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厦门花园小区某高层建筑施工组织设计简介：

厦门花园小区某高层建筑施工组织设计是一份详细的施工规划文件，主要用于指导高层建筑项目的施工过程，从项目的整体布局、施工流程、资源配置、施工安全、质量控制等多个方面进行规划。

首先，简介可能会包括以下几个部分：

1. 项目概述：介绍高层建筑的基本信息，如建筑名称、位置、层数、建筑面积、设计风格等。

2. 施工目标：明确施工的工期目标、质量目标以及安全目标。

3. 施工组织：划分施工阶段，如基础施工、主体结构施工、内外装修、设备安装等，确定各阶段的施工顺序。

4. 施工队伍配置：根据工程规模和施工内容，合理配置施工队伍、技术人员和机械设备。

5. 施工流程：详细描述每个施工环节的操作流程，包括施工方法、施工工艺、材料选用等。

6. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，确保工程按计划进行。

7. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，包括防火、防坠落、防电气事故等，确保施工人员的生命安全。

8. 质量控制：制定质量检查和验收制度，确保工程质量达到设计和规范要求。

9. 环保措施：考虑施工对环境的影响，采取相应的环保措施，如噪声控制、扬尘控制等。

10. 应急预案：针对可能发生的施工风险和问题，制定相应的应急预案。

这份施工组织设计是整个工程实施的蓝图，是施工团队进行施工活动的重要依据。

厦门花园小区某高层建筑施工组织设计部分内容预览：

2.4消防用水q4，由于占地面积约5000m2，可设消防栓2个，取q5=7.5L/S

2.5总用水量Q计算(按以下公式计算)：q1+ q2+ q3< q4，

宁海温泉度假别墅则：Q= q4+1/2(q1+ q2+ q3)=7.5+×(0.61+5.63)=10.62L/S

2.6给水管径的选择，流速取V=2.5L/S

5、供水网路管径的计算

故施工现场给水管(进水管)选用Φ100镀锌管即可，支管、分支管、末管用水管分别选用DN75、DN50、DN32、DN25的镀锌管可满足施工要求。

为保证现场施工时防火安全需要，拟在靠近木作区各设一个消火栓，宿舍区设一个消火栓，而各楼层施工用水由立管供给。以确保施工用水满足消防与工程施工需求。

本工程用水管线按树状布设，各支管的走向见附图表《施工总平面布置图》。

四、施工现场用电设计方案

(1)、总配电容量的计算：

主要机械需要量计划详见《施工机械设备需要量计划一览表》

工地所用的电动机在20台以上，但主要用电最大的负荷为钢筋对焊机、电渣压力焊机、电焊机、砂浆机、井字架、施工电梯及塔吊，在施工时钢筋对焊机与电渣压力焊机尽可能避开使用可减少用电负荷。

p1=435KW p2=210KVA

P= P动＋P照＝1.1P动＝316×1.1＝457.6KVA

(2)、配电盘选择容量为500(KVA)

(3)、变压器容量的计算

P变=P总=457.6(KVA)

(4)、导线总截面(进户线)的选择

选择截面积150mm2BV形铜芯塑料线为进户总线。

(1)、总进户线为截面积150mm2BV形铜芯橡皮线，由供电单位(或建设单位)接至施工单位配电盘；施工临时用电线路采用三相五线制架空敷设，其中穿建筑物部分采用电缆埋地敷设。

(2)、第1回路：供应井字架、施工电梯及塔吊及搅拌设备。

(3)、第2回路：供应钢筋制作现场施工机械用电，采用架空线路。

(4)、第3回路：供施工现场用电，采用树干式配电线路进行供电，该建筑物每层每施工段各设1个楼层移动箱，向移动用电设备供电，其位置待施工至具体部位再结合现场进行定位。

(5)、支线回路：各机械设备等支路引线参见有关电工手册进行确定。

门卫、仓库、工具房照明线路尽量按室内架线规范，采用单相三线制，场外工棚采用PVC管敷设，照明线路必须左零右火，火线进开关，线路架设尽可能横平竖直，照明功率限制60W，其他用电器则实行功率限制供给。

(3)、照明线路的布置按区片设立分闸控制

五、劳力组织准备

(1)、建立精干的工作队组

根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。

(2)、集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

(3)、做好职工入场教育等工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划，分项工程的施工工艺标准及安全，技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及涉及变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行示范。同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

1、熟悉和审查施工图纸

(1)、施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。

(2)、施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。

(3)、建筑图和与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

(4)、地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物、管线间的相互关系。

(5)、熟悉和审查施工图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审施工单位主持，并写出图纸自审记录。图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位等部门共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加各方共面会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。

①、编制和审定施工组织设计。

③、各种加工半成品技术资料的准备和计划申请。

④、新技术项目的试验试制。

1、测量、定位、放线

通过测量定位、放线，确定拟建工程的位置，然后确定各临时设施的位置，规格及线路支向等。

(1)、根据工程施工平面布置图，有序地进行临时用水、临时用电布设，机械就位规划，生产临时设施，材料堆场规划及搭设。

(2)、根据施工网络计划，按工程先后缓急，组织施工人员、施工机械、施工器具、周转计划及施工用料陆续进场。

第三章、项目管理机构及职责

我司将派经验丰富的项目经理及项目技术负责人抓本工程施工并强化项目法管理，一名项目副经理与项目经理配合，公司配备其他较强管理人员（均持有相应上岗证书），组成精干的项目班子，成立项目经理部。其他管理人员主要有：质检员2名、安全员1名、预算员1名、试验员1名、材料员1名、合同管理员1名、施工员2名及资料管理员1名。项目部下设有：工程技术科、质安科、物质设备科、劳资科、财务科和综合科等六个职能部门。

项目管理组织结构图如下所示：

1)、项目经理的岗位职责

(2)、按照项目工程质量计划发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制和安全责任制。

(3)、工程质量由项目经理认真履行项目工程的质量管理职责，对工程质量管理体制要落到实处，质量没达到要求负全面责任。

(4)、对项目职工进行“质量第一”思想教育，在组织施工生产中坚持把质量提到第一位。

(5)、贯彻实施已颁布的质量体系文件，组织制订项目质量管理具体实施细则，落实质量组织。

(6)、根据公司下达的质量指标组织分解，制订相应的保证措施，并组织实施。

(7)、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指标、制度、办法，制订本工程有关安全生产、劳动保护的制度、规定、细则、措施等。

(8)、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划布置、检查、总结、评比安全工作。随时了解安全生产状况，找出主要问题，制订行之有效的措施，迅速扭转不安全的问题。

(9)、每周亲自组织一次安全生产大检查，及时解决生产中的不安全隐患，使施工现场、工程场所、机电设备、生产、安全设施等处于良好状态。

(11)、组织职工安全教育活动。发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。

专门负责处理与当地关系，与公司、建设单位、监理单位、代建单位、监督站、检测部门及建设局等有关单位的直接联系，负责前期资料的办理。在施工中负责安全文明施工。

3)、项目技术负责人的职责

(2)、加强项目施工技术和质量检查工程并对其工程质量负责。

(3)、严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工，把好“图纸、测量、试验”关，对因施工技术管理原因导致不合格项目负直接责任。

(4)、组织对检验和试验员及其状态的控制，制订实施纠正和预防措施，发现隐患及时整改。

(5)、开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。

(6)、制订和落实创优计划，组织QC小组开展活动，编写施工技术总结和有关成果报告。

4)、专职质检员的岗位职责

(2)、收集质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。

(3)、组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动。

(4)、按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工作，有权责令修整、返工、停工。

(1)、认真执行上级颁布的技术规范、规程等规则，落实工程质量保证措施，对因其工程质量造成的不合格负主要责任。

(2)、应用统计技术，做好岗位记录的收集、整理和填报，归档工作，确保技术文件质量，对文件和资料的有效、真实性负责。

(3)、参与施工过程的技术管理工作和不合格工作的评审与处理。

(4)、参与工作竣工交付，提供有关竣工文件和资料。

(5)、带头学习管理知识，加强QC小组活动。

(1)、监督检查和贯彻执行国家有关安全和生产方针、政策、法令以及上级颁发的规章制度和正确执行。

(2)、审查和参加编制安全生产的规章制度及安全技术措施，参加安全生产会议。

(5)、负责开展“安全月”，“季度安全无事故”活动日常工作。

(7)、定期研究事故发生的规律，指导所属班组的安全工作，加强业务建设，并总结交流安全工作经验。

7)、材料员的岗位职责

(1)、充分发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制。

(2)、从生产出发，为生产服务，按科学方法保管物资。

(3)、牢固树立“质量第一”的意识。

(4)、搞好质量服务，对采购到的不合格产品负全面责任。

(5)、组织业务人员学习业务技术，练好基本功。

《永磁交流伺服电动机 通用技术条件 GB/T 30549-2014》(6)、加强工序质量组织开展群众性管理活动。

8)、试验技术人员的岗位职责

(1)、认真执行现行有关检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工程中的技术问题。

(2)、指导、检查、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工程中的技术问题。

(3)、按时收集、整理检查和试验报告，并及时上报。

9)、机电施工人员职责

DBJ∕T 13-131-2010 城市行道树栽植技术规程机电组对本职范围内的机电设备的安全运行负责

(1)、制订和实施机电设备、安全技术操作规程、细则和管理使用。维护保养、定期检修、报废等制度，使其保持技术良好状态，并督促检查不准带病和超负荷运行。