资源下载简介

炼铁工程外围管道安装工程施工组织设计(管道)简介：

炼铁工程外围管道安装工程施工组织设计（管道）是针对炼铁厂或其他相关钢铁生产设施的外围管道系统进行的详细规划和实施计划。这种设计的主要目标是确保管道系统的顺利安装，以满足生产需求，保证钢铁生产过程的连续性和稳定性，同时考虑到施工的安全、质量和进度。

以下是该设计可能包括的主要内容：

1. 工程概述：对整个管道工程的地理位置、规模、管道类型（如钢制、PVC、PE等）、长度、直径和材质等基本情况进行介绍。

2. 施工组织：明确施工队伍的组织结构，包括项目经理、技术负责人、施工班组长等，以及他们各自的责任和权限。

3. 施工工艺：详细描述管道的预制、运输、安装、连接、测试等各阶段的操作流程和方法。

4. 施工进度计划：根据工程规模和复杂性，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束时间。

5. 质量控制：包括质量管理体系、检验标准、检验方法和质量保证措施。

6. 安全措施：对施工过程中的安全风险进行评估，并提出相应的预防措施，如防坠落、防触电、防泄漏等。

7. 环保与文明施工：考虑施工对环境的影响，如噪音、尘土、废水等，制定相应的环保措施，同时强调施工过程中的文明施工。

8. 应急预案：对可能出现的施工中断、设备故障、人员伤亡等情况制定应急处理方案。

该设计是施工的蓝图，为确保施工的顺利进行，必须经过严格审查和审批。

炼铁工程外围管道安装工程施工组织设计(管道)部分内容预览：

4、用玻璃岩棉保温时，必须做好安全防护。

5、绝热保温层施工时，同层应错缝，上下层压缝，其搭接长度不小于50mm。水平接缝应设在侧面，并按设计规定位置设置伸缩缝。

6、绝热保温层的捆扎，按绝热保温设备、管道状况取用捆扎材料，捆扎材料和捆扎间距必须符合设计规定和有关技术文件规定。捆扎牢固，不得有松动现象。

GB 50290-1998 土工合成材料应用技术规范7、保护层采用0.5mm的镀锌铁皮,下料时必须考虑到实用性和观赏性。

第五章：相关的保证措施

责任

4、业主工程师、项目经理

1、本工程经精心组织、精心施工安装完成，竣工交付业主使用时，质量必须符合下列要求：

①合同范围内的全部工程的使用功能符合设计图纸要求。

②分部、分项工程质量经监理部门、现场甲方专业工程师工程检验评定合格率为100%。

③为实现质量目标，确保工程质量，现依据国家规范及公司文件的精神，并结合本工程特点，将安装合同范围内单位工程划分为：分部工程、分项工程。

2、优良条件：按建设部《安装工程质量控制检验与评定》的标准，如下规定：

①所有分部工程的质量评定应全部合格，其中50%以上优良（指定的分部工程必须优良），而本工程的分项优良率我们力争做到85%以上。

②质量保证资料齐全有效。

③观感质量的评定得分率达到85%以上，而本工程的观感评率我们将承诺确保做到。

3、分项工程的质量检验评定是整个工程质量评定的基础，分项工程质量保证分部工程，单位工程质量创优就有保障。我们将在施工过程中，做好分项工程施工质量及质量评定，这是质量评定工作中的重要一环，我们将教育全体施工技术人员、质量检验人员必须十分重视，严格认真地按标准进行评定，达到优良。

当分项工程优良率达不到85%以上时，我们将会同现场工程师或设计代表、施工技术人员等立即采取有效措施进行补救，不留隐患，严格控制上道工序的不合格品转入下道工序。

4、组建强有力项目经理部，该经理部有一定的执行承包合同的经验、质量管理意识强烈、技术上精通且实践经验丰富，能充分调动职工积极性，发挥每个人的特长，既懂得思想工作方法，又会动用经济手段，更能充分尊重业主、设计部门并搞好配合关系，且项目部人员自身健康、精力充沛，能及时处理随时可能发生的问题。

5、为了工程达到创优的实现，与业主、设计部门等单位的配合：

①业主是我们的上帝，我们将定期向业主汇报材料到货进行检验情况；安装质量通病的检查、整改，纠正及预防措施，将充分尊重业主的意见，主动积极配合，把一个时期内的质量现状，发展动态汇报给业主，认真听取业主的意见，在业主的指导下，确保达优目标的实现。

②定期与甲方工程师、安装质量管理工程师、设计代表等一起检查安装质量情况，分析产生不合格的原因，及时与他们一起切磋，总结经验，制定纠正、预防措施，以此为指导施工，以保证达优目标的实现。

6、当安装工程完毕，我们将向有关部门交付如下技术资料：施工管理资料、安装记录资料。

7、安装工程质量确保达优的实际，管理步骤、措施如下：

①搞好图纸会审、坚持按图施工

在甲方专业工程师、设计代表的指导下，配合选择工程所用的设备型号、厂家，并与其工艺布置是否合理；各工艺管道、电气线路及建筑物、装修工程配合的是否有矛盾；是否有利于施工安全生产；施工图纸是否完整齐全，审后必须有记录，施工过程中，若有变更、增加，必须办理设计变更手续。

②搞好技术交底、落实质量管理计划使施工技术人员和工人了解施工任务的工程特点，技术要求和质量标准及施工方法等，对保证和提高工程质量非常必要。

交底内容：讲解施工图纸及设计要求，施工中采用的操作方法与技术措施、技术标准、质量标准及质量改进措施等，特别是关键部位，复杂问题，一定要讲清楚，并做好书面交底、生产工人必须严格工艺纪律，严格按交底要求从事生产活动。

④做好材料试（检）验工作

在现场业主代表监督下，严格检查材料、设备质量，并有简单的测试工具进行外形检查，并要求材料、设备的出厂合格证、质保证齐全有效。

⑤认真做好隐蔽工程的分项工程的检查验收工作

为了保证工程质量，必须在施工过程中及时认真做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作，这不但能对其准确判断，而且能及时搜集工程质量的动态信息SPM_平安金融中心项目_施工管理阶段_主体结构施工方案_91地下室外墙防水施工方案防水工艺说明.pdf，为制订质量改进施工和完善质量管理工作，提供可靠的依据。

⑥搞好试车交工质量评定工作

a、试车交工：设备安装工程完工后，按规定做好系统的试压、试验、调整和试运转工作，并与业主配合，试车前按设计要求和规范规程规定，编制试车方案，经核定后遵照执行，由专人做好试车记录，为工程竣工验收和质量评定做好准备工作。

充分运用数据统计方法，经常、系统进行分析工程一个时期内的工程质量现状和发展动态，应注意以下二点：

①按质量指标检查分项工程的质量水平DB3308T 099-2021标准下载，观察其中优良品率分布情况。

②工程完工评定的不合格品，逐项分析各因素、分类排队，指出施工过程中的薄弱环节，有针对性的采取措施，加以防范。

第六章： 施工机具计划