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同景国际城M组团环境挡墙工程施工组织设计简介：

同景国际城M组团环境挡墙工程施工组织设计是一个详细的施工计划，它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：首先会介绍挡墙工程的基本情况，包括工程的位置、规模、结构类型等，以及M组团在整个项目中的重要性。

2. 设计与规划：详细描述挡墙的设计方案，包括挡墙的高度、形状、材质等，以及其在环境美化和生态保护中的作用。

3. 施工准备：包括人员组织、设备配置、材料采购等前期准备工作，确保工程顺利进行。

4. 施工流程：明确施工的各个步骤，如地基处理、挡墙建造、表面处理等，并确定相应的施工顺序和时间安排。

5. 质量与安全控制：制定严格的质量控制措施，确保挡墙的结构安全和使用寿命，并制定相应的安全施工规程，防止安全事故的发生。

6. 进度计划：根据工程量和施工难度，制定详细的施工进度计划，包括关键节点的完成时间和里程碑事件。

7. 环境保护与文明施工：强调施工过程中的环保措施，如噪音控制、尘土控制、废弃物管理等，以及如何做到文明施工，减少对周边环境的影响。

8. 应急预案：考虑到可能遇到的施工风险和问题，制定应急处理计划，以保证工程的顺利进行。

9. 总结与展望：对整个施工组织设计进行总结，并对未来施工工作进行展望，提出改进和优化的建议。

这个设计是施工团队实施项目的重要依据，有助于组织有序、高效、安全的施工。

同景国际城M组团环境挡墙工程施工组织设计部分内容预览：

第八章 主要施工方法及措施

将M组团环境挡墙分为四个施工区域(每区4个流水段)：34#、35#、36#、43#、44#、45#、46#、52#为一区，10#、11#、12#、13#、18#、19#、20#、21#、26#、27#、28#、29#为二区，8#、9#、14#、15#、16#、17#、22#、23#、24#、25#、30#、21#为三区，32#、33#、38#、39#、40#、41#、42#、47#、48#、49#、50#、51#为四区。

挡土墙工程施工顺序图：

五栋砖混结构的六层住宅楼施工组织设计.doc(一)、测量放线施工方法及措施

根据设计院给出的总平面图和红线图、座标及高程点，将座标及高程点引入施工区域内，做好坐标控制轴线及水准点控制点。并做好施工测量放线报验，业主、监理签字后，再会同业主、监理进行地貌标高的测量，为收方做好计算依据。

(二)、土石方开挖施工方法及措施

1、土方开挖采用正铲式挖掘机，配备相应数量的自卸式汽车外运土。弃土运至业主指定的地点，回填土应预留，经与业主和监理单位协商后存放现场或场区附近。

2、根据流水段开挖(每段长度20米)，为防止边坡开挖后裸露时间长，采用分段间隔开挖。

3、土方开挖采用自然放坡，放坡糸数回填土方选用1：1. 5，老土选用1：0.75，施工时可根据边坡的稳定性作调整。

4、土方施工期间，不用降低地下水位，但地处坡地底部要加强雨水的引排工作。为防止遇雨季天气，在基槽上部设截水沟防止雨水流入基槽，在基槽内设集水坑分别用50潜水泵将水抽至边坡以外的市政雨水井。雨天用彩条布将基槽边坡覆盖，将雨水引入集水坑内抽出。

（1）采用边下挖边培紧压实边坡土体的加固措施，随挖掘机开挖的同时，由人工清理边坡土体。

（3）遇岩石采用岩石切割机和凿岩机、人工凿石相结合的开挖方式，岩石部分不考虑放坡和加固。

（4）土方开挖至设计标高，经业主、监理等有关单位验收后，尽快展挡墙基础和墙身的安砌施工。

（5）为确保施工人员安全和挡墙顺利进行施工，从基槽开始施工至挡墙完工，应进行全过程的施工监测，以便及时掌握施工全过程基坑边坡土体的受力与变形情况，及时掌握基槽开挖后对周围边坡的影响程度。在监测信息的指导下，才能及时采取有效措施、调整施工方案，避免基槽开挖发生重大事故，减少事故带来的经济损失和社会不良影响。

