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某省市政干道A1、B段边坡治理工程施工组织设计方案简介：

一份省市政干道A1、B段边坡治理工程施工组织设计方案的大致简介可能会包括以下几个部分：

1. 项目背景：首先会简述项目的位置、规模，以及边坡治理的必要性，如由于地质条件、自然侵蚀或城市发展等原因导致的边坡稳定性问题。

2. 工程概况：介绍A1、B段的具体长度、地形地貌特点、边坡的地质结构等，以及预期的治理目标，如增强边坡稳定性、防止滑坡、保护周边环境等。

3. 施工目标：明确边坡治理的具体施工目标，如达到的抗滑、耐侵蚀、抗风化等性能指标。

4. 施工方案：详细阐述采用的边坡治理技术，如挡土墙、护坡、锚杆加固、植被绿化等，以及施工流程、施工方法和施工顺序等。

5. 组织管理：介绍项目施工组织架构，包括项目经理、技术团队、施工队伍等，以及施工进度计划、质量控制和安全管理措施。

6. 环保和应急预案：强调施工过程中的环保措施，以及应对可能遇到的自然灾害或其他突发情况的应急预案。

7. 预期效果与经济效益：简述边坡治理完成后预期的环境、安全和交通效益，以及项目的经济效益分析。

以上是一个大致的框架，具体的内容会根据实际工程的情况进行详细编写。

某省市政干道A1、B段边坡治理工程施工组织设计方案部分内容预览：

6.1.1、施工区域的划分

根据实际图纸施工情况安排。

6.1.2、施工流水安排

6.1.2.1、施工流水安排的原则

A、临时道路贯通施工现场展览馆钢结构异型空间网格制作安装交流PPT，需减少在施工过程中对材料运输影响。

B、避免各班组在施工中安排中互相影响。

6.2.1、施工管理目标

本工程的施工管理目标如下：

施工质量目标：通过验收，各有关单位对本工程评价良好。

施工安全目标：实现安全生产“六无”。

施工工期目标：确保在合同工期内完成

6.2.2、现场管理机构

为确保工程严格按施工图、现行施工规范以及本工程施工组织设计施工，现场将组成一个专业技术素质高、现场管理能力强，服务态度好的现场管理机构，详见项目管理班子配备情况表。

6.2.3、项目经理部主要成员

1）项目经理全盘负责该项目工程质量、进度、防水、用电安全及项目成本、定期召开各工程负责人会议，针对施工中可能出现及存在的问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情况。

2）工程技术人员对所管理作业的材料计划、机具计划、劳动力计划进行编制，并报项目经理审批，负责与总承包、监理、设计方联系有关施工事宜，如设计变更签证，材料样板选定，以至工程进度控制及进行同步资料收集、整理、结算等工作。

3）专职质安全员对该项目的质量安全负直接责任，全面监督该项目质量、安全工作是否符合国家有关规程和规范，是否符合有关用电、防火规范，有权制止一切违章指挥、违章作业，并定期向项目经理汇报工作。

4）施工员协助项目经理进行施工的安排、监控，负责现场放线，放线前应认真领会图纸要求，发现现场实际情况与图纸不符时，应及时反映情况，经有关人员复核，明确做法后才放线，放线后须经复核准确无误才能进行施工，并坚持“不合格材料不使用”。

5）材料员负责对已选定材料按规定的时间采购到现场，工作中坚持一个原则“不合格的材料不采购”。

做到岗位责任制明确，职责权利分明，人员层层把关，以确保施工作业保质、保量、保安全，如期交付甲方使用。

6.2.4施工管理架构图

7.1、施工总平面布置

根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工用地，严格按照业主的要求进行总平面布置，见附件4。

8.1、施工工期总说明

此段标段边坡防护工程数量大，施工工序要求严格，施工周期较长。计划从2012年10月15日到2013年4月15日竣工，工期183天。附件3《施工进度计划横道图》。

根据本工程总工期目标工期，制订详细的施工计划，明确进度目标，将进度目标细分到各施工队和施工班组。并建立工期实施的目标体系。及时组织足够的施工机械和施工人员进场施工，保证施工进度。制订日施工进度计划和周施工进度计划，在施工进度不能达到计划时，及时增加施工机械和施工人员，并分析进度落后的原因，保证计划按时完成。抓紧前期准备工作，完工后及时组织退场、配合工程验收，以保证总工期实现。

本工程的施工场地大，合理安排桩机的施工流水作业，把施工现场分为一个相对的施工区域，每个区域均组织独立进行施工，保证班组施工时互不影响，以加快施工进度。

本工程工程量大，要协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，确保按时完成。建立奖罚制度：对提前工期的班组给予一定的经济奖励，对拖延工期的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标不明、错误或设计变更的部份及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。协调好与材料供应商的关系，要求管桩供应商根据工程总进度和总工期的要求，制订材料供应计划，保证材料的及时供应。

