瑞锦小区6_地块基坑支护施工组织设计

瑞锦小区6_地块基坑支护施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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瑞锦小区6_地块基坑支护施工组织设计简介:

瑞锦小区6_地块基坑支护施工组织设计是一个详细的规划,用于指导在瑞锦小区6_地块进行基坑开挖和支护工作的具体实施。以下是其简介的主要内容:

1. 项目背景:首先会介绍项目的基本情况,包括地理位置、工程规模、建设目的等,以及基坑支护的必要性和重要性。

2. 基坑概况:对基坑的深度、形状、尺寸等进行详细描述,包括地质条件、地下水位、附近建筑物等影响因素。

3. 施工目标:明确支护的目标,如保证基坑安全、满足施工进度、控制成本等。

4. 施工方案:选择合适的基坑支护方法,如地下连续墙、桩基、土钉墙、锚杆等,并介绍施工流程和操作规范。

5. 施工组织:包括施工队伍组织、设备配置、施工时间安排、施工顺序和工作面管理等。

6. 安全与质量管理:强调施工中的安全措施,如防坍塌、防渗漏、防雨水侵袭等,以及质量控制标准和验收流程。

7. 应急预案:为应对可能发生的地质灾害、安全事故等,制定相应的应急预案。

8. 环保措施:阐述施工过程中如何减少对周边环境的影响,如噪音控制、扬尘治理等。

9. 成本预算与效益分析:预计施工的成本和预期的经济效益。

该施工组织设计是一个全面的指导文件,有助于确保基坑支护工程的顺利进行。

瑞锦小区6_地块基坑支护施工组织设计部分内容预览:

7.搅浆机:1台,11KW/台〔土钉、锚杆〕

8.全站仪:1台 (测量、监测)

9.经纬仪:1台(测量、监测)

《过载继电器可靠性试验方法 GB/Z 22204-2016》10. 水准仪:1台(测量、监测)

各施工机械根据进度情况,及时安排设备进出场,灵活调度。

4.1.6劳动力资源准备

项目经理由多年从事项目经理工作,多次参加过类似建筑施工,具有丰富的施工经验,且具有二级项目经理上岗证的人员担任。

项目管理人员的配备以精干、高效为原则,选用施工技术能力强的人员担任。

作业层由公司的专业技术工人组成。

4.1.6.1项目管理人员准备

项目经理:要求具有国家二级项目经理资质,有过多项桩基工程建筑施工,具有丰富的大型桩基施工经验,且有极强的敬业精神及综合素质高的项目经理担任。项目经理将由我公司以文件的形式任命。

项目副经理:将选派具有丰富的桩基工程施工经验、现场管理能力强的人员同志担任。项目副经理将由我公司以文件的形式任命。

项目总工程师:项目总工程师由技术能力强,有大型桩基施工技术管理经验的人员担任,项目总工程亦由我公司以文件的形式任命。

其它管理成员:其它主要的项目管理人员如项目技术人员、项目工程部成员等由具有大专以上学历,具有大型桩基施工经验,施工技术能力强的人员担任。项目其它人员均由项目经理根据工程需要,在我公司范围内抽调进入工程施工项目。

4.1.6.2项目作业层人员准备

项目劳务人员:项目劳务人员全部由我公司劳务公司提供,项目将设置专人负责劳务管理,与公司劳务公司保持密切联系,制定劳务人员需求量计划。根据工程需要,劳务人员由劳务公司进行统一调配,根据总进度计划的要求以及劳动力计划的安排,确保人员及时到位。