A基槽边坡壁土体的位移及沉降。

B地表开裂状态及周围环境变形。

C基槽边坡渗漏和危及基坑安全的水害来源。

D周边建筑物有无开裂、倾斜现象。

（3）监测点的后视点、水准基点均应设置在基坑施工影响范围外，以便于仪器监测的使用。

（4）沉降和位移监测点应设置在基槽边壁和底部，间距不宜大于10米。

（5）地表开裂宜采用标记法进行观察和比较，有裂缝时先测量其宽度并做好记录，然后用水泥浆灌实抹平，必要时可拍照留存。

（6）监测次数及方法：在基坑开挖期间，每天监测一次为宜，当位移开裂等出现发展趋势或接近报警值时应加大监测的频率。

（7）监测数据处理及反馈

监测数据应立即填入规定的表格，及时向项目经理报告，定期向业主和监理工程师报告。如发现数据明显变化或临近报警值时应立即向项目经理、业主和监理工程师报告。

根据设计规定，报警值如下：

A、开挖剖面坡顶水平累计位移40mm，连续3日位移速率大于3mm/d，并且有发展趋势。

B、其余剖面坡顶水平累计位移60mm，连续3日位移速率大于3mm/d，并且有发展趋势。

C、地面沉降大于基槽开挖深度的1%。

D、当位移接近或达到报警值时、或建筑物底部、或周围土体出现可能导致剪切破坏的迹象、或其他可能影响安全的征兆(如流砂、涌土、隆起、陷落等)时，应立即报警，确定可能采用的应急措施，排除险情。

由于基槽边坡施工受各种客观因素的影响，可能会发生各种险情，为能及时排除险情确保安全，应采取如下应急措施：

（10）成立以项目经理为组长的监控小组，在土方开挖和挡墙施工阶段进行24h小时监控，监控内容包括：基槽边坡壁水平位移，槽底部有无隆起变形，周边土体、道路和建筑的变化。

（11）根据监测信息，如发现土体位移超过容许值，可采取如下措施阻止位移：槽外卸载坑内紧急垒堆砂袋或回填压载；也可在边坡上设置水平和斜内支撑，支撑可用型钢或坚固的木料；位移继续增大时必要时也可使用挖土机迅速回填土方反压及边坡上部卸荷，以阻止位移的进一步发展。

（12）位移较大并有发展趋势时，必须并在与业主、监理等有关单位协商基槽支护方案另行支护，待稳定后方可继续开挖。

(三)、浆砌条石挡墙施工方法及措施

1、浆砌条石挡墙采用交错组砌法，按石料形状挂线分皮卧砌，每一层条石大面向下、平整的一面朝下，上下条石相互错缝，内外搭接，摆铺稳定，分皮叠砌。

7、浆砌条石的砌筑砂浆必须具有时当的流动性和良好的和易性，以确保砌体灰缝充分填满和压实。现场简易检验方法为，用手捏成小团，以指封不出浆，松手后不松散为合格。

(四)、挡土墙后回填施工方法及措施

采用安砌1米至1.5米高挡墙就用机械人工配合回填这部分的边砌边填的施工方法。

1、清除回填土中的草根、杂物；将零乱的土堆、陡坎洼地检平。

3、在回填到挡土墙后排水孔进水口范围时要将砾石堆料滤水囊堆码好后再回填。

4、填方土料及其它要求应按《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）有关规定执行。

第九章 质量保证体系及措施

我公司恪守“质量第一、安全第一”的信条 , 严格把好技术、质量关 , 现场安全关 ,严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工，实行全面质量管理。

施工质量必须达到验收一次合格。

2、质量控制机构(详流程图)

为了完成工程质量管理目标 , 工程施工在公司质量保证体系和质量监督体系管理、监督下进行 , 并针对该工程情况 , 建立以项目经理为总负责的项目质量保证体系和以项目责任工程师为总负责的项目质量监督体系。

