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宜昌市某公路改造工程施工组织设计技术标简介：

一个公路改造工程施工组织设计的技术标通常会包含以下几个关键部分：

1. 项目概述：对项目的基本情况进行介绍，包括项目名称、地点、规模、改造目标等，以及工程的总体背景和重要性。

2. 工程地质与水文：对施工区域的地质、地形、气候、水文条件进行详细分析，这对于施工方案的制定至关重要。

3. 设计规划：对施工路线、主要工程结构、施工方法等进行详细的规划和设计，包括路基处理、路面施工、桥梁涵洞建设等。

4. 施工方案：根据设计规划，提出具体的施工流程和方法，包括机械配置、施工进度计划、质量控制措施等。

5. 安全与环保：强调施工期间的安全措施和环保方案，包括应急预案、安全隐患排查、环保施工技术应用等。

6. 技术经济分析：对采用的施工技术、设备、材料进行经济效益和技术效果的分析，展示其可行性和合理性。

7. 新技术、新材料、新工艺的应用：如果项目中采用新技术或新材料，会对此进行详细介绍和论证。

8. 施工组织与管理：包括项目管理组织结构、施工流程管理、协调机制等。

9. 施工质量与进度保证：明确如何通过科学的施工组织和管理保证工程质量和施工进度。

以上是技术标的基本内容，具体的介绍会根据项目的具体需求和特点进行深入和详细。

宜昌市某公路改造工程施工组织设计技术标部分内容预览：

第三章 工期保证体系及保证措施

1、确保工期的组织措施

为确保工程按期甚至提前完成GB／T 232-2010标准下载，在施工组织上采取下列措施：

1.1、组织高效精干的项目管理班子，实施项目法施工，充分发挥项 目班子的计划，组织及调控功能，充分发挥项目全体成员的主观能动性。

1.2、组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组 织管理，平衡调度，实行二班作业，制定合理的工期目标奖罚制度。

1.3、项目经理及生产调度员，对施工生产的整个过程实行多级网络控制，并进行动态管理，及时掌握现场的情况，并进行调整。

1.4、在管理制度上，推行生产例会制度，制订切实合理的工期目标，实施奖罚制度。

1.5、对关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张，进行24小时连续作业。

1.6、做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧。

2、确保工期的技术措施

2.1、针对本工程的特点，采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度的控制与管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期的实现 。

2.2、实行科学管理体系：本工程《建设工程项目管理规范》的国家标准执行，实行项目经理责任制，制定和健全施工项目管理制度，规范项目管理 。

2.3、在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水、交叉作业，安排合理的施工程序，以及劳动组织的调动和协调工作等确保工期目标的实现，画网络计划，根据现场实际，加强各工种的协调配合，打好交叉作业仗。

2.4、做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案及时检查验收，做到随完随检查整理归档，拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后期保障的高质、高效。

根据本工程环境特点，机械设备的配备充分，为保证设备运行态度良好，备齐两套常用备配件，现场长驻一套维修班子，确保发生故障能及时修复。

材料是直接影响工程工期的重要因素，对此本单位将从两个方面采取措施，确保材料不影响工期，即一方面如何确保材料的供应货源；另一方面如何确保到场材料的质量；现分析如下：

对于本工程材料，我单位已与材料供应商建立了良好的合作，鉴于我单位的信誉和资金状况给材料供应商留下良好印象，所以本工程材料供应不成问题。

4.2、材料质量控制措施

进场材料的质量好坏不但影响工程质量，也将直接影响工程工期，为此必须做好材料的质量控制工作，从质量中要工期。

对于材料质量上的问题，我单位将会同监理、设计院和业主尽早确定材料及供应规格、品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商在预定的时间内保质保量供货。关键材料和特殊材料应提前将样品报送业主、监理方面审批，在业主、监理方面认可后定货采购。

5、工期节点控制的管理

5.1、建立、贯彻、执行工期节点控制方法。对计划安全中的每个节点，采取措施严格把关，实行合理的工期目标奖罚制度，根据工期需要，主要工序采取每日两班作业制，并针对每班作业目标提出具体的量化要求，兑现奖罚，保证各控制点工期目标实现。

5.2、根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，采用施工进度总计划与周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理，在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用和紧凑搭接，组织流水交叉作业，做好劳动力组织和协调工作，通过各控制点工期的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

5.3、建立生产例会制度，每星期至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，找出拖延施工进度的原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

5.4、做好施工配合及前期施工准备，针对工程的特点，建立完整的工程档案，做到随完随检，整理归档。

第四章 工程质量保证体系及保证措施

一、质量保证体系

工地试验室、工地质检科接受项目部和总工程师的监督和指导。

1、建立各级质量责任制

（1）项目经理：代表公司对整个工程质量负责，并参加一切质量活动。

（2）总工程师：对本工程合同范围内的有关施工项目，按照施工规范及设计要求组织施工，负责解决施工中的重大技术问题，并组织有关人员开展技术攻关和创优活动，督促检查各项计划的实施。