（9）加强质量检查，保证施工质量，出现需变更等特殊情况及时与监理、业主联系，避免由此而影响工期。做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。

10.1、安全生产目标

本工程安全生产目标：实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重机械交通事故。

10.2、安全生产管理原则

安全施工问题不仅关系到企业职工的幸福和经济利益，还涉及到许多社会问题我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则：

1）“预防为主、综合考虑”的原则。从施工开始就把人力，物力综合

以考虑，防患于未然，着眼于事先控制，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设置安全设备和必要的安全设施。

2）“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则。事前要做充分的调查研

究，针对现场的实际情况，对施工中间可能出现的安全问题对安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。

3）“全员管理，安全第一”的原则。在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产”。在整个安全管理中，使全体参与施工人员自觉地共同努力，保证安全施工。

10.3、施工安全保证措施

贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，服

从监理单位的指示和决定。

建立并健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。

工程项目经理部必须建立安全生产小组各班组设安全员，各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制和安全生产奖惩制度，并将安全生产责任制层层落实。

编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落

确保必需的安全设施投入，购置必备的劳动保护用品、安全设备

及配套设施，满足安全生产的需要。

工程施工中如发生人员伤亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告。及时处理事故，总结教训。

进行安全技术交底。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保

存资料。项目经理部质安员负责监督检查和落实，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。

进入施工现场作业的生产人员和管理人员必须具备两卡两证，两

卡是指安全教育卡、安全技术卡。两证是指特殊工种上岗证、管理人员安全考核证。

施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、变换工种

工人、特种作业工人安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。

施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，

以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性并结合工地特点和生产的实际情况。施工现场安全教育要有计划，及时有效地进行，经过培训考核，发给安全教育合格证。

特种作业人员（包括机械工、电工等）必须进行专业技术培训，

施工现场实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具

和电气设备经过验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准投入使用。所有机械操作人员均经培训合格后，持证上岗。对机械操作人员进行登记存档，按期复检。机械使用期间，指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。

机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安

全装置已失效的机械设备不得使用。作业人员必须熟练技术做到“四懂三会”，即懂管理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会保养、会排除故障。从而保证安全生产。

各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭投防尘、防雨、防

砸或防噪声工作棚，并分别悬挂使用规则牌。

严禁违章作业，严禁违章指挥，严禁违反广东省建筑工程集团

公司制定的“五项规定”，即施工现场安全生产的十项技术措施、施工现场十不准、施工现场防火禁令、施工现场防火十项目须知。预防和消除事故隐患，实现无事故的安全管理目标。

为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经

理部建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡查。安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，并结合季节和工地特点、有标准，并进行评比记分。

安全检查由项目经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

安全检查与完善和修订安全管理规章制度，应与安全生产责任

结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。

施工现场除设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照

《自承重砌体墙技术规程 CECS281：2010》10.4、机械设备作业安全保证措施

机械作业时，操作人员不得擅自离开岗位或将机械交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入作业区和操作台。工作时思想要集中，严禁酒后操作，作业人员都必须按规定穿戴劳动保护用品，高空作业必须戴安全带，不得穿硬底鞋。严禁从高往下投掷物件。

作业前必须检查机械设备及起吊用的钢丝绳，转动部分须加润滑和防护装置。检查各部分的灵敏性能，试机是否正常。机械所配置的电机、内燃机、液压装置等要符合有关规定要求。施工场地按坡度不大于1%，地耐力不小于100kpa的要求进行整平压实。

机械设备施工时，由专人指挥，注意四周障碍物和地面面耐力变化情况，确保施工安全。吊机起吊时也要有专人指挥，扒杆下严禁站人，操作人员不得离开岗位。在吊运过程中要轻放，避免剧烈碰撞伤人。

定期或不定期由专职人员对机械设备进行检查或抽查，主要检查

安全保护装置及安全指标装置，不得使用不合格的起重卡、索具，如检查发现事故隐患及时处理。

电焊焊接时DB64T 590-2010 商场市场消防安全“四个能力”建设标准.pdf，先办理动火审批手续。严格执行动火审批规定。做

到动火前“八不”，动火中做到“四要”，动火后要做到“一清”，预防火灾事故发生。易爆物品如乙炔、氧氯等按消防防火有关规定隔离贮藏，设置各种消防器材及工具其周围不得堆放物品，并由专人负责管理。

设备、附属装置、随机工具经常保持整洁、完好、齐全。作业后，将桩机停放在坚实平整的地面上，将桩锤落下，切断电源。