质保体系主要人员职能：

总工程师： 编制好施工组织设计 , 制定质量目标和技术措施 , 组织 TQC 小组开展活动 , 搞好技术交底。

责任工长： 落实质量管理计划 , 做好开工前检查和技术复核隐蔽验收工作 , 进行材料试验。

质量责任人：进行日常检查 , 开展 " 三检制 ", 组织分项工程质量评定 , 处理质量问题 , 进行质量把关。

材料责任人：把好材质质量关 , 坚持验规格验质量。

5、质量检测及控制程序

(1)施工前，技术负责人组织各级技术人员认真学习图纸和相关现行施工及验收规范 , 严格按图施工。

(2)认真组织图纸会审 , 找出设计中存在的差错及与施工条件矛盾难以保证施工质量之处 , 会同各方及时加以解决以保证工程的按图施工质量。

(3)认真组织设计 , 用于指导现场施工 , 是保证施工有计划、有秩序进行的指导性文件。因此施工组织设计要报公司总工办和甲方共同审定后才执行。

(4)技术复核制度。每次施测后 , 由工长、质检检查无误导后方作标志 , 隐蔽工程应经各方验收签字后方可进入下道工序。

(5)技术负责人进行施工技术交底和复核工作 , 监督是否按图纸照规范施工 , 对关键部位亲自进行质量把关。

(6)技术负责人要经常检查各种记录、报告 , 发现问题及时处理。内业技术员要整理好各种资料 , 施工员作好施工日记 , 现场施工管理和各种施工技术资料全部要用计算机管理。

(7)最大限度地提高施工机械化程度 , 加大科技含量 , 发挥公司的技术优势 , 充分利用新工艺、新技术和新材料 , 选用先进、合理、经济的方案 , 提高施工的科技水平 , 确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。

(8)件好施工技术档案的收集、整理及控制过程技术资料。

(1)健全各种技术责任制 , 按照技术责任要求进行施工管理。严格执行岗位责任制 , 做到技术管理逐级负责 , 层层落实 , 并开展全面质量管理活动。

《漆包铝圆绕组线 第4部分：155级聚酯漆包铝圆线 GB/T23312.4-2009》(2)在工程质量管理中 , 首先强调人是第一因素 , 是影响工程 质量的关键。因此 , 对项目管理人员和班组择优选用。 重点部位以及专业性强的工程 , 必须做到考核持证上岗。并实行全员风险抵押 , 实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方式。 把项目职工的经济收入同项目的质量目标紧密联系在一起。

(3)项目经理部每月组织一次质量大检查 , 各施工班组召开一次工程质量总结分析会 , 质检员每天进行施工期间的检查及竣工质量检查并评定质量等级。

(4)制定材料采购供应制度 , 凡本项目所用的材料 , 在订购前 ,应进行质量情况调查 , 对进场原材料、成品、半成品做到出厂合格证、厂家资质等级证及质量监督检查部门的检验合格证 , 三证齐全。同时按规定在现场抽样送检合格后方能使用。

(5)严格执行试验计量制度 , 确保砂浆的配合比正确 , 为保证工程质量打下基础。

(6)展开全面质量管理活动 , 凡工程质量通病均设立 QC 管理点 , 开展 QC 活动 , 以全过程管理确保工程质量。

(7)质量程序控制 , 施工过程中严格按施工工序控制各分部质量。

(1)认真贯彻执行工程档案资料管理的通知、规定 , 对工程从开工到竣工全过程 , 必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等 , 作到规范化和标准化。

GB∕T 50508-2019 涤纶工厂设计标准(3)工程施工的技术资料 , 均应同建设单位、设计院、质检站、建材生产厂家密切配合 , 使各类资料能及时、准确、完整的按规定完整归档。

(4)项目技术负责人负责指导内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编工作 , 并按归档资料的规定 , 必须字迹清楚、图样清晰。施工中 , 对隐蔽、技术核定、材料代换、通知等应及时办理和签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定 , 由专职质检员逐项填写 , 并有质量评定人员和总工程师签字。做到工程竣工资料验收同步进行 , 交有关部门审核。