（3）质检负责人：按照国有质量规范和有关规定，对本工程承建项目认真进行质检、试验工作。企业内部必须认真做好“三检查”、隐蔽工程验收制度，对质量事故“三不放过”，及时收集，整理包括设计变更、施工记录、原材料出厂说明和质量鉴定资料，砼抗压标号试验资料等一系列施工、试验资料，以便得到及时的处理。质检人员接受建设单位、设计单位及工程师的全过程的监督。质检负责人对工地施工质量的漏检、误检或对质量问题隐瞒不报负有直接责任。

（4）技术员、测量员：对本职工作负有直接责任，对工程施工资料和值班资料要作好原始记录，不得伪造、不得篡改，做到谁经手谁签字，谁签字谁负责。

（5）生产工人：根据施工中各工种的特点和要求，严格按设计图纸施工，实现个人，班组自检，确保各道工序的工程质量符合规范要求。

2、质量检查程序

（1）预先检查（对进入施工现场的所有外购建材、地材、成品、半成品等进行检验）。

（2）施工过程的检查（如工序检查、隐蔽工程的检查、各项技术指标的测试）。

（3）交工、竣工检查（如分项工程的交工检查、工程竣工检查）。

3、质量检查的组织和制度

（1）旁站：即施工单位派出有经验的、有说服力、有威信的专职人员对各项工程的工序进行巡回监督检查。

（2）自检：即施工人员、施工管理人员直接对本单位担负的工程进行施工工序、各部尺寸、位置及外观的检查。

（3）交班及交工检查：即同一工序分班作业的交接班检查及工序间的交工检查。

（4）分部、分项工程及隐蔽工程的质量检查：方法是先施工单位自检，然后提交监理工程师验收。

（5）定期进行工程质量联合大检查：即建设单位、监理单位以及施工单位共同参加的质量检查。

（6）专职质量检查人员的不定期检查。

第五章 安全生产管理保证体系及保证措施

工程建设是一个多作业面、多工种立体交叉作业的过程，施工的互相干扰较大，安全工作更为突出。在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格防止各类伤亡事故的发生。为确保工程安全顺利地完成，抓好安全生产工作成为本工程施工的一个重要组成部分。

1、实行全面安全管理

从工地项目经理到每个生产工人，人人参加安全管理，人人关心安全，注意安全，从施工准备阶段到竣工收尾阶段都要进行安全管理，做到事事讲安全，处处保安全。

2、建立安全生产管理机构

坚持“管生产必须管安全”的原则，由工地管施工的负责人牵头，建立工地“安全生产管理小组”，并有专职安全员、工程技术人员参加，机构如下图：

工地安全小组 各班组及配属队安全员

3、安全管理措施：

（1）一般规定

①建立完整的安全监督及各级安全责任制。进场员工均接受入场安全教育，教育职工树立安全与生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。在实施过程按期执行安全活动制度，及时研讨安全工作经验教训；

③建立安全技术措施制度，各分项工程在编制施工方案过程中编制安全生产技术措施。建立安全交底制度，各班组在宣布生产任务时，对施工安全提出明确要求，把施工技术和安全生产同时交底，并组织工人讨论，使人人心中有数，个个做到安全；

④工程开工前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施；

⑤严格遵守操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业的行为发生。参加施工的人员，要接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶、机动船艇驾驶、爆破等特殊工种的人员，经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗；

⑥加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报，做好防范工作；

⑦特殊工种作业人员持证上岗，操作人员上岗前，按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员随时检查防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不上岗；

⑧施工所用的各种机具设备和劳保用品，定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳保用品严禁使用；

⑨下挖工程，施工前根据设计文件复查地下构造物（电缆、管道等）的埋置位置及走向，并采取防护措施；施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，即停止下挖，报请有关部门处理；

⑩配备安全保卫专职人员，加强社会治安管理和生产安全监督。

（2）施工注意事项

①施工现场的临时设施，选在水文、地质良好的地段。施工现场内的各种运输道路、生产生活房屋、易燃易爆仓库、材料堆放，以及动力通讯线路和其它临时工程，按照有关安全的规定制定出合理的平面布置图。

②施工现场的生产生活房屋、变电所、发电机房、临时油库等设在干燥的地基上GB 6952-2005卫生陶瓷，并符合防火、防洪、防风、防暴、防震的要求。

③现场应设置安全标志，并不得擅自拆除。

④生产活动房屋按防火规定保持必需的安全净距。

⑥对环境有污染的设施和材料设置有远离人员居住的较为空旷的特点。污染严重的工程场所配备一定的防污设施和工具。

测量放线的施工方案 ⑦场内道路经常维护、保持畅通。

⑧场内架设的电线经常检修，保证绝缘良好，悬挂高度及线间距符合电业部门的安全规定。