持证情况:保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。

4.1.6.3项目劳动力计划

作业层人员由我公司的专业技术工人和劳务作业队组成,由公司劳务分公司进行统一调配。选用有大型桩基工程施工经验的劳务作业队和专业技术工人。

施工前,根据本工程作业量及施工进度计划要求,根据各分部分项工程所需工种类别,制定劳动力作业计划,提前安排,确保劳动力及时进场。

特殊工种必须有上岗证,并进行相应的业务培训和考核。主要工种劳动力需用计划详见下表。

拟投入施工队伍计划表 单位: 人

4.2主要工序及特殊工序的施工方法

4.2.1测量施工方案

1.1建立施工测量控制,并布置具有足够精度和密度的测量控制网,以及有关的测量准备工作。

1.2成立由4人组成的测量组,其中工程师1名,测量技师2名,测量工1名,所组织的测量人员皆具备相应的工作能力,并实行持证上岗制度。

1.3 配备cts—311型全站仪3台,j2经纬仪2台, setl.s3水准仪2台,对讲机2对,以及有关配套器具。所使用的测量仪器定期进行标定,以确保仪器的测量精度。

1.4测量程序按先整体后局部,先控制后碎部的原则进行,要求做到严肃认真,一丝不苟。

2、平面控制—导线点的复测及加密

2.1布点形式:结合业主提供的测量资料,沿场区布设闭合导线,做加密平面控制导线,起始于控制点,亦闭合于该点。起算数据(坐标、方位角)由该点和另一已知点传递过来,形成具有一定精度和加密平面控制网。

2.2选点:导线边长控制在200m左右,点位选择在基岩上,或埋设砼桩。所选点具有通视条件好,使用价值大,易于观测,易于保存,不易扰动等特点,定点后设醒目而稳固的标志。

2.4计算:以严密平差法计算,导线相对闭会差精度达到1/10000。计算提交坐标成果表以及有关计算资料和观测原始记录。

3、高程控制—水准观测和水准点的加密

3.1布点开线:沿导线布设四等水准,作为道路施工的加密高程控制,水准路线起始于已知等级水准点,亦闭合于该点,由此,即保持与已知等级水准系统一致,同时易于观测,精度能得到保证。

3.2选点:在导线点位上敷设水准点。

3.4计算:水准路线观测闭合差采取按站数成比例分配平差,计算提出高程成果表,以及计算资料和原始记录。

4、控制网的建立及成果报批

施工前,项目部测量工程师编制测量控制网方案,报建设、监理单位审核、批准后实施;实施过程中接受监理、建设单位的检查和校核;实施形成测量控制网成果报批后,方可应用于施工过程测量控制。

在放样测量工作中,室内的数据准备必须经过复核无误方可在现场使用,现场放样的点位,高程必须经过复测无误,才能交付施工。

工程施工过程中,经检测验收合格后方可覆盖下层土石方,同时保存检测原始记录,整理出工程测量验收资料,复测场区加密测量控制点,保存复测原始记录,整理并测绘竣工图。

①主轴线布设:测设进站道路、重力式挡土墙轴线作为施工平面控制轴线。

②修正点位:初步测点修正方法如图。1′、2′、3′、为初步测点,1、2、3、为修正后的主线点,将仪器置于2′点测量β角(一个测回),然后计算初测点点位修正值δ。对初测点进行修正,使控制主线贯通。

1′ β 3′

δ a b δ

1 δ 2 3

③埋桩:主轴线点位修正后,埋木桩并用砼护之,以小钉在木桩顶标出点位,同时在桩侧树立醒目标志。

④施工边线控制:每隔50米测定起坡点,经复核无误后,沿线撒白灰树立标志,交付施工。

按要求和有关规定进行竣工测量验收。实施作业;工程施工过程中,对需要覆盖的部位及时进行检测,经检测合格后方可进行覆盖。同时保存原始检测记录,整理出隐蔽工程验收资料。整理和清洁开挖及回填竣工面,按要求测绘地形图,保存测量原始记录,并绘制出测量竣工图。复测场区加密测量控制点,保存复测原始记录,整理出复测资料。

4.2.2.1土钉墙支护要与基坑开挖紧密配合,各道工序实行平行作业,依次有序地进行:

(1)工艺流程:       

修理边坡─┴→──造孔──┴→─钉杆安设─→─注浆

      ─→─挂网─→─钉头固定─→─喷射砼

(3)土钉制作与施工:

土钉制作按照设计规定的各排钉杆的长度、直径,将加工合格的钉杆置于孔的中心位置。每隔2m焊接一个对中支架,钉杆长度偏差±30mm。注浆必须饱满,锚杆头应与加强筋焊接牢固。

采用洛阳铲人工凿孔,按设计的孔位布置,如遇障碍物可以偏移孔位。

正常情况施工应符合以下规定:

孔深允许偏差:±50mm 孔径允许偏差:±5mm

孔位允许偏差:±100mm 成孔倾角偏差:±5%

1)采用Φ6圆钢按网格250×250mm制作,允许偏差10mm。

2)网筋的竖向搭接长度为300mm,水平搭接长度200mm,铅丝绑扎隔一个格绑一道,网筋搭接处绑2道扎丝。

3)铺设钢筋网前,先调直钢筋。

4)边壁上的钢筋网宜延伸至地表面,其长度不小于0.9m。

采用φ12二级钢,加强筋必需与土钉主筋焊牢,外焊挡块,加强筋搭接要有一定的焊接长度,达到10d;

 喷射砼层厚度为100mm,在工作面情况不好时可进行初喷。

     水灰比: 0.5 配合比: 水泥:砂:石子=1:2:2

4.2.2.2施工质量及验收标准

⑴认真讨论支护技术方案,做好向施工人员技术交底工作,使大家明确施 工工艺,技术要领和质量标准。

⑵对土钉的安装、注浆、喷砼、焊接等关键工序实行工程技术人员跟班作业,确保质量符合设计要求。

⑶实行全面质量管理,对每一道工序严把质量关,符合以下质量标准:

①挂钢筋网:网格允许误差±20mm,经、纬筋搭接点用扎丝扎牢,搭接长度不小于250mm。

②喷砼:严格按设计要求比例配料搅拌均匀,喷砼时喷浆手要垂直层面喷,注意观察料的水量(不得有干料现象)和回弹情况,及时调整喷浆水量和距离,抽取砼试块。严格掌握喷层厚度,表面平整度要求±30mm。喷砼前,由专人负责检查土钉制作、注浆、挂网等质量是否符合设计要求,下达喷砼指令后才能开始喷砼。

五、工期及施工进度计划

5.1.1控制工期要求

根据招标文件要求,并结合我公司对类似工程施工的经验,本工程工期规划总体目标为:以甲方规定为准。

工程施工分为施工准备、工程施工阶段、收尾竣工三个阶段。

主要是组织施工人员、机械设备进场,水、电、通讯线路铺设、完成必要的现场施工道路,生产附属设施,生活及办公营地,复核技术资料和有关文件,进行控制测量,及施工临建设施的建设等。

按照监理工程师批准的施工组织设计,依照施工网络计划的程序安排和招标文件规定的控制性工期要求,合理组织施工。全部工程项目,统一调度,协调管理,确保按时完成施工任务。

主要完成零星尾工项目,进行竣工资料收集整理,编写竣工报告,进行竣工验收和移交。按合同文件和工程师的要求,清理施工现场,同时有序的组织施工人员和机械设备退场。

在工程开工令下达后,计划这段时间完成人员、机械设备进点,必要的前期施工道路修筑;施工供水、供电、通讯设施城房建施工组织设计,必要的测量控制网点的移交和复核技术文件;施工临时设施,辅助企业、等根据施工需要的投入使用计划,根据工程需要做相应的技术准备工作。

在工程开工后,经迅速完成设备进场,进行施工。

在各个分项工程完成施工以后进行场地清理、施工机械人员撤离、以及资料的整理移交工作。

各主要施工过程的计划进度详见横道图。

5.2施工进度计划网络图

DBJT 45∕T 023.1-2021 四好农村路 第1部分:建设指南5.2.1关键工序的确定

本工程中唯桩、锚索工程占用时间最长、工程量最大、需要投入人力及机械量最大的工程,故整个工程将围绕桩、锚索工程施工这个主要工序展开,其它工程作为其辅助工程进行安排。

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