和传递工作。

负责机械设备的使用管理，按计划进行机械调度和维修保养，保证机械设备处于完好运行状态，为工程提供合格的机械设备。

负责对项目中发生的工程洽商、设计变更及会议纪要文件的收集、整理和保管工作。会同施工人员对工程前进行审核和鉴定工作，并在完工后参与合同变更记录与竣工资料的组卷工作。负责对重大合同变更的记录上报工作。

负责工程成本的核算，开展质量成本的分析，并向项目经理提供成本分析报告。

负责设计交底、编制技术方案、组织编制施工组织设计和质量计划；负责工程施工中的设计变更、洽商；参加竣工验收及有关资料的管理。

环境保护、文明施工措施

1）施工现场严格执行我公司的场容管理条例，并根据现场实际情况，制定出相应的措施和奖罚制度。

2）各专业施工队伍要有一名负责人主抓现场的文明施工和场容，施工员分区负责，各施工小组有一人负责文明施工。

3）工长的技术交底要有文明施工的具体要求和切实可行的具体措施。

4）临舍工程要严格遵守《施工现场临舍用电安全技术规范》，并做到整齐规矩。

5）合理布置临时施工用房及有前设施，建立值班制度，值班人员严寒值班岗位，认真负责。

6）小区内合理堆放材料，码放整齐，专人收管，建立发管理台帐，加强材料管理，防止材料丢失及码放凌乱影响施工及通行。

7）施工中认真清理施工现场，做到工完料净地清。

8）施工在居民区，为不影响住户的起居，降低环保噪音，施工中配备的机具如空压机应选用低噪音环保型。

9）凡是噪音较大的设备，如空压机、夯机、电锤尽量避免在晚上21：00至次日早8：00使用，加强管理南北干道北延线土石方及管网工程施工组织设计，尽量减小对校区的影响。

10）施工现场周围搭设1.2mm厚瓦楞铁围挡，水泥、白灰存放在临设的材料堆放区。

11）为配合市政府关于施工单位注意城市环境保护的会议精神，防止扬尘污染，遇有4级以上大风天气，停止土方施工，并做好遮掩工作，最大限度地减少扬尘。

12）运输土方时，必须用苫布进行覆盖，并不得半截过满。清运车辆出入场前设专人检查，清扫轮胎所带的泥土。同时教育司机转弯上坡时减速慢行，避免在道路上遗洒，对土方车辆行驶进行检查，发现遗洒及时清扫。

项目经理部设专职安全负责人，监控全施工过程安全管理工作，协调施工现场及各相关部门的安全管理事宜，施工班直接负责施工安全管理工作。

杜绝安全隐患事故，确保工程安全施工。

1、建立健全、安全管理体系，做到层层抓安全华润景观细部做法大全.pdf，人人重视安全。（见安全生产管理体